Tính đ n th i đi m hi n nay, h th ng ngân hàng Vi t Nam đ c chia thành 05
kh i bao g m 05 Ngân hàng th ng m i Qu c Doanh (NHTMQD); 35 Ngân hàng
th ng m i C ph n (NHTMCP); 05 Ngân hàng Liên doanh, 38 Ngân hàng chinh
nhánh n c ngoài; 05 Ngân hàng 100% v n n c ngoài.
Tr c kia, kh i các NHTMQD nh có l i th v quy mô, th ng hi u, m ng
l i đã chi m th ph n áp đ o trong th tr ng s n ph m d ch v tài chính, ngân hàng. Tuy nhiên, trong nh ng n m g n đây khi môi tr ng pháp lu t ngày càng rõ ràng h n, t o đi u ki n bình đ ng cho các thành ph n kinh t cùng phát tri n theo c ch c a n n kinh t th tr ng, th tr ng đã ghi nh n s phát tri n v t b c c a kh i các NHTMCP và có th nói đây đã và s là nh ng đ i th c nh tranh c a h th ng các NHTMQD. Th i gian qua, các NHTMCP đã không ng ng nâng cao n ng l c tài chính (b sung v n đi u l ), đ u t cho các ho t đ ng phát tri n m ng l i, thành l p m i các chi nhánh, phát tri n h th ng các phòng giao d ch, đ u t công ngh , đ u t l p đ t h th ng máy ATM t i các đ a
bàn đ có th ph c v khách hàng t t h n. Bên c nh đó, các NHTMCP c ng th c
hi n hàng lo t các chi n d ch, ch ng trình qu ng cáo, ti p th , quan h công chúng đ nâng cao v th và hình nh trên th tr ng.
S c ép c nh tranh bu c các ngân hàng trong n c ph i ch đ ng đi u ch nh mô hình và chính sách qu n lý, đào t o nhân viên, ng d ng công ngh thông tin nh m t o đ c l i th v i các ngân hàng n c ngoài.
Vi t Nam v n đ c đánh giá là m t th tr ng vô cùng ti m n ng đ i v i các s n ph m, d ch v ngân hàng. Tuy nhiên, các s n ph m, d ch v ngân hàng t i Vi t Nam ch a có s đa d ng, tính phù h p nh m đ n các đ i t ng s d ng khác nhau, mà v n mang tính đ nđi u, chung chung…do v y làm cho s c nh tranh l i càng gay g t h n.
-Trang 20-