7. Kết luận:
3.1.2. Chức năng, vai trò và mục tiêu của công ty
3.1.2.1. Chức năng
- Sản xuất và kinh doanh các mặt hàng đã đăng ký.
- Mở văn phòng đại diện, các đại lý thương mại trong và ngoài nước theo luật nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ.
- Tham gia các hội chợ triển lãm trong nước và thế giới nhằm quảng bá thương hiệu
3.1.2.2. Vai trò
- Xây dựng chiến lược dài hạn nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển của công ty, kết hợp với các chiến lược ngắn hạn thích ứng với mỗi thời kì, thích ứng với sự biến động của thị trường, lập kế hoạch sản xuất cụ thể cho từng mùa vụ trong năm để chủ động trong sản xuất kinh doanh.
23
- Tổ chức quản lý và sử dụng tài sản, nguồn vốn đạt hiệu quả, khai thác triệt để vòng quay vốn, tận dụng tối đa các nguồn tài chính có thể có từ nhà cung cấp nhằm giảm chi phí sử dụng vốn, nâng cao hiệu quả vòng quay vốn.
- Đặc biệt chú trọng thị trường truyền thống, tạo dựng các thị trường mới - Nghiên cứu và xác định nhu cầu thị trường, trên cơ sở đã phát triển và thiết kế mẫu mới, đảm bảo đủ lượng mẫu giới thiệu ra thị trường tìm đối tác mới và các hợp đồng thương mại có giá trị cao.
- Lấy hiệu quả đạt được qua từng năm hoạt động để tái đầu tư mở rộng quy mô, ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến để từng bước nâng cao năng lực quản lý và sản xuất, kiểm soát chất lượng xuyên suốt quá trình đảm bảo sản phẩm đưa ra thị trường luôn đạt chất lượng tốt, tạo uy tín thương hiệu của công ty ngày càng lớn mạnh trên thị trường trong nước và thế giới.
- Tổ chức sản xuất phù hợp với chủ trương sản xuất sạch hơn gắn với việc tiết kiệm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, góp phần bảo vệ môi trường theo định hướng phát triển bền vững nghành công nghiệp.
- Tuân thủ các quy định của pháp luật, nghiêm túc thực hiện các chủ trương chính sách và nghĩa vụ đối với nhà nước, bảo vệ môi trường, tài nguyên thiên nhiên và quốc phòng an ninh quốc gia.
- Tạo việc làm đầy đủ, ổn định và dần nâng cao mức thu nhập của người lao động trong công ty.
- Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động, phân phối thu nhập hợp lý, chăm lo tốt đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chính trị, văn hóa, chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề, trình độ tổ chức quản lý cho cán bộ - công nhân viên.
3.1.2.3. Mục tiêu
- Thông qua hình thức ứng dụng công nghệ tiên tiến của nước ngoài để đầu tư có hiệu quả, góp phần thúc đẩy nghành công nghiệp giày dép của thành phố phát triển, đa dạng sản phẩm, cạnh tranh về chất lượng sản phẩm trên thị trường ngoài nước.
- Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty đóng góp ngày càng nhiều cho nhà nước đi đôi với việc giải quyết các vấn đề xã hội của công ty.
- Thu hút và giải quyết công ăn việc làm ổn định cho người lao động, tăng giá trị xuất khẩu và tăng nguồn thu ngân sách nhà nước .
24
- Mục tiêu công ty đề ra là: “tăng sản lượng – nâng cao chất lượng sản phẩm – tiết kiệm chi phí – hạ giá thành sản phẩm”.
- “Tồn tại và phát triển bền vững” là định hướng chiến lược lâu dài mà công ty đã hoạch định.