MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG AN BÌNH
3.2.4.Tiến hành đào tạo để nâng cao trình độ của cán bộ, công nhân viên
Tiến hành đẩy mạnh công tác bồi dưỡng cán bộ chủ chốt và lực lượng công nhân trong Công ty. Quản lý và sử dụng lao động có hiệu quả là biện pháp để nâng cao năng suất lao động, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn của Công ty.
Hiện tại, Công ty vẫn còn thiếu những công nhân có tay nghề cao và chuyên môn giỏi. Do vậy, việc bồi dưỡng và đào tạo tay nghề cho công nhân viên mà đặc biệt là đào tạo công nhân bậc cao đối với Công ty là rất quan trọng bởi vì họ là người trực tiếp sử dụng máy móc, thiết bị để thi công tạo ra sản phẩm cho Công ty. Cùng với việc nâng cao trình độ tay nghề cho người công nhân thì cũng cần đề cao ý thức trách nhiệm của họ trong việc sử dụng máy móc thiết bị của Công ty vì đây là những tài sản có giá trị lớn, trực tiếp tạo ra sản phẩm cho Công ty. Thực hiện nâng cao ý thức, trách nhiệm của người lao động mới tiết kiệm được chi phí từ những
hỏng hóc không đáng có và ngày càng nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc, tiết kiệm chi phí sản xuất sản phẩm, gia tăng lợi nhuận.
Bên cạnh việc nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân thì bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ kỹ thuật, quản lý kinh tế cũng rất quan trọng do hiện nay, việc đào tạo cán bộ quản lý của Công ty vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu hiện tại. Công tác quản lý chi phí đang có những vướng mắc chưa thể tháo gỡ và Công ty không có nhiều biện pháp đầu tư ngắn hạn phù hợp cho lượng tiền nhàn rỗi. Cán bộ quản lý là những người trực tiếp đưa ra những phương án và kế hoạch sản xuất, điều hành các hoạt động huy động và phân bổ, giám sát việc sử dụng nguồn vốn, thẩm định dự án… Vì vậy, cần cấp thiết phải nâng cao kiến thức về khoa học, kỹ thuật, các chính sách kinh tế mới cho đội ngũ này để công việc điều hành quản lý ngày càng có hiệu quả, góp phần quan trọng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của toàn bộ Công ty.