Khái quát về Công ty TNHH Sản xuất Kinhdoanh Sứ Hảo Cảnh

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH sản xuất kinh doanh sứ hảo cảnh (Trang 28)

2.1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Sảnxuất Kinh doanh Sứ Hảo Cảnh xuất Kinh doanh Sứ Hảo Cảnh

2.1.1.1. Giới thiệu chung về công ty

Tên công ty: Công ty TNHH Sản xuất kinh doanh Sứ Hảo Cảnh Giấy phép kinh doanh số: 1000265248 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái

Bình cấp lần đầu ngày 08/3/2001.

Địa chỉ: Khu công nghiệp Tiền Hải – Đông Cơ – Tiền Hải – Thái Bình.

Điện thoại: 036.3781668

Fax: 036.3651858

Website: www.haocanhceramic.com

Công ty TNHH Sản xuất Kinh doanh Sứ Hảo Cảnh được thành lập năm 2001 tại KCN Tiền Hải, tỉnh Thải Bình. Là một công ty có bề dày hoạt động 15 năm trong lĩnh vực sản xuất, mua bán các sản phẩm sứ.

Sau nhiều năm sản xuất, các sản phẩm của công ty đều không ngừng được cải tiến về mẫu mã và nâng cao chất lượng, nhằm thỏa mãn mọi yêu cầu của khách hàng.

Các sản phẩm của công ty mang thương hiệu HC đã được người tiêu dùng trong và ngoài nước tin dung và đánh giá cao.

Việc sản xuất và cung ứng các sản phẩm sứ vệ sinh của công ty đã được đánh giá là phù hợp với các yêu cầu về tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008.

Công ty có đội ngũ cán bộ kỹ thuật có nhiều kinh nghiệm, đội ngũ công nhân có tay nghề cao và luôn mong muốn trao đổi bàn bạc để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và của các đối tác, có vật tư nguyên liệu, máy móc phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh sản phẩm Sứ trong và ngoài nước.

2.1.1.2. Sơ đồ cấu chức tổ chức của công ty

Hình 2.1: Sơ đồ cấu trúc tổ chức của Công ty TNHH Sản xuất Kinh doanh Sứ Hảo Cảnh Ban Giám đốc Các nhà máy Các phòng ban Các phân xưởng PX Than hóa khí P.Kỹ thuật Nhà máy số 1 P. Kế toán Nhà máy số 2 PX Cơ điện P. Kinh doanh PX khuôn mẫu Nhà máy số 3 P. XNK và QHQT Nhà máy P. TC -HC

(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Công ty TNHH Sản xuất Kinh doanh Sứ Hảo Cảnh có cơ cấu tổ chức theo chức năng. Đứng đầu công ty là Ban Giám đốc gồm có 01 Tổng Giám đốc và 02 Giám đốc phụ trách sản xuất và phụ trách chung. Ban Giám đốc có trách nhiệm đề ra các mục tiêu, chiến lược đồng thời kiểm soát toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty.

Phòng Kế toán có nhiệm vụ thống kê, kiểm soát tình hình tài chính của công ty, dựa vào tình hình hoạt động của công ty để tính lãi lỗ cũng như tính lương cho nhân viên, sau đó chuyển lên Phòng Tổ chức - Hành chính.

Phòng Tổ chức – Hành chính có nhiệm vụ quản lý sổ sách, các công việc lien quan đến tổ chức và hành chính của công ty.

Phòng Kinh doanh có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng và đối tác cho công ty, cũng như các quan hệ trước, trong và sau khi bán.

Phòng Kỹ thuật có nhiệm vụ giải quyết các công việc liên quan đến máy móc, thí nghiệm, hệ thống của các nhà máy.

Công ty cũng có riêng một bộ phận xuất nhập khẩu và quan hệ quốc tế, điều này cho thấy doanh nghiệp cũng đã tập trung và xác định mở rộng thị trường quốc tế, định hướng chiến lược phát triển lớn mạnh.

2.1.1.3. Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp Bán buôn khí đốt,

Sản xuất các sản phẩm sứ mỹ nghệ,

Sản xuất kinh doanh các mặt hàng sen vòi, linh kiện cho thiết bị vệ sinh, Sản xuất và mua bán các sản phẩm sứ,

Mua bán nguyên vật liệu, hóa chất cho sản xuất men sứ, Vận tải hàng hóa bằng đường bộ,

Sản xuất gạch ốm lát Ceramic.

Nhận xét: Ngành nghề kinh doanh của công ty tương đối phong phú và đa dạng, tuy nhiên ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty vẫn là sản xuất và mua bán các sản phẩm sứ vệ sinh. Hiện nay, thương hiệu Sứ Hảo Cảnh (HC) đã có một dấu ấn không hề nhỏ trong tâm trí người tiêu dùng, phía công ty cũng đang tích cực

Nhà máy số 5

cải tiến công nghệ và mẫu mã để hoàn thiện sản phẩm, phục vụ tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

2.1.2.Đánh giá tổng quát quá tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây

Với bề dày 15 năm thành lập và phát triển, Công ty TNHH Sản xuất Kinh doanh Sứ Hảo Cảnh đã có nhưng thay đổi trên mọi phương diện như nhân lực, tài chính, công nghệ…Trong thời gian đó, không phải lúc nào công ty cũng phát triển thuận lợi, bên cạnh những thành tựu đạt đạt, có thể nói công ty cũng đã đối mặt với rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, nhờ chiến lược cũng như chính sách đúng đắn của ban lãnh đạo công ty cũng như sự nỗ lực không ngừng nghỉ của cán bộ công nhân viên toàn công ty nên mọi khó khăn đều đac được vượt qua và tiếp tục phát triển.

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Sản xuất Kinh doanh Sứ Hảo Cảnh

(Đơn vị: triệu đồng)

Chỉ tiêu Năm 2013/2012 Tỷ lệ (%) 2014/201 3 Tỷ lệ (%) 2012 2013 2014

Doanh thu thuần 1.864.65

9 1.996.792 2.197.372 107,09 110,45Giá vốn hàng bán 1.573.45 Giá vốn hàng bán 1.573.45 3 1.682.363 1.820.414 106,92 108,21 Chi phí tài chính 30.954 32.764 41.204 105,85 125,76 Chi phí bán hàng 172.952 185.559 213.125 107,29 114,86 Chi phí quản lý doanh nghiệp 76.286 83.616 106.486 109,61 127,35

Lợi nhuận thuần 11.014 12.490 16.143 113,4 129,25

Lợi nhuận sau

thuế 8.260 9.367 12.107 113,4 129,25

( Nguồn: Phòng Kế toán ) Lợi nhuận năm 2013 tăng 1.107 triệu đồng, tăng 13,4% so với năm 2012, năm 2014 lợi nhuận tăng 2.740 triệu đồng bằng 29,25% so với năm 2013. Có thể thấy lợi nhuận của Công ty đã tăng dần qua các năm, thể hiện doanh nghiệp đã ổn định và từng bước phát triển.

Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng dần qua các năm thể hiện công tác quản lý doanh nghiệp chưa thực sự được thực hiện hiệu quả nhưng doanh nghiệp cũng chú trọng đầu tư vào các hoạt động đào tạo nâng cao chuyên môn cũng như tay nghề của nhân viên, lao động của công ty. Công ty thường xuyên tham gia các hội chợ quảng bá sản phẩm và thương hiệu của công ty, cũng như tập trung tìm kiếm các đại lý ở các tỉnh thành khác nhau trên cả nước. Ngoài ra, Ban lãnh đạo cũng rất chú trọng đến việc phát triển sản phẩm ra thị trường quốc tế.

Doanh thu và lợi nhuận cũng tăng dần qua các năm, thể hiện công ty đang hoạt động tương đối tốt và ổn định, điều này là rất cần thiết để công ty thực hiện các chiến lược thâm nhập các thị trường mới cũng như thu hút các đối tác trong và ngoài nước đến với công ty. Có được thành công này là nhờ sự nỗ lực không ngừng nghỉ của Ban Giám đốc cũng như toàn thể cán bộ công nhân viên toàn công ty.

2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng quản trị rủi ro của Công ty TNHH Sản xuất Kinh doanh Sứ Hảo Cảnh

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH sản xuất kinh doanh sứ hảo cảnh (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(57 trang)
w