Giám cH ành Chánh, Công ngh thông tin, K toán và Tài chính: s ph trách các phòng ban sau:

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO NGÀNH HÀNG THỰC PHẨM TƯƠI SỐNG CỦA METRO CASH AND CARRY VIỆT NAM 2008 - 2013.PDF (Trang 36)

ph trách các phòng ban sau:

Phòng k toán: ghi nh n và qu n lí v m t k toán toàn b ho t đ ng thu chi,

giao dch v m t tài chính c a công ty. H ng t i s ki m soát, tính chính xác và đ nh

kho n t t c các nghi p v giao d ch phát sinh. Chu n b t t c các báo cáo tài chính cho c c thu và c quan qu n lí chính quy n.

Phòng ki m soát: phân tích d li u t phòng k toán, phòng kinh doanh theo nh ng bi u m u qu n lí c a công ty, phòng thu mua, … ph c v cho Ban giám đ c

theo dõi, đánh giá và đ xu t k ho ch c i thi n tình hình ho t đ ng c a công ty. C p

nh t tình hình kinh doanh quá kh , hi n t i c ng nh tình hình tài chính c a công ty cho Ban giám đ c. Qu n lí c th nh ng m t sau: doanh s bán, chi phí, l i nhu n,

hàng t n kho và vòng quay hàng t n kho, th i h n thanh toán …

Phòng Công ngh thông tin: thi t l p và đ m b o vi c v n hành m t cách hi u

qu các ph n m m qu n lí t i Metro: h th ng m ng, ph n m m qu n lí hàng hóa (GMS), ph n m m qu n lí khách hàng (CRM), ph n m m qu n lí k toán (SAP), ph n

m m qu n lí các kho n thu (BAS), ph n m m qu n lí nhân s , và trang web Metro cash & carry Vi t nam …

- Phòng nhân s : xây d ng và phát tri n kh n ng c a t ch c thông qua vi c đáp ng nhu c u thay đ i và phát tri n c a công ty. m b o nhu c u và quan tâm c a

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO NGÀNH HÀNG THỰC PHẨM TƯƠI SỐNG CỦA METRO CASH AND CARRY VIỆT NAM 2008 - 2013.PDF (Trang 36)