T giá liên ngân hàng chính là t giá mua bán ngo i t trên th tr ng liên ngân hàng, là m t y u t c b n c a th tr ng ngo i t liên ngân hàng, t giá liên ngân hàng là m c t giá hình thành trên c s cung c u, t giá mua bán gi a các NHTM và n m trong biên đ cho phép c a NHTW. Tình hình bi n đ ng t giá liên ngân hàng ph n ánh cung c u ngo i t trên th tr ng và kh n ng thanh kho n c a th tr ng ngo i t . T giá liên ngân hàng t ng ph n ánh cung v ngo i t ít, trong khi th tr ng đang có nhu c u mua ngo i t cao, ngu n ngo i t có d u hi u khan hi m. Ng c l i, t giá ngo i t liên ngân hàng gi m ph n ánh l ng cung ngo i t trên th tr ng nhi u, trong khi đó nhu c u mua ngo i t th p, ngu n cung ngo i t d i dào.
1.2.3 Cung và c u trên th tr ng ngo i t liên ngân hàng.
Th tr ng ngo i t liên ngân hàng là n i di n ra các giao d ch v ngo i t gi a các đnh ch tài chính nên th ng xuyên phát sinh cung c u v ngo i t gi a các đ nh ch tài chính. T i cùng m t th i đi m, đ i tác này thì có nhu c u mua ngo i t , trong khi đó đ i tác khác l i có kh n ng bán ngo i t , hai đ i tác g p nhau trên th tr ng và th a thu n v i nhau các đi u ki n c th đ bên này có th bán ngo i t cho bên kia trong th i gian nh t đ nh và t giá xác đ nh.
B t c m t th tr ng nào thì c ng ph i có s n ph m hàng hóa đ mua bán m i hình thành nên th tr ng, s n ph m c a th tr ng ngo i t liên ngân hàng chính là ngu n ngo i t , hàng hóa đ c luân chuy n t ng i có nhu c u bán sang ng i có nhu c u mua v i m t t giá xác đ nh hình thành qua cung c u v hàng hóa.
1.2.5 Các công c c a th tr ng ngo i t liên ngân hàng.
Các công c trên th tr ng ngo i t liên ngân hàng là các ph ng ti n đ ng i mua và ng i bán th c hi n các giao d ch v i nhau trên th tr ng. Các công c giao d ch trên th tr ng ngo i t liên ngân hàng bao g m: xác nh n mua bán ngo i t , h th ng giao dch đi n t c a Thomson Reuters là Dealing 3000 và các công c khác đ c th tr ng ch p nh n.
1.2.6 Ch c n ng vƠ vai trò c a th tr ng ngo i t liên ngân hàng
- Th tr ng ngo i t liên ngân hàng là m t thành ph n c b n và quan tr ng hình thành nên th tr ng ngo i t . Vì v y, v i tính ch t và đ c đi m c a th tr ng ngo i t liên ngân hàng, nó có nh ng ch c n ng, vai trò nh sau:
- Th tr ng ngo i t liên ngân hàng v i vai trò là n i đi u ti t cung c u ngo i t gi a các ngân hàng th ng m i và đnh ch tài chính. Nh chúng ta đư bi t ch c n ng và vai trò c a NHTM nói riêng và các TCTD nói chung là trung gian tài chính, mua bán ngo i t v i khách hàng đ đáp ng nhu c u cung c u ngo i t cho th tr ng. Trong quá trình ho t đ ng TCTD ph i cân đ i ngu n cung c u ngo i t do mua bán v i khách hàng đ đ m b o tr ng thái ngo i t theo đúng quy đ nh c a NHNN. Vì v y, th tr ng ngo i t liên ngân hàng là n i đáp ng nhu c u cung c u ngo i t gi a các ngân hàng th a ngo i t do khách hàng bán nhi u và ngân hàng thi u ngo i t do khách hàng mua nhi u ngo i t nh m kinh doanh chênh l ch t giá đ tìm ki m l i nhu n.
- Thông qua th tr ng ngo i t liên ngân hàng, mà s c mua đ i ngo i c a ti n t đ c xác đ nh m t cách khách quan theo quy lu t cung c u c a th tr ng. - Th tr ng ngo i t liên ngân hàng là n i kinh doanh và cung c p các công c
- Th tr ng ngo i t liên ngân hàng là n i đ NHTW ti n hành can thi p đ t giá bi n đ ng theo chi u h ng có l i cho n n kinh t .
1.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu th tr ng ngo i t liên ngân hàng
Th tr ng ngo i t liên ngân hàng là m t thành ph n quan tr ng trên th tr ng liên ngân hàng, n u TTNTLNH ho t đ ng hi u qu và lành m nh thì góp ph n quan tr ng làm cho ho t đ ng c a các NHTM và đnh ch tài chính trên th tr ng ngo i t liên ngân hàng thêm lành m nh, ng c l i n u TTNTLNH có nh ng xáo tr n và b t n thì c ng nh h ng nghiêm tr ng đ n ho t đ ng c a NHTM và đ nh ch tài chính và th tr tr ng ngo i t nói chung.
1.3.1 Các ch tiêu đ nh l ng
- Doanh s giao d ch: là kh i l ng giao d ch mua bán ngo i t thành công trên th tr ng đ c th ng kê m t kho ng th i gian nh t đ nh hay trong m t th i k nh t đ nh.
- i t ng tham gia th tr ng: là s thành viên tham gia giao d ch trên th tr ng, thành ph n và s l ng, m c đ tham gia th tr ng và nh h ng c a các đ i t ng tham gia giao d ch trên th tr ng.
- Các s n ph m, hàng hóa và công c c a th tr ng: th hi n qua vi c th tr ng đư có đ y đ các s n ph m, hàng hoá, công c giao dch hay ch a. - T c đ t ng tr ng, phát tri n c a th tr ng, th hi n qua quy mô v doanh
s giao d ch qua các th i k , các giai đo n so sánh.
1.3.2 Các ch tiêu đnh tính
- S n đnh an toàn c a th tr ng, th hi n qua vi c th tr ng có ho t đ ng thong su t, an toàn và hi u qu cho các đ i t ng tham gia.
- S qu n lý, đi u ti t c a c quan qu n lý, đi u ti t c a c quan qu n lý, th hi n th tr ng có đ c đi u hành b i m t c ch th ng nh t hay không, có đ y đ quy trình, quy ch nghi p v nh m t o hành lang pháp lý và thông su t trong ho t đ ng hay không, có đ m b o các nghi p v đ c di n ra đúng quy đnh hay không. Hi u qu qu n lý và đi u ti t c a c quan qu n lý
đ n m c đ nào đ nh m làm cho th tr ng n đ nh và ngày càng lành m nh và hi u qu .
1.4 Nh ng nhân t nh h ng đ n hi u qu th tr ng ngo i t liên ngân
hàng.
1.4.1 Nhân t ch quan đ i v i NHTM
Th nh t là: đào t o cán b và trang thi t b hi n đ i.
- th tr ng ngo i t liên ngân hàng phát tri n b n v ng thì đi u c n thi t là các nhân viên ngo i h i t i các ngân hàng ph i đ c trang b ki n th c nh t đnh v th tr ng ngo i h i, các nghi p v kinh doanh ngo i h i. Vì v y, NHNN và các NHTM c n ph i tuyên truy n h ng d n v vai trò và t m quan tr ng c a lo i hình kinh doanh ngo i t .
- Do th tr ng ngo i t liên ngân hàng có tính c nh tranh r t cao, đ thanh kho n l n, do đó nh ng thông tin v th tr ng ph i t c th i và đòi h i gi m thi u th i gian giao dch. đáp ng nhu c u kinh doanh, thì vi c ng d ng công ngh thông tin và s d ng m ng thông tin hi n đ i là đi u ki n r t quan tr ng b o đ m cho ho t đ ng kinh doanh đ c thông su t và hi u qu . M t khác, thông tin th tr ng m t khi đ c c p nh t l i có tác d ng thúc đ y s phát tri n c a th tr ng. B i v y, phòng kinh doanh ngo i t c n đ c trang b thi t b hi n đ i đ ti p c n nh ng thong tin m i nh t trên th tr ng, đ ng th i đ có th giao d ch kinh doanh tr c ti p v i các ngân hàng trong n c và th tr ng ngo i h i qu c t .
Th hai là các l i hình s n ph m d ch v .
- Th tr ng ngo i t Vi t Nam còn r t s khai v m t nghi p v , giao d ch ngo i h i ch y u là giao ngay, trong khi đó trên th gi i ng i ta đư s d ng th tr ng ngo i h i kì h n, hoán đ i và t ng lai ngày m t t ng không khác th tr ng giao ngay. c nh tranh v i ngân hàng n c ngoài và t o s h p d n h n n a đ i v i khách hàng thì s phát tri n nghi p v m i này là c n thi t.
Th 3 là ý th c ch p hành quy ch c a Ngân hàng và trình đ n ng l c c a cán b kinh doanh ngo i t .
- Hàng n m, NHNN th ng xuyên có các v n b n h ng d n kinh doanh ngo i t c th v i t ng ngân hàng, các ngân hàng c n ch p hành nghiêm túc nh ng quy đnh này thông qua vi c ph bi n t i các phòng ban và giám sát ho t đ ng c a các phòng ban có liên quan.
- M t khác, kinh doanh ngo i t là m t ho t đ ng ph c t p đòi h i cán b chuyên trách ph i có chuyên môn và n ng l c nghi p v . Ngoài trình đ vi tính thì c ng ph i có trình đ ngo i ng và am hi u các lu t ngo i h i trong
n c c ng nh n c ngoài.
1.4.2 Nhân t khách quan
- Th tr ng ngo i t : nhân t t giá đóng vai trò quy t đ nh trong vi c phát
tri n th tr ng ngo i t ho t đ ng hi u qu . i v i Vi t Nam, do trình đ th tr ng còn s khai, ngoài y u t t giá, còn b ràng bu c b i nhi u y u t can thi p hành chính. có m t th tr ng ngo i t liên ngân hàng ho t đ ng hi u qu Vi t Nam ngo i y u t t giá thì Vi t Nam c n th c hi n vai trò c a NHTW là ng i mua bán cu i cùng trên th tr ng ngo i h i. Ngoài ra, NHNN c n tham gia và th c hi n các nghi p v kinh doanh ngo i t k h n, hoán đ i đúng nh quy đnh trong quy ch nh m t o đi u ki n cho các NHTM tham gia tích c c h n vào th tr ng ngo i t .
- Th tr ng n i t liên ngân hàng: nh h ng lâu dài cho vi c đi u ti t th
tr ng ngo i t ph i thong qua công c lãi su t. Chính vì v y, đ có th s d ng công c lãi su t và vi c đi u ti t th tr ng ngo i h i m t cách hi u qu thì đi u t t y u là ph i phát tri n và hoàn thi n th tr ng ti n t liên ngân hàng, qua đó góp ph n thúc đ y s phát tri n nh ng nghi p v ngo i h i phái sinh nh giao d ch k h n và giao dch hoán đ i, giao d ch quy n ch n.
- Vai trò c a NHNN: Do th tr ng ngo i h i còn s khai, có đ thanh kho n
th p, t giá kém linh ho t, cho nên s can thi p c a NHNN trên th tr ng ngo i h i đóng vai trò c n thi t trong vi c đi u ti t cung c u ngo i t , nh m
bôi tr n và giúp cho th tr ng ngo i h i ho t đ ng đ c thông su t. Bên c nh c ch t giá c ng nh c cùng v i s canh thi p c a NHNN trên th tr ng còn h n ch , cho nên ch a khuy n khích đ c các NHTM đ y nhanh t c đ luân chuy n ngo i t , t o tâm lý g m gi ngo i t đ i v i NHTM c ng nh doanh nghi p xu t nh p kh u. Ho t đ ng can thi p c a NHNN trên th tr ng ngo i h i ch th c s có hi u qu khi có s ph i h p nh p nhàng v i ho t đ ng c a NHNN trên th tr ng m nh m tri t tiêu hi u ng ph n y sinh. Tuy nhiên, do th tr ng ti n t Vi t Nam còn kém phát tri n đ c bi t là s nghèo nàn v công c , do đó, ho t đ ng th tr ng m còn tr m l ng, chính vì v y, đ can thi p c a NHNN trên th tr ng ngo i h i đ t hi u qu thì c n có h th ng gi i pháp hoàn thi n th tr ng ti n t , đ NHNN có th can thi p khi c n b m ho c hút b t ti n ra kh i l u thông, gi m áp l c lên l m phát khi cung c u ngo i t c ng th ng.
- Trình đ nh n th c c a ng i dân: hi n nay, các doanh nghi p c ng nh
t ng l p dân c Vi t Nam m i ch quen v i nghi p v giao ngay, còn nghi p v hoán đ i, quy n ch n, t ng lai còn khá m i m . Do v y, vi c các ngân hàng nâng cao ho t đ ng maketing t i các đ i t ng, giúp khách hàng s d ng th ng xuyên và linh ho t nh ng nghi p v này là c n thi t.
1.5 Kinh nghi m c a m t s n c trên th gi i
Vi t Nam xây d ng và phát tri n TTNH trong b i c nh trên th gi i đư có nh ng TTNH c a các khu v c và th gi i vì th Vi t Nam có th k th a kinh nghi m c a các qu c gia trong khu v c mà có nh ng y u t n n kinh t n n t ng t ng đ ng v i Vi t Nam. Tuy nhiên kinh nghi m v n hành và phát tri n th tr ng s tu thu c vào nh ng đi u ki n c s c a m i qu c gia v n đ quan tr ng là h c h i kinh nghi m v đi u hành chính sách t giá c ng nh qu n lý ngo i h i v a t o c s phát tri n TTNH v a đ m b o an toàn h th ng tài chính b i c nh toàn c u hoá ngày nay.
Ch n l a nh ng qu c gia có c ch t giá và đ m c a t ng đ ng v i Vi t Nam, nh Singapore, Philippine, Trung Qu c, HongKong đ h c h ii kinh nghi m
v phát tri n TTNH. i v i nh ng qu c gia này, v n đ quan tr ng là v a qu n lý đ c ho t đ ng kinh doanh ngo i h i đ đ m b o an toàn cho h th ng tài chính v a có th t o đi u ki n kh i thong các dòng luân chuy n ti n t nh m phát tri n TTNH.
Kinh nghi m Trung Qu c: Ngân hàng nhân dân Trung Qu c (PBOC) cam k t duy
trì m t t giá n đnh trên th tr ng ngo i h i thông qua vi c can thi p vào h th ng giao d ch ngo i h i. Chính sách t giá đ c đi u hành phù h p v i nh ng chuy n đ i c a n n kinh t . Ngay t đ u nh ng n m 80, Trung Qu c đư cho phép th c hi n c ch đi u ch nh t giá gi m d n đ ph n ánh đúng s c mua c a đ ng CNY. Chính sách t giá này đư giúp Trung Qu c c i thi n đ c cán cân th ng m i, gi m thâm h t th ng m i và cán cân thanh toán, đ a đ t n c thoát ra kh i