Tình hình ho tđ ng kinh doanh ca Ngân hàng iÁ – Chi nhánh

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẠI Á - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 42)

TP.H Chí Minh

Trong h n 05 n m ho t đ ng v a qua chi nhánh đã không ng ng phát tri n và tr thành chi nhánh ho t đ ng có hi u qu . V i m c tiêu tr thành chi nhánh v ng m nh, chi nhánh đã ti n hành nhi u bi n pháp đ xây d ng và nâng cao ho t đ ng c a chi nhánh.

Ho t đ ng ch y u c a chi nhánh là tìm ki m khách hàng m i b ng vi c thu hút nhi u lo i khách hàng: dân c , doanh nghi p, t ng công ty. C th đ n 31/12/2012 thì t ng s khách hàng c a CN TP.HCM là 3.549 khách hàng (trong đó ti n vay là 709 khách hàng và khách hàng ti n g i 2.840 khách hàng). Cùng v i vi c đa d ng hóa các hình th c huy đ ng, cho vay, thanh toán qu c t nh m th a mãn nhu c u c a khách hàng đ n ngân hàng. Nhìn chung uy tín và ni m tin c a khách hàng v i chi nhánh đã đ c nâng lên m t b c rõ r t, nhi u công ty đã l a ch n chi nhánh là ngân hàng ph c v ng ý.

B ng 2.1 S li u huy đ ng, d n , l i nhu n, t ng tài s n t i Daiabank – CN TP. HCM giai đo n 2009-2012 n v tính: Tri u đ ng Ch tiêu N m 2009 N m 2010 N m 2011 N m 2012 Huy đ ng 708.000 776.000 563.000 800.000 D n 746.000 900.000 846.000 1.000.000 T ng tài s n 820.000 1.038.000 980.000 1.250.000 L i nhu n 3.000 9.600 18.700 37.500

(Ngu n: B ng cân đ i k toán Ngân hàng TMCP i Á – CN TP.HCM n m

- 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,400,000 N M 2009 N M 2010 N M 2011 N M 2012 Tri u đ ng

HUY NG D N T NG TÀI S N L I NHU N

Bi u đ 2.1: Tình hình huy đ ng, d n , l i nhu n và t ng tài s n c a Daiabank - CN TP.HCM qua 4 n m

Qua s li u t ng k t trên quy mô tài s n và d n Daiabank - CN TP.HCM t ng không đ u qua các n m. N m 2012 có th là n m thành công r c r c a Daiabank - CN TP.HCM. L i nhu n đ t 37,5 t đ ng và t ng g p 02 l n so v i n m 2011 đ t 120% so v i k ho ch. Huy đ ng ti n g i khách hàng đ t 800 t đ ng, cho vay đ t 1.000 t đ ng, t ng tài s n t ng tr ng m nh m c 27,5 % và đ t 1.250 t đ ng.

Trong b i c nh kinh t đ y khó kh n n m 2012. D n tín d ng t ng 18,2 % so v i 2011 và đ t 1.000 t đ ng. L i nhu n c a chi nhánh đ t 37,5 t đ ng, hoàn thành 120% k ho ch, huy đ ng t ng 42% so v i 2011 và đ t 800 t đ ng. Huy đ ng t ng n m 2012 có nhi u bi n đ ng c a th tr ng nh giá đô la M t ng, giá vàng t ng cùng v i các chính sách c a Ngân hàng Nhà n c đ a lãi su t huy đ ng c a các ngân hàng v m c tr n. Các ngân hàng huy đ ng v i lãi su t ngang b ng nhau.

N m 2012 l i nhu n t ng so v i 2011 là 100% đóng góp 5% l i nhu n toàn hàng. L i nhu n đ t đ c trong đó thu t kinh doanh ti n t chi m 14%, d ch

v thanh toán 16%, thanh toán qu c t chi m 15%, ngân qu 2%, còn l i thu t ho t đ ng tín d ng 53%, n x u chi m 0,002%.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẠI Á - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 42)