Trong gi i h n c a nghiên c u này, ch tă l ngă môiă tr ngă kinhă doanhă đ că đánhă giáă thông qua ch s PCI và m t s nh năđnh t phía doanh nghi p mà tác gi đưăph ng v n. 3.3.1.1. Môi tr ng kinh doanh qua l ng kính PCI
Theo k t qu x p h ng PCI t n mă2005ăđ n 2011, h ng c ngănh ăđi m s c a Ti n Giang không nă đnh, hai n mă đ u ch x p nhóm trung bình, v nă lênă t tă n mă 2007,ă 2009 nh ngăg năđơyăl i gi m c v đi m l n x p h ng, ch x p nhóm khá và kém xa nhóm t nh d năđ u trong vùng là Long An,ă ng Tháp, An Giang [Ph l c 17, 18] . Trong các ch s thành ph n [Hình 3.5] , ch s tính minh b ch và ti p c n thông tin;ătínhăn ngăđ ng c a lãnh đ o t nh; h tr doanh nghi p;ăđƠoăt oălaoăđ ng luônăđ t th păh n giá tr trung bình. Trong ch s tínhăn ngăđ ng, ch có 42.28% doanh nghi păđ ng ý r ng cán b t nh n m v ng chínhăsách,ăquyăđ nhăđ gi i quy tăkhóăkh n,ăv ng m c cho doanh nghi p; 22.32% doanh nghi păđ ng ý r ngălưnhăđ o sáng t o và sáng su t trong gi i quy t tr ng iăđ i v i doanh nghi păt ănhơn;ăvƠăc m nh nătháiăđ tích c c c a chính quy n tnhăđ i v i khu v căt ănhơnă ch đ t 39.41%. V ch tiêu h tr doanh nghi p, các doanh nghi p h uănh ăr t ít s d ng d ch v h tr ,ăt ăv n,ătìmăđ i tác kinh doanh, ch có 11.32% doanh nghi p s d ng d ch v xúc ti năth ngăm i c aăđ aăph ngăvà g nănh ădoanhănghi păkhôngăcóăỦăđ nh ti p t c s d ng các d ch v h tr nƠy.ă i u này cho th y các ho tăđ ng h tr cho doanh nghi p khôngăđ tăđ c hi u qu và uyătínăđ i v i doanh nghi p còn r t h n ch . V năđ đƠoăt o laoăđ ngătheoănh ăphơnătíchătrongăph n 3.2.1.1 s khó đápă ng n uănhƠăđ uăt ăđòiăh i ch t l ngălaoăđ ng cao. Hình 3.5 Các ch s thành ph n PCI Ti n Giang 2011 0 2 4 6 8 10 Giaănh p th ătr ng Ti păc nă đ tăđai Tínhăminhăb ch Chi phí th iăgian Chi phí không chínhăth c Tính n ngăđ ng H ătr doanhănghi p Ơoăt oă laoăđ ng Thi tăch pháp lý
BSCL Ti năGiang Min Max
H p 3.1 Nh năđnh v môiătr ng kinh doanh
ắNhƠă đ uă t ă r t phàn nàn v th t că đ ngă kỦă đ uă t ,ă
th ng b kéo dài mà doanh nghi p không bi t lý do gì,
c ngă khôngă đ c gi i thích rõ nguyên nhân. Vi c này
gây n n lòng, làm m t lòng tin c aănhƠăđ uăt ăgơyă h
qu x uăchoămôiătr ngăđ uăt ăc a t nh, gây d ălu n khó
kh nătrongăt ngălai.”ă
ắHi năt ng cán b s trách nhi m ho căđùnăđ y trách
nhi măđưăvƠăđangăx yăra.ăKhôngădámăngh ,ăkhôngădámă
làm nh m phát huy trí tu c a t p th và cá nhân làm
lưngăphíătínhăn ngăđ ng, sáng t o, làm trì tr công vi c,
s n y sinh và phát tri nătínhăquanăliêu.”
Ngu n: Hi p h i Doanh nghi p Ti n Giang (2013)
3.3.1.2. Môi tr ng kinh doanh thông qua nh n đnh c a doanh nghi p
“ u t Ti n Giang l m nhiêu khê!”ậ câu tr mà tác gi nh n khá nhi u khi ti p xúc v i doanh nghi pă đ hi uă rõă h nă v môiă tr ng kinh doanh. ắNhiêuă khê”ă đơyă th hi n nhi u khía c nh, t c ăch chínhăsáchăđ n qu nălỦ,ăđi u hành. Chínhăsáchăđ i v iănhƠăđ u t ăkhông nh t quán. T i m t công ty ch bi n th y h i s n,ăbanăđ uăkhiăđ căắm i g i”ăch c n yêu c u x lý ch t th iă đ t
lo iă C,ă nh ngă khiă điă vƠoă ho t đ ngă đ c yêu c uă đ t chu n B và hi n t i yêu c u chu n A. Chính quy n t nh thi u h tr doanh nghi pă trongă đ n bù gi i t a vìă chínhă sáchă vƠă giáă đ n bù ch aă đ c th ng nh t trên nguyên t c chung. i u này làm cho doanh nghi p không th c l ngăđ c giá tr đ năbùăđ tính toán trong quy tă đ nhă đ uă t .ă Tr ng h p KCN Long Giang là
m t ví d đi năhình,ănhƠăđ uăt ăph i ch u m căgiáăđ năbùăcaoăh năgiáăgiaoădch th tr ng mà v n phát sinh khi u ki n khi n nhƠăđ uăt ăkhôngăth hoàn thi n h t ng KCN.
X p h ng PCI th p, không năđnh, các ch s thành ph n cho th yămôiătr ng kinh doanh khôngăắh p d n”,ăth m chí gây tr ng i cho doanh nghi p.ăMôiătr ng kinh doanh kém có th lý gi i m t ph n cho vi c Ti n Giang có CSHT t t, giao thông thu n l i, chi phí r mà v n khó thuăhútăđ uăt .
3.3.2. Trình đ phát tri n c m ngành
H uănh t t c các t nh BSCLăđ u n i lên m t s c măngƠnhănh :ăc m ngành nông s n (lúa g o, trái cây), th y s n và du l ch. Bên c nhăđó,ăc m ngành d t may c a khu v că NBă đangăd n m r ng ph măviăđ n BSCL khi mà khu v că NBăđangăd n tr nên quá t i. N u xem xét các c m ngành này trong ph măviăđa lý c a t ngăđ aăph ngăthìăs là b c tranh không hoàn ch nh và r tăkhóăđánhăgiá.ăDoăđó,ătácăgi không phân tích c m ngành c a riêng Ti n Giang mà t p trung đánh giá nh ng l i th v t tr i c a Ti n Giang trong b c tranh c m ngành c a c vùngă BSCLăvƠăvùngă NBă(đ i v i d t may). Các phân tích này lƠmăc ăs cho vi c nh n di n và phát huy s c m nh c a c m ngành, t oăđ ng l c phát tri n kinh t đ aăph ngătrong b i c nh phát tri n chung c a vùng.
C m ngành lúa g o
Ti n Giang không có l i th c nh tranh c v s l ng l n ch tăl ng trong s n xu t lúa so v i các t nh trong khu v c vì di n tích và s năl ng lúa ch chi m g n 6% c aă BSCL, n ngăsu tăc ngăth păh nătrung bình c a khu v c. G năđơyăT nh có nh ng th nghi m phát tri n h nă100halúaăđ t tiêu chu n Global-GAP h p tác xã (HTX) M Thành Nam,ăđ c m t doanh nghi p ký h păđ ng bao tiêu v i m căgiáăcaoăh năgiá th tr ng 20%. Tuy v y, m căđ tích t và k thu tăch aăth sánh k p v iăcánhăđ ng m u l n c a An Giang. Trên đa bàn, di n tích gieo tr ng gi ng lúa 504 còn khá cao, chi mă28%,ătrongăđóă huy n Cái Bè, Cai L y t l này còn trên 40%.20. Gi ng lúa 504 d thích nghi, chi phí r (ng i dân t nhân gi ng)ăvƠăchoăn ngăsu t năđ nhăh năsoăv i các gi ng m i sau này nh ngăcho g o n x p, thích h p cho ch bi n bánh ph , h ti u tuy nhiên ch tăl ng h t g o th p, giá tr tiêu th và xu t kh u không cao.
L i th c nh tranh n i tr i c a Ti n Giang trong c m ngành này n m ch : khu v c ch BƠă c (Cái Bè) là m t trong nh ng trung tâm ch bi n,ăth ngăm i lúa g o nh n nh p, quan tr ng nh t c a BSCL. L c l ngăth ngăláiăđôngăđ o có nhi u kinh nghi m trong thu gom và cung ng lúa g o trong n i t nh, các t nh lân c n và Campuchia. Cùng v i h th ngăgiaoăthôngăđ ng th y thu n l i nên lúa g o t cácăđ aăph ngăkhácătrongăvùngăt p trung v đơyăđ ch bi n, ph c v cho tiêu th , xu t kh u.
20
Tuy nhiên các doanh nghi p này theo mô hình qu n tr h giaăđình,ăy u kém v phát tri n th tr ng, ch y u xu t kh u y thác qua các doanh nghi p nhƠăn c; các doanh nghi p ch y u khâu xay xát, lau bóng mƠăch aăquanătơmănhi uăđ năcácăkhơuăliênăquanănh :ăg t, đ p, s y nên ch tăl ng s n ph m thi uăđ ng nh t, khôngăđ t ch tăl ng khi xu t kh u sang các th tr ng khó tính. Bên c nhăđó,ăcác chính sách phát tri n ngành lúa g o c a t nh ch y u t p trung khâu s n xu t, thi uăchínhăsáchăh ngăđ năkhơuăth ngăm i, m r ng th tr ng nên s c c nh tranh c a các doanh nghi p còn r t h n ch .
C m ngành trái cây
Trong b c tranh c măngƠnhătráiăcơyă BSCL,ăTi n Giang cóăđ yăđ các tác nhân tham gia vào c m ngành v i nh ng l i th c nh tranh nh tăđnh. T nh có di n tích tr ngăcơyă nătráiă l n nh tăn c, đaăd ng ch ng lo i, có nhi u gi ngăcơyăđ c s n…Trênăđa bàn tnhăđưăhìnhă thành h th ng thu gom, buôn bán, v n chuy năđiăkh p c n c. Bên c nhăđó,ăcácăth ch h tr nh ăTrung tâm gi ng nông nghi p, Vi năCơyă năqu mi n Nam, Festival trái cây, ch d năđa lý... đưăt oăđi u ki n cho c m ngành này phát tri n.
i m y u n m s manh mún, s n xu t quy mô h giaăđình,ădoăđóăkhóăcóăth áp d ng các ti n b k thu t vào s n xu tăvƠăđ ngăkỦăcácătiêuăchu n Viet GAP, Global GAP nh m nâng cao kh n ngăc nh tranh c a s n ph m trên th tr ng. Hình th c liên k t thông qua HTX, hi p h i cònăs ăkhai,ăm căđ liên k t l ng l o, t n t i nhi u b t c p; tình tr ng phá v h p đ ng, b iă c gi a doanh nghi p v iănôngădơnăvƠăng c l i v n còn khá ph bi n,ăch aă linh ho t theo th tr ng nên nhăh ngăđ n l i ích c a c hai bên. Các khu ch đ u m i trái cây có chiăphíăcaoănênăkhôngăthuăhútăđ cănôngădơn,ăth ngăláiăthamăgia.
Ph n l n trái cây (85%) c aăvùngă BCLăđ c tiêu th n iăđ a,ăd i d ngăt i,ăthôngăquaă h th ng phân ph i nh l . Công ngh sau thu ho ch (b o qu n,ăđôngăl nh)ăch aăphátătri n nên t nôngădơnăđ n tiêu th t l tráiăcơyăt iăb h ăh i t 10 - 25%. Tình tr ng ép giá, th ngăláiăTrungăQu c hoành hành th iăgianăquaăc ngălƠmă nhăh ng không nh đ n c m ngành này.
H p 3.2 Rào c n v quy mô ph c v xu t kh u
ắSauăkhiăxoƠiăcátăHòaăL căđ t chu n xu t vào th tr ng Nh t
B năthìăđ iătácăcácăn iăliênăh liên t c. Tuy nhiên chúng tôi
không dám ký h păđ ng tràn lan vì s năl ng xoài ngon quá ít, không đ cung c păchoăkháchăhƠng”.ă
ắM t s nhà nh p kh uăn căngoƠiăđ ngh ký h păđ ng dài h n v i s l ng l nănh ngănhƠăcungăc p không dám ký do
khôngăđ s năl ngăđápă ng,ăch aăk t l tráiăđ t tiêu chu n
đ ngăđ u cho xu t kh u l i th p”
Ngu n: UBND t nh Ti n Giang (2012)
Trênăđa bàn t nh t p trung r t nhi u công ty ch bi n nông s n, trái cây xu t kh uănh ngă nh ngăgiáătr xu t kh u không cao, s n ph m ch bi n nghèo nàn, ch aăđ uăt ăchoănghiênă c u phát tri n các s n ph m
ch bi nă sơuă nh :ă bánhă k o, m t,ă cooktail,…ăM t s m t hàng tráiă cơyă t iă đ t tiêu chu n ch tă l ng xu t kh u nh ngă khôngă đ s l ngă đ cung c p,ă doă đóă cácă côngă tyă không dám m nh d n trong vi c ký h păđ ng dài h n.
C m ngành th y s n
Ti n Giang có kháăđ yăđ các tác nhân tham gia vào c m ngành này. S n ph m ch bi n c a các công ty l n theo quy trình khép kín [Ph l c19] đưă cóă th xu t hi n các th tr ngăkhóătínhănh ăEU,ăM nh đ tăđ c các tiêu chu n qu c t .
Tuyănhiên,ăđi m y u là các công ty quy mô nh v năđ i m t v i v năđ chi phí cao do thi uăđ u vào (ngu n gi ng, th că n),ăcôngăngh ch bi n còn l c h uănênăkhóăđápă ng các tiêu chu n xu t kh u. Bên c nhăđó,ăs n ph m ch bi n t th y h i s năc ngăcònăr t h n ch , ch y uălƠăphiălê,ăđôngăl nh. G năđơy,ăgiáăc xu t kh u bi năđ ngăc ngă nhăh ng không nh đ n s n xu t (nông dân l , b ao) và ho tăđ ng c a doanh nghi p.
Nuôi tr ng, ch bi n th y h i s năc ngăđiăkèmăv năđ ô nhi mămôiătr ng, th c t các d án x lỦăn c th i t iăcácăKCN,ăCCNăch aăđápă ngăđ c công su t và ch tăl ng x lý nên gây ra tình tr ng ô nhi m, nhăh ngăđ n cu c s ng c aăng i dân xung quanh. Các tiêu chu n v môiătr ng hi n t i thi u đ ng nh t nên m nh ai n y làm, m t s công ty x th i tr c ti p ra h th ng sông, kênh gây ra nhi uătácăđ ng x uăđ nămôiătr ng sinh thái,
H p 3.3 Khóăkh năc a doanh nghi p may m c
ắKhóă kh nă hi nă nayă lƠă tìnhă hìnhă laoă đ ng t i các doanh
nghi p may m c không nă đ nh,ă ng iă laoă đ ngă cóă t ă
t ngădaoăđ ng,ătrìnhăđ th p d năđ n vi c không am hi u
v pháp lu tă laoă đ ng.ă Trongă n mă 2012ă liênă t c trên 16
cu căđìnhăcôngăvƠălưnăcôngăkhôngăđúngăphápălu t. V năđ
này gây r t nhi uă khóă kh nă choă doanhă nghi p ho tă đ ng s n xu tăc ngănh ă nhăh ng r t l năđ năcácăđ năhƠngăc a doanh nghi p”
Ngu n: Ban Qu n lý các KCN (2013)
C m ngành du l ch
Nh ăphơnătíchă m c 2.3.3, du l ch Ti n Giangăthuăhútăđ căl ng khách l nănh ng g n nh ăch t n d ng l i th v t nhiên đ phát tri nămƠăch aăcóăs quanătơmăđ n hi u qu ho tăđ ng c a t ng khâu, thi u liên k t vùng doăđóăNLCTăc m ngành này còn r t th p, ch aăt ngăx ng v i ti măn ng.ă
C m ngành d t may
Ti n Giang tham gia vào m t ph n c a c m ngành d t may c a khu v c phía Nam vì các công ty Ti n Giang t p trung ch y uăvƠoămayămƠăkhôngăthamăgiaăđ yăđ vào m t s khơuănh ăd t, nhu m…ăNgu n
nguyên li uă đ u vào ch y u nh p kh u ho c thu mua t các công ty khác trong ngành. M t s công ty l n,ă cóă uyă tínă c ngă chú tr ng vào khâu nghiên c u thi t k m u. Các doanh nghi p còn l i nhìn chung thi t b có tu iăđ i s d ng cao; h s đ i m i và m că đ c ă khíă hóa,ă t
đ ng hóa th păh năsoăv i tiêu chu n hi nănayătrongăngƠnh,ăđi u này gây tr ng i trong vi c ký k t h păđ ng v i th tr ngăn căngoƠi;ăn ngăl căđ i m i s n ph m còn ch m, hi u qu s n xu t kinh doanh th p do công su t nh , ph thu c nhi u vào vi c nh n gia công; thi u l căl ng laoăđ ng làm nhi m v R&D.
Nhìn chung, các c m ngành Ti n Giang n i lên và phát tri năắthu n theo t nhiên”ăch khôngăđ n t chính sách c m ngành. Trong t t c cácăv năb n v quy ho ch ngành hàng, chi năl c phát tri năđ aăph ng,ăch aăth y nh năđnh nào v s quan tr ng c a c m ngành đ i v i s phát tri n c aăđ aăph ng.ăTrongăkhiăcácăđ aăph ngăkhácăđangăquanătơmăvƠăt o nhi uăc ăch chính sách c m ngành thì Ti năGiangăd ngănh ăắl c h u”ăh n,ăcácăchi n l c ngành hàng khá r i r c nênăkhóăthúcăđ y phát tri n m t cách toàn di n.
3.3.3. Ho t đ ng và chi n l c c a doanh nghi p
3.3.3.1. Quy mô doanh nghi p
Theo NGTKăn mă2011,ăđ năn mă2010ăTi n Giang có 2,531 doanh nghi p,ătrongăđóă98.5%ă là các doanh nghi păngoƠiănhƠăn c, doanh nghi p FDI ch chi m 0.6% và doanh nghi p nhƠăn c chi m 0.9%. Xét v s l ng, Ti n Giang có s l ng doanh nghi păt ngăđ i caoătrongăvùngă BSCL,ăđ ng sau Long An và thành ph C năTh ,ăKiênăGiang.ă
Xétătheoăquyămôălaoăđ ng hay quy mô v n thì s l ng doanh nghi p Ti n Giang có quy mô c c nh , siêu nh và nh v n chi m t tr ng khá l n [Ph l c 20,21]. N mă2011,ăs laoăđ ng bình quân/doanh nghi p ch lƠă22ăng i và v n bình quân/doanh nghi p ch 8.7 t 21.
M c dù nh ngăn măg năđơyăcácădoanhănghi p l n m r ng quy mô v năđiăkèmăt ngăquyă môălaoăđ ngă(đi năhìnhălƠăđ năn mă2011ăcôngătyăC ph năHùngăV ngăđưăxu t hi n trong nhóm 100 doanh nghi p l n nh t Vi t Nam (h ng 93) v i v năđi u l g n 800 t đ ng) nh ngănhìn chung quy mô doanh nghi p Ti n Giang nh nên khó t o ra s c c nh tranh đ i v i các doanh nghi p l n, các t păđoƠnăđaăqu c gia.
3.3.3.2. M c đ tinh thông c a các doanh nghi p
Có đ n 86.4% doanh nghi p,ăc ăs kinh doanh có ch c ăs khôngăcóătrìnhăđ chuyên môn k thu t và t l cóătrìnhăđ caoăđ ng,ăđ i h c khá th p, ch 4.2%22. Kh oăsátăPCIăc ngăchoă th y ch có 14.36% doanh nghi păcóăđa ch email cho th y ph n nào s h n ch trong ti p c n v i công ngh thông tin trong qu n lý. Theo Hi p h i doanh nghi p Ti n Giang, ch m t s công ty l năđ uăt ătrangăthi t b hi năđ i, quy trình qu nălỦăđ c chu năhóaăđ đ t đ c các tiêu chu n qu c t ; còn l i các doanh nghi p khác thi u ngu n v n, ho t đ ng