Từng bước xây dựng đội ngũ các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp đủ năng lực điều
hành các hoạt động kinh doanh du lịch lịch có hiệu quả theo cơ chế thị trường; mở rộng
hợp tác về đào tạo nguồn nhân lực với các cơ sở, tổ chức đào tạo chuyên môn nghiệp vụ
du lịch của tỉnh. Liên hệ với các cơ sở đào tạo nhân lực cho du lịch trong địa bàn tỉnh để
tìm những người có trình độ về công tác. Bên cạnh đó phải thường xuyên kiểm tra trình
độ của các nhân viên trong ngành để nâng cao chất lượng.
Nguồn nhân lực phục vụ trong các lễ hội cần được quan tâm xây dựng. Thành lập đội ngũ thuyết minh trong lễ hội (có thể thuyết minh bằng tiếng nước ngoài), nhân viên phục vụ công tác trong lễ hội cần được đào tạo chuyên sâu để mỗi người sẽ đảm nhận một khâu trong đó. Đội ngũ nhân viên vệ sinh cũng cần được thành lập.
Ngoài ra, tiến hành xã hội hoá công tác giáo dục để nâng cao nhận thức cho nhân
dân và du khách về văn hoá du lịch; hỗ trợ giáo dục cộng đồng cho những người dân trực
tiếp tham gia vào các hoạt động du lịch. Việc làm này nếu làm tốt thì có thể xây dựng được đội ngũ cộng tác viên hùng hậu của địa phương.
Nhưng bên cạnh đó, cần giải quyết được một số vấn đề khó khăn như tạo công ăn việc
làm cũng như tu bổ kiến thức thường xuyên cho họ, bởi vì lễ hội chỉ diễn ra ba ngày trong
năm, nhưng làm sao để họ luôn chuyên nghiệp trong hoạt động du lịch. Ngày thường sẽ
cho họ tham gia lãnh đạo các chương trình ngoại khóa về lịch sử của vị AHDT Nguyễn
Trung Trực, cho họ giảng dạy ở các trường dạy văn hóa trên địa bàn tỉnh…. Và nếu có thể
sẽ xây dựng thêm bảo tàng cũng như hội nhóm, câu lạc bộ để họ thường xuyên trao dồi
kiens thức với nhau.