G ii pháp xây d ng chin lc khách hàng:

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh bắc Sài Gòn (Trang 67)

Khách hàng có vai trò quan tr ng đ i v i s t n t i và phát tri n c a NHTM.

Nhu c u mong mu n và cách th c s d ng s n ph m d ch v ngân hàng c a khách

hàng s là y u t quy t đ nh c v s l ng và ch t l ng s n ph m d ch v mà NH cung ng trên th tr ng. T đó đòi h i BIDV B c Sài Gòn trong chi n l c ho t đ ng kinh doanh c a mình ph i xác đ nh đ c nh ng nhu c u c a khách hàng, đ c

bi t là nh ng khách hàng quan tr ng, khách hàng ti m n ng và cách th c l a ch n

s d ng s n ph m dch v ngân hàng c a h . i u này là h t s c c n thi t đ t ng b c chi m l nh th tr ng, m r ng th ph n đ ng th i xây d ng cho mình chi n l c khách hàng phù h p.

Th nh t, xây d ng tính chuyên nghi p trong cung c p d ch v .

Tính chuyên nghi p trong cung c p d ch v là y u t quan tr ng đ phát tri n

DVNH hi n đ i trong đi u ki n c nh tranh, h i nh p. Tính chuyên nghi p đ c th

hi n ph ng th c, quy trình, t c đ x lý nghi p v , cách th c giao ti p, th m chí

c hình th c bên ngoài nh trang ph c, thái đ , c ch khi ti p xúc v i khách

hàng… c ng c n đ c quan tâm .

Th hai, xây d ng v n hoá kinh doanh .

Vi c xây d ng, c ng c m i quan h t bên trong n i b BIDV là v n đ c t

lõi. B i vì tr c khi t o d ng ni m tin n i khách hàng, n i b BIDV B c Sài Gòn ph i tin và hi u chính mình, tin vào s n ph m, d ch v c a mình.

- Tr c h t, c n ph i xây d ng m i quan h t t đ p gi a các b ph n, phòng ban trong n i b chi nhánh b ng s đoàn k t, g n bó, ph i h p nh p nhàng và giúp đ

l n nhau trong công vi c. Trong b t c tình hu ng nào c ng nên h ng t i l i ích

chung c a chi nhánh và c a c h th ng, không nên có thái đ ích k , th tr c khó kh n c a đ ng nghi p.

- Chi nhánh c ng c n t o m t môi tr ng làm vi c n ng đ ng, phát huy tính ch đ ng sáng t o c a nhân viên, đ c bi t t o m t không khí thi đua làm vi c, yên tâm

n đ nh công tác thông qua vi c phát đ ng các ch ng trình thi đua trong n i b và áp d ng m t ch đ đãi ng h p lý.

- Thi t k l i không gian giao d ch : T o ra m t không gian thân thi n v i khách hàng, giúp đ i ng nhân viên t v n khách hàng có th trao đ i v i khách hàng mà không b ng n cách b i qu y giao d ch. Thi t k n i th t c a chi nhánh, Phòng giao dch v i th t nhi u không gian bán hàng nh dùng các bàn ti p khách lo i th p thay

vì bàn làm vi c cao, dùng các lo i gh bành tho i mái, bàn đ màn hình máy tính có th m ra g p l i.

- Song song v i vi c xây d ng m i quan h n i b v ng ch c, BIDV B c Sài Gòn c n chu n hoá m t s k n ng ch m sóc khách hàng bên ngoài đ t o m i quan h

t t đ p, lâu dài v i h đ h quay tr l i giao d ch vào nh ng l n sau.

Th ba, cung c p các s n ph m d ch v đa d ng, ch t l ng v i m c giá h p lý.

- Các s n ph m DVNH hi n đ i tri n khai c n đáp ng nhu c u đa d ng c a khách

hàng. Mu n v y, chi nhánh c n th c hi n vi c phân khúc th tr ng cho t ng lo i đ i t ng khách hàng đ t đó thi t k các s n ph m phù h p.

- C n chú tr ng liên k t các s n ph m và t o tính đ ng b c a s n ph m, d ch v

c ng nh k t h p gi a các s n ph m c và s n ph m m i, gi a các s n ph m dch v truy n th ng và hi n đ i.

- Các s n ph m đ c cung c p ph i đ m b o có ch t l ng cao và có m c giá h p

lý. Do v y, vi c nâng cao ch t l ng s n ph m d ch v NH đ ng ngh a v i vi c

ph i làm cho khách hàng c m th y hài lòng khi s d ng d ch v c a NH. i u này l i ph thu c r t l n vào v n hoá giao ti p, cách ng x c a cán b , nhân viên; ph (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

thu c vào giá c các s n ph m d ch v do NH áp d ng cho khách hàng. Giá c các

s n ph m d ch v thì chi nhánh có th th c hi n đi u tra th m dò ph n ng khách hàng đ đ xu t v i BIDV trung ng xây d ng bi u lãi su t và phí dch v phù h p đ ng th i có tính c nh tranh cao.

Th t , thành l p phòng ch m sóc khách hàng . Nhi m v c a phòng ch m sóc khách hàng là:

- Theo dõi các hành vi c a khách hàng nh : chuy n sang s d ng các d ch v c a

NH khác, phân vân v ti n ích dch v c a NH;

- Ti p nh n và gi i quy t các ý ki n, th c m c và khi u n i c a khách hàng;

- Th ng kê s l ng khách hàng chuy n sang NH khác, đ c bi t đ i v i khách hàng cá nhân đ tìm hi u nguyên nhân và đ a ra các gi i pháp marketing thích h p;

- T ch c h i ngh khách hàng, các ch ng trình khuy n mãi, t ng qùa cho khách hàng;

- Phân lo i khách hàng và xây d ng các ch ng trình ch m sóc khách hàng phù

h p, đ c bi t là khách hàng VIP hi n đang quan h v i chi nhánh.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh bắc Sài Gòn (Trang 67)