Chính sách sản phẩm

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing mix cho sản phẩm áo sơ mi Viettien của Tổng Công ty cổ phần may Việt Tiến (Trang 75)

™ Điểm mạnh:

- Áo sơ mi Viettien được khách hàng đánh giá chất lượng tốt, màu sắc đa dạng, phong phú phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng, có uy tín trên thị trường và được người tiêu dùng ưa chuộng.

- Sản phẩm đạt được một số chứng nhận tiêu chuẩn quản lý chất lượng như

- Chất lượng được đảm bảo nhờ lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu có uy tín, quy trình kiểm tra nguyên liệu rất chặt chẽ.

- Trang thiết bị sản xuất hiện đại, Công ty luôn chú trọng đầu tưđổi mới thiết bị và cải tiến công nghệ.

™ Điểm yếu:

- Công ty chưa chủđộng trong khâu khai thác nguyên phụ liệu, phải lệ thuộc các nhà cung cấp nước ngoài. Các cơ sở cung cấp nguyên phụ liệu trong nước chưa thật sự ổn định về chất lượng và giá cả còn cao. Do nguyên vật liệu phải nhập từ

nước ngoài nên dễ gặp phải rủi ro khi giá cả trên thế giới biến động bất thường, dẫn

đến việc tăng giá nguyên vật liệu đầu vào, tăng giá thành sản phẩm và giảm tính cạnh tranh.

- Áo sơ mi Viettien không có sự khác biệt nhiều, thiếu điểm nhấn để phân biệt đẳng cấp với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh trên thị trường như An Phước, Nhà Bè...Sản phẩm cũng chưa có điểm nhấn đặc biệt chẳng hạn như mùi thơm, chất liệu, kiểu dáng, mẫu mã. Thiết kế còn đơn điệu không có sự đổi mới

đáng kể. Việt Tiến đã xây dựng một đội ngũ thiết kế hùng hậu nhưng chất lượng lại không được cao, chưa có thiết kế nào mang tính đột phá. Mẫu mã chưa được đánh giá là có sáng tạo bất ngờ gây ấn tượng với khách hàng.

- Lao động chủ yếu là phổ thông, lao động có tay nghề cao, giàu kinh nghiệm còn chiếm tỷ lệ nhỏ.

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing mix cho sản phẩm áo sơ mi Viettien của Tổng Công ty cổ phần may Việt Tiến (Trang 75)