Nhu c uc aănhƠăđ uăt ăđ ivi ct c

Một phần của tài liệu LÝ THUYẾT ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CỔ TỨC VÀ BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM TỪ CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN HOSE.PDF (Trang 25)

Tr c h t, theo gi đnh tác gi th a nh n r ng t i m t s th i đi m nhƠ đ u t th ng thích c phi u tr c t c b ng ti n m t, và t i m t lúc nƠo đó khác h có th thích c phi u không tr c t c. phân tích n i d ng này, tác gi s d ng ph ng

pháp phân lo i các đ i t ng thành t ng nhóm. Vi c nƠy cho phép các đ i t ng có

tính c b n thì vi c xem xét m t nhóm t t h n lƠ xem xét t ng cá th , vì m i t p h p mang theo nh ng thu c tính xác đ nh.

Trong mô hình c b n, các nhƠ đ u t không phơn lo i c phi u. H xác đ nh m c

đ an toàn b ng các s li u th ng kê tr u t ng nh : giá tr trung bình, ph ng sai

và hi p ph ng sai. Tuy nhiên, trong th c t , nhƠ đ u t th ng xuyên phân lo i ch ng khoán thành các nhóm: c phi u nh , c phi u giá tr , c phi u công ngh , c phi u kinh t , trái phi u,ầ vƠ nhi u lo i khác. i v i nhi u nhƠ đ u t nh ng tên nhóm này xu t hi n th hi n nh ng gì h mu n bi t, ho c có kh n ng x lý v nh ng ch ng khoán có trong danh m c đó.

T 1951 ý t ng v vi c m t c phi u tr c t c là d u hi u quan tr ng đ tin r ng nó hàm ch a ít r i ro đƣ đ c đ c p và công nh n - đơy c ng lƠ m t quan đi m ph bi n t ng đ i r ng rƣi, nh ng Miller vƠ Modigliani (1961) l i d n ra m t s các nghiên c u khác có nh ng l p lu n tranh cãi v v n đ này. Nhi u nhƠ đ u t ắngơy

th ”, ch ng h n nh nh ng ng i v h u vƠ nh ng ng i n m gi c phi u coi c

t c nh lƠ thu nh p b t ch p gánh n ng thu s d r i vƠo tr ng thái gây tranh lu n

nh sau: Myron Gordon vƠ John Lintner đƣ đ a ra m t nghiên c u c a mình cho

r ng các nhƠ đ u t nên nên l a ch n c t c thay vì tái đ u t l i nhu n vì nó ch c

ch n h n so v i m c lãi v n có th có ho c không có trong t ng lai n u tái đ u t

l i nhu n. Gordon và Litner l p lu n r ng tr ti n ít h n d n đ n chi phí v n cao

h n. VƠ h cho r ng 1% không thanh toán c t c ngày hôm nay ph i đ c bù đ p

b ng nhi u h n 1% t ng tr ng v n b sung trong t ng lai vì r i ro và y u tô th i gian c a đ ng ti n. Modigliani và Miller ậ nh ng ng i cho r ng chính sách c t c không nh h ng đ n phi phí v n c a công ty vƠ các nhƠ đ u t hoƠn toƠn không

quan tơm đ n vi c h nh n c t c hay lãi v n. Theo Modigliani và Miller n u nhà

đ u t bán các c phi u c a công ty không tr c t c đi thì h c ng s tái đ u t t i

các công ty t ng t ho c th m chí lƠ cùng công ty đó vƠ r i ro c a công ty ch b

nh h ng b i chính dòng ti n t ho t đ ng c a nó. Tuy nhiên, không th ph nh n r ng có th các nhƠ đ u t thích nh n c t c hôm nay h n lƠ chuy n nó vƠo t ng

c phi u. N u kh n ng ch p nh n r i ro c a nh ng nhƠ đ u t nƠy thay đ i theo th i gian thì s thích c a h đ i v i c phi u tr c t c hay không tr c t c c ng s

thay đ i. ơy lƠ c ch mƠ theo đó các nhƠ đ u t ắngơy th ” th hi n c m xúc c a

h đ i v i c t c bi n đ i theo th i gian.

C t c c ng quan tr ng m t khía c nh khác là n u nhƠ đ u t s d ng nó đ suy

ra k ho ch đ u t c a công ty. Ví d , nhà đ u t có th gi i thích vi c công ty gi l i l i nhu n nh lƠ b ng ch ng c a vi c công ty đang cơn nh c v m t c h i đ u

t có l i nhu n cao. Ng c l i, vi c công ty tr c t c nh lƠ b ng ch ng c a vi c

công ty đang thi u các d án đ u t h p d n. Nh v y, khi nh n th c c a nhƠ đ u t

v c h i t ng tr ng c a c phi u là cao thì h thích các c phi u không tr c t c

h n vƠ ng c l i. L u ý r ng, s bi n đ i theo th i gian đơy đ c thúc đ y b i

nh n th c v các c h i t ng tr ng ch không ph i là kh n ng ch p nh n r i ro

nh trên. S k t h p 2 hi u ng này t o ra c t c n đ nh đ i v i nhóm công ty

ắOld-Economy” ậ các công ty có tr c t c . Các c phi u Old ậEconomy đ c

xem lƠ an toƠn h n nh ng c ng có ít ti m n ng h n so v i các ch ng khoán New-

Economy ậ lo i c phi u gi l i t t c l i nhu n đ tài tr cho t ng tr ng.

S bi n đ i theo th i gian c a nhu c u gi a các danh m c có th phát sinh t phân lo i suy lu n - là vi c ng i ta phân lo i m t cá th vào m t nhóm vì theo cách nh n đnh có th có h n ch c a ng i đó thì cá th đó thu c nhóm đó, trong khi

vi c cá th đó có đ c phân lo i chính xác ch a lƠ ch a có c s v ng ch c. Nhà

đ u t s d ng phân lo i suy lu n, ví d , đánh giá quá cao tác đ ng c a thông tin t i m t c phi u tr c t c đ n l h n lƠ các c phi u khác, ho c đánh giá quá th p tác

đ ng đ i v i các c phi u không tr c t c. Vì v y, ngay c khi không có b t k m t u đƣi rõ rƠng nƠo đ i v i c t c ti n m t, thì trên th c t các danh m c đƣ đ c xây d ng d a trên c t c ti n m t c ng d n đ n s thay đ i trong nhu c u gi a c phi u tr c t c và c phi u không tr c t c.

Cu i cùng, Shefrin vƠ Statman (1984) đ xu t r ng m t s nhƠ đ u t thích c phi u

tr c t c h n lƠ t t o ra c t c ậ bán m t ph n c phi u đang n m gi đ l y

đ ch ng l i các v n đ ki m soát. Lý l c a lý thuy t tri n v ng k t h p v i ý

t ng trong Thaler (1983) đ a ra k t qu là c t c và lãi v n cho phép nhƠ đ u t

linh ho t và d ch u h n trong tính toán. Khi lƣi v n th p, các nhƠ đ u t có th tìm th y m t s an i c t c, khi lãi v n cao, c t c và lãi v n là nh ng kho n thu nh p riêng bi t. Lý thuy t này cung c p lý do t i sao các nhƠ đ u t xem c phi u tr c t c và không tr c t c là nh ng đ i t ng khác bi t. Trong ph m vi ti n

th ng phù h p thay đ i theo th i gian, nó c ng d n d t s thích đ i v i các c phi u tr c t c c ng thay đ i theo th i gian.

Qua đó, ta có th rút ra m t s k t lu n:

 NhƠ đ u t có th c hi n phân lo i gi a c phi u tr và không tr c t c

 Có nh ng tranh lu n v c t c có nh h ng đ n r i ro dòng ti n c a công ty. Tuy nhiên, c n ph i th a nh n r ng nh n c t c hi n t i thì v n t t h n lƠ ch

t i t ng lai đ nh n m t con s t ng t .

 C t c có th nh lƠ b ng ch ng đ nhƠ đ u t xem xét v tri n v ng t ng tr ng c a công ty

 S thích c a nhƠ đ u t đ i v i c phi u tr hay không tr c t c lƠ thay đ i theo th i gian.

Một phần của tài liệu LÝ THUYẾT ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CỔ TỨC VÀ BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM TỪ CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN HOSE.PDF (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)