0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (100 trang)

ng 2.6: Các ch sb ov nhà đ ut và minh b ch thông tin nm 2010

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN QUÁ TRÌNH NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN QUỐC TẾ (Trang 66 -66 )

Stt Qu c gia Ch s b o v nhà đ u

t 2010 b ch thông tin 2010 Ch s v tính minh

1 Singapore 9,3 10 2 Hong Kong 9,0 10 3 Malaysia 8,7 10 4 Thailan 7,7 10 5 Japan 7,0 7 6 Indonesia 6,0 10 7 India 6,0 7 8 Korea 5,3 7 9 Cambodia 5,3 5 10 China 5,0 10 11 Philippines 4,0 2 12 Vi t Nam 2,7 6 13 Laos 1,7 0

Ngu n: The World bank Group’s Report on Doing Business 2010

Th t , Vi t Nam hi n nay thi u các kênh thông tin v các sàn ch ng khoán trên th gi i, v quá trình vi c niêm y t ch ng khoán ra n c ngoài c ng nh thi u các t ch c t v n uy tín trong n c am hi u v TTCK th gi i. Thêm vào đó, b n thân DN mu n niêm y t ra n c ngoài c ngkhông có đ trình đ am hi u v các quy đnh niêm y t, th t c đi u ki n niêm y t, c s pháp lý các sàn nên ph i ph thu c nhi u vào chuyên gia t v n n c ngoài và m t quá nhi u th i gian chu n b đ cho quá trình niêm y t.

Th n m, các quy đnh v tiêu chu n và quy c niêm y t n c ngoài r t cao, đòi h i các DN Vi t Nam ph i tuân th h t s c nghiêm ng t v ch đ công b thông tin, ch đ k toán, ki m toán theo tiêu chu n qu c t , áp d ng cách qu n tr DN và các đi u l m u....đòi h i DN ph i có b d li u quá kh v i chi ti t, chính xác có th chuy n đ i và công b đúng th i đi m theo chu n n c ngoài. làm đ c nh ng đi u này đòi h i DN Vi t Nam ph i đ u t công ngh cao, hi n đ i và ngu n

nhân l c ch t l ng cao trong khi đa s các DN Vi t còn r t y u v lnh v c công ngh thông tin và nhân l c ch a th t s đ t ch t l ng theo yêu c u.

Th sáu, v n đ qu n tr DN, đ i v i các công ty niêm y t n c ngoài, vi c qu n tr DN t t c ng có t m quan tr ng không kém. Các v n đ liên quan đ n Giám đ c đ c l p, trình bày v giao d ch v i các bên liên quan, tính hi u qu c a h i đ ng ki m toán đ c coi là nh ng lnh v c mà các DN Vi t Nam c n ph i n l c đ th c hi n theo đúng các yêu c u đ i v i các công ty niêm y t n c ngoài. Ngoài ra, DN mu n niêm y t ra n c ngoài c ng c n ph i có các h th ng và th t c ki m soát n i b t t, ho t đ ng m t cách hi u qu đ có th ng n ch n đ c gian l n và sai sót. ây là m t v n đ nan gi i đ i v i các DN Vi t Nam hi n nay khi có s ch ng chéo trong vai trò, trách nhi m c a H QT hay Giám đ c/T ng Giám đ c.

2.8. Nh ng thách th c cho DN Vi t Nam mu n niêm y t ch ng khoán ra

n c ngoài trong t ng lai.

S khác nhau v h th ng pháp lý, các đi u ki n kinh t , h th ng chính tr , th hi u c a các nhà đ u t các chu n m c v n hóa truy n th ng… m i qu c gia và thách th c l n cho các DN Vi t Nam khi mu n niêm y t ch ng khoán ra n c ngoài. H ph i tìm hi u k các v n đ trên đ xem xét l a ch n th tr ng nào phù h p v i b n thân DN h nh t đ tránh nh ng xung đ t có th x y ra trong và sau quá trình niêm y t.

Yêu c u v báo cáo tài chính: ph i theo chu n qu c t . Hi n nay, h u h t t t c các sàn giao d ch ch ng khoán các n c đ u yêu c u các công ty ph i công b báo cáo tài chính đã đ c ki m toán và đ c so n l p theo IFRS c a 3 n m tài chính tr c khi niêm y t. Các DN Vi t Nam ph i b ra m t chi phí đáng k và quá trình th c hi n s c n ph i có s liên k t c a r t nhi u b ph n quan tr ng trong ho t đ ng kinh doanh c a công ty. Quá trình chu n b cho vi c so n l p các báo cáo tài chính theo IFRS là m t công vi c khá n ng n . Các DN c a Vi t Nam có th m t ít nh t là 2-3 n m đ hoàn thành quá trình chu n b này. Các báo cáo này ph i đ c ki m toán n u các báo cáo tài chính có ý ki n ki m toán lo i tr , s có th không đ c các sàn giao d ch ch ng khoán n c ngoài hay các nhà đ u t ti m n ng qu c t ch p nh n.

S minh b ch trong thông tin: t t c các thông tin liên quan đ n ho t đ ng c a DN nh tình hình tài chính k toán, s thay đ i trong đ i ng lãnh đ o, các thông tin v tình hình ho t đ ng kinh doanh … k c các thông tin nh y c m c ng ph i đ c công b k p th i chính xác. M i hành vi gi u gi m hay báo cáo n a v i đ u b coi là nói d i tr c pháp lu t và đây là t i hình s . Các c quan giám sát c a các SGDCK n c ngoài, các nhà đ u t chuyên nghi p hay các t ch c tài chính uy tín s đ c các báo cáo tài chính c a các công ty r t k . Vì v y m i thông tin sai l ch hay không đ y đ s nhanh chóng b đem ra ánh sáng.

Sau khi hoàn t t vi c niêm y t n c ngoài các DN Vi t Nam s ph i ti p xúc nhi u h n v i các nhà đ u t qu c t . Các nhà đ u t này s đòi h i công ty n l c h tr đ h có th theo dõi m i ho t đ ng c a công ty. M t trang web s d ng d dàng, đ c c p nh t k p th i và có đ y đ t t c thông tin v công ty là m t cách th c t t mà các công ty nên áp d ng. Ngoài ra, các nhà đ u t l n nh các qu đ u t và nh ng thành viên t m c khác trong gi i đ u t s có th liên l c đ t ch c các cu c g p m t v i lãnh đ o ho c đ hi u rõ thêm v các v n đ đã đ c công b ra đ i chúng. Do v y, các DN mu n niêm y t trên các th tr ng l n trên th gi i th ng ph i có m t b ph n chuyên trách v quan h v i nhà đ u t . B ph n này ph i am hi u chuyên sâu v các quy đ nh, v n b n pháp lu t n c s t i và thông th o ngo i ng .

i th c nh tranh l n và nhà đ u t tinh vi các sàn ngo i c ng là m t thách th c l n cho các DN. T i các SGDCK l n trên th gi i các công ty niêm y t t i đây có quy mô l n, m ng l i ho t đ ng r ng kh p cùng v i nh ng s n ph m ch t l ng cao luôn d n đ u th tr ng. Vì v y các DN Vi t Nam mu n niêm y t ra n c ngoài s ph i đ i m t v i s c nh tranh kh c li t h n trong n c r t nhi u đ gi đ c tính thanh kho n cho ch ng khoán, gia t ng s l ng các nhà đ u t n c ngoài c ng nh c h i m r ng ho t đ ng kinh doanh t i n c mà h niêm y t. DN mu n t n t i đ c th tr ng này ph i là nh ng công ty có tính đ t phá hay công ngh cao. N i đây có d ch v pháp l ý, nh ng nhà t v n sành s i, nhà phân tích tài chính chuyên sâu, có ki n th c đ y đ v th tr ng, có kinh nghi m và k n ng phân tích. N i t p trung

nh ng qu qu n lý có t ch c, có nhi u n m kinh nghi m nên đ l t vào m t nh ng nhà đ u t này công ty niêm y t không th công b thông tin m t cách s sài và k ho ch kinh doanh t i. French (2008) đã ch ng minh r ng nh ng nhà đ u t t ch c đã chi m lnh th tr ng c a nh ng nhà đ u t cá nhân t i M , khi mà m c s h u nhà đ u t cá nhân gi m t 47.9% còn 21.5% t n m 1980 đ n 2007.

Ph i tuân th theo các tiêu chí qu n tr công ty theo sàn n c ngoài, có th s b ng i tù n u không tuân th .Th tr ng phát tri n càng cao càng đòi h i cao v tính đ c l p c a thành viên H QT. S l ng thành viên H QT phù h p v i t ng quy mô công ty và đ s c đ i di n cho quy n l i và ý chí c a t t c các c đông, ch không ph i ch cho m t nhóm c đông, đ c bi t là đ s c đ i di n cho c đông thi u s . qu n lý s tuân th các quy t c qu n tr công ty, Singapore ban hành nh ng quy t c, đi u l th t c th v qu n tr công ty và các nguyên t c này ng v i t ng mã s dùng đ tham chi u. N u niêm y t trên sàn M , DN ph i xây d ng h th ng ki m soát n i theo Lu t Sarbanes Oxley 2002 c a M , trong đó quy đnh trách nhi m ban qu n lý v duy trì c u trúc ki m soát n i b h p lý, quy trình th t c báo cáo tài chính, đánh giá hi u qu ki m soát n i b và hi u qu quy trình th t c báo cáo tài chính, minh b ch v nh ng ng i qu n lý c p cao có tuân th đ o đ c ngh nghi p kèm theo s ràng bu c trách nhi m c a nh ng ng i qu n lý đ i v i các thông tin mà h cung c p cho nhà đ u t là các ch tài c th cho t ng lo i vi ph m.

Ch u s giám sát c a UBCK n c ngoài, các nhà đ u t chuyên nghi p và các t ch c tài chính uy tín. Khi niêm y t t i SGDCK n c ngoài, c ng gi ng nh niêm y t trong n c, các DN s ph i ch u s giám sát c a UBCK n c s t i v các ho t đ ng liên quan đ n vi c niêm y t nh c đông, báo cáo tài chính, ho t đ ng kinh doanh…

DN có th b m t quy n ki m soát DN khi s l ng c đông trong và ngoài n c t ng lên, ngoài ra c c u quy n s h u có th không đ c n đ nh nh tr c do nhu c u giao d ch hàng ngày c a các c đông. Nh ng quy t đnh quan tr ng c a DN nh s l ng c phi u phát hành, t ng v n, b u ban đi u hành…s ph i đ c đa s c đông thông qua. Ngo i ra khi quy mô v n và c đông t ng lên thì vi c qu n lý và

đi u hành DN s ph c t p h n r t nhi u. M i quy t đ nh đ a ra ph i đ c cân nh c k đ tránh thi t h i hay xung đ t l i ích gi a các nhóm c đông.

M c đ b o v nhà đ u t n c ngoài r t cao. Do v y, đ i v i các DN mu n niêm y t n c ngoài c n ph i có các h th ng và th t c ki m soát n i b t t, ho t đ ng m t cách hi u qu đ có th ng n ch n đ c gian l n và sai sót.

Các quy đnh thu qu c t n c ngoài khác Vi t Nam r t nhi u. DN mu n niêm y t n c ngoài c n l u ý v v n đ ho ch đnh thu . Nh ng r i ro v thu có th làm s t gi m s c h p d n c a c phi u các DN Vi t Nam và có th có nh h ng b t l i đ n vi c niêm y t n c ngoài c a các DN này. Các DN c n c n xem xét nh ng v n đ trên m t cách k l ng tr c khi niêm y t n c ngoài.

Chi phí niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khoán n c ngoài c ng là m t v n đ l n. Chi phí niêm y t t i các SGDCK n c ngoài cao h n r t nhi u so v i chi phí niêm y t trên sàn trong n c vì quá trình này đòi h i ph i có s tham gia c a nh ng t ch c có t m c qu c t trong lnh v c b o lãnh phát hành, ki m toán, t v n pháp lu t và t v n DN,… M t nhân t mà các DN Vi t Nam th ng ít đ ý đ n là c n ph i đ m b o nh ng ngu n l c thi t y u đ giám sát vi c niêm y t và các nghi p v có liên quan sau khi đã niêm y t. Các DN không ch ph i tuân th các yêu c u v niêm y t t i th i đi m phát hành c phi u l n đ u ra công chúng, mà quan tr ng h n là ph i ti p t c đáp ng đ c nh ng yêu c u này và duy trì vi c tuân th trong su t quá trình niêm y t.

2.9. Kh o sát m c đ am hi u c a các DN Vi t Nam t i thành ph H Chí

Minh v niêm y t ch ng khoán ra n c ngoài.

Trong bài nghiên c u “Study on Chinese companies’ perception on overseas public listing” c a Liu Wei, Kang Xing-Hua v S am hi u c a nh ng công ty Trung Qu c v niêm y t ch ng khoán ra n c ngoài đ c th c hi n t i Trung Qu c. Các phi u kh o sát đ c g i đ n 781 DN và ch có 84 DN tr l i. Trong bài nghiên c u hai ông đã kh o sát trên nh ng khía c nh sau:

- Nh ng hi u bi t chung v đi u ki n niêm y t sàn ngo i; - S t tin vào TTCK n c ngoài;

- V n đ qu n tr công ty;

- Nh ng y u t tiên quy t trong vi c niêm y t sàn ngo i;

- Nh ng y u t nh h ng t i vi c l a ch n th tr ng ngo i đ niêm y t; Sau khi kh o sát, hai ông đã tìm ra 05 các nhân t quan tr ng nh t trong 11 nhân t nh h ng đ n l a ch n TTCK n c ngoài đ niêm y t mà hai ông đ a ra, bao g m:

- Kh n ng huy đ ng v n; - T s P/E;

- M c đ hi u qu c a th tr ng; - M c đ qu n lý t t c a th tr ng;

- Danh ti ng c a th tr ng v ch t l ng niêm y t;

Ngu n: Báo cáo nghiên c u c a Liu và Kang 2007

Nh v y, theo các DN Trung Qu c thì đi u ki n niêm y t, chi phí niêm y t và ch t l ng các nhà đ u t n c ngoài không đ c xem tr ng. Ti p theo hai ông c ng kh o sát các nhân t quy t đnh trong vi c niêm y t trên sàn ngo i thì k t qu nh sau:

- Th tr ng h p d n các t ch c tài chính và các nhà đ u t ngo i; - Danh ti ng và s công nh n c a nhà đ u t qu c t ;

- D dàng di chuy n dòng v n; - S công b ng;

Ngu n: Báo cáo nghiên c u c a Liu và Kang 2007

T bài nghiên c u trên c a hai nhà khoa h c, tác gi ng d ng vào Vi t Nam đ làm m t cu c kh o sát nh nh m tìm hi u m c đ am hi u c a các DN Vi t v các sàn ch ng khoán trên th gi i nh th nào? Nhân t nào nh h ng đ n s l a ch n th tr ng niêm y t c a h ? và m c đích niêm y t ra n c ngoài đ làm gì?. i t ng kh o sát là các chuyên viên tài chính đang làm vi c t i các phòng tài chính, phòng đ u t , phòng k ho ch chi n l c, phòng t v n môi gi i….c a các Công ty ch ng khoán, các qu đ u t và các ngân hàng, các t p đoàn kinh t l n. Tác gi ch n nhóm đ i t ng này đ kh o sát vì thông th ng các DN mu n niêm y t ch ng khoán trên sàn ch ng khoán n i hay ngo i c ng đ u do các phòng này làm h s và tìm đ n v t v n. Do đó, m c đ hi u bi t c a h có th đ i di n cho DN.

B ng câu h i đ c g i tr c ti p và quan email c a các đ i t ng trên. S

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN QUÁ TRÌNH NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN QUỐC TẾ (Trang 66 -66 )

×