6. Kết cấu luận văn
1.4.Đối thủ cạnh tranh của công ty Scavi ở thị trường Việt Nam
Thị trường đồ lót Việt Nam ở phân khúc trung và cao cấp có khá nhiều thương hiệu thời trang nổi tiếng đang hoạt động từ các thương hiệu nước ngoài như: Victoria’s Secret, Triumph, Vera, Wacoal, Lasenza, iBasic, Speedo, Bon Bon… cho đến các thương hiệu trong nước như: Gwen’s (công ty Hoà Mỹ), Annie (Anh Khoa), Relax (Sơn Việt), Wannabe (Nữ Hoàng Thời Trang)… Dựa vào mối tương đồng về phân khúc thị trường, năng lực sản xuất, thiết kế… của các công ty sở hữu những nhãn hiệu trên so với Scavi, trên cơ sở tham khảo ý kiến các chuyên gia và nhận định của tác giả, tác giả cho rằng đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Scavi trên thị trường Việt Nam hiện nay chỉ có thể là các công ty: Triumph (với nhãn hiệu Triumph), Wacoal (với nhãn hiệu Wacoal), Quadrille & Vera (với nhãn hiệu Vera).
+ Công ty TNHH Triumph International Việt Nam.
Địa chỉ: Số 2, Đường 3, KCN Sóng Thần 1, TX. Dĩ An, Bình Dương Điện thoại: (0650) 3742137
Trang web: http://www.triumph.com.vn
Triumph International Việt Nam chính thức thành lập vào năm 2012. Cùng với Scavi, Triumph Việt Nam là một trong những công ty đầu tiên có vốn đầu tư 100% nước ngoài tại VN. Triumph luôn là thương hiệu được lựa chọn nhiều nhất của phái đẹp. Nó cũng là nhãn hiệu trang phục lót Châu Âu có những thiết kế đặc biệt dành riêng cho phụ nữ Châu Á. Các nhãn hiệu chính của Triumph gồm: Valisere, Triumph, Sloggi, Amo. Trong số đó, nhãn hiệu Triumph đã và đang là nhãn hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực thời trang lót tại thị trường Việt Nam hiện nay.
Triumph có hai nhà máy sản xuất đặt tại KCN Sóng Thần và Thủ Đức với số lượng nhân viên khoảng 1000 người.
Về mạng lưới phân phối: hãng này đã mở ra mạng lưới bán hàng phủ khắp toàn quốc, đặc biệt có nhiều cơ sở kinh doanh tại các thành phố lớn như: Tp. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ…
Triumph sản xuất ra những sản phẩm nhằm hướng tới mục tiêu tạo sự thoải mái, tự tin và người mặc. Sử dụng chất liệu vải tốt đi kèm những chất liệu ren, thun lạnh, voan… những sản phẩm đồ lót của Triumph được nhiều người tiêu dùng đánh giá cao về chất lượng và sự vừa vặn khi mặc.
+ Công ty TNHH Wacoal Việt Nam.
Địa chỉ: 110 Đường Amata, KCN Amata, Tp. Biên Hòa, Đồng Nai
Điện thoại:(061) 3936770 Fax:(061) 3936774, 3892063
Công ty Wacoal Việt Nam - với 100% vốn từ Wacoal Nhật Bản - được thành lập vào năm 2008. Với mục tiêu chăm sóc sắc đẹp và sức khoẻ cho phụ nữ Việt Nam, công ty Wacoal Việt Nam đã liên tục phát triển với nhà máy hơn 2000 công nhân tại KCN Amata - Biên Hoà. Xuất hàng đi các Nước Nhật Bản, Pháp, Mỹ, Singapore, Malaysia, Hongkong, Taiwan...
Hệ thống phân phối của Wacoal gồm 11 cửa hàng tại TPHCM, 6 cửa hàng tại Hà Nội và Hải Phòng đang cung cấp các dòng sản phẩm trang phục lót nữ cao cấp cho phụ nữ trên khắp Việt Nam.
+ Công ty TNHHQuadrille & Vera.
Địa chỉ: 19C Bùi Thị Xuân, P. Bến Thành, Q.1, Tp.Hồ Chí Minh. Điện thoại: 083832 4005
Công ty Quốc Tế Quadrille & Vera (Q&V) là công ty liên doanh chuyên kinh doanh thời trang nội y và trang phục mặc nhà cao cấp dành cho phụ nữ, được thành lập vào ngày 01 tháng 04 năm 2001 theo luật đầu tư nước ngoài
tại Việt Nam giữa công ty Quadrille Nishida Nhật Bản với hai đối tác Việt Nam là Tập đoàn đầu tư và phát triển Sơn Kim và Công Ty may Hồng Vân. Đây là những công ty giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh thời trang của Nhật Bản và Việt Nam.
Nhãn hiệu thời trang Vera ra đời vào năm 1997 (khi đó thuộc công ty Sơn Kim). Vera mang phong cách thiết kế hiện đại, kiểu dáng phong phú.
Hệ thống phân phối Vera đã phát triển đến con số hơn 100 cửa hàng trực thuộc trải rộng khắp các tỉnh, thành trên cả nước. Quadrille &Vera được xem là công ty thời trang nội y và trang phục mặc nhà có hệ thống phân phối rộng rãi nhất trên cả nước hiện nay.
Tóm tắt chương 1.
Chương này trình bày một số lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh, các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Dựa trên mô hình chuỗi giá trị của M.Porter và ý kiến của các chuyên gia, tác giả đưa ra 9 yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh gồm: Văn hóa tổ chức, cơ cấu tổ chức và quản trị, nguồn nhân lực, công nghệ sản xuất, tài chính, nghiên cứu & phát triển, marketing & thương hiệu, dịch vụ chăm sóc khách hàng, đặc tính sản phẩm. Các yếu tố này là cơ sở để tác giả tiến hành xây dựng thang đo và trình bày cách thức chọn mẫu ở chương 2.
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.
Chương 1 trình bày cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh, giới thiệu chung về công ty Scavi và các đối thủ cạnh tranh chính. Chương 2 này tác giả trình bày về phương pháp nghiên cứu, quy trình nghiên cứu, các thang đo, cách tác giả lựa chọn mẫu, những thuận lợi và hạn chế phát sinh trong quá trình khảo sát sẽ ảnh hưởng đến kết quả khảo sát.
2.1. Phương pháp nghiên cứu.
Tác giả thực hiện chương trình nghiên cứu gồm hai bước: nghiên cứu sơ bộ và nghiên cứu chính thức.