II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY 1.Thực trạng sử dụng vốn
2.3. Thực trạng về hiệu suất tiền lƣơng.
Chỉ tiêu hiệu suất tiền lƣơng giúp cho doanh nghiệp biết đƣợc rằng: Một đồng tiền lƣơng bỏ ra thì đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận. Hiệu suất tiền lƣơng tăng lên khi năng suất lao động tăng với nhịp độ cao hơn nhịp độ tăng của tiền lƣơng. Chỉ tiêu này đƣợc tính theo công thức:
H = LN/QL
Trong đó:
H – Hiệu suất tiền lƣơng.
LN – Lợi nhuận của doanh nghiệp. QL– Qũy lƣơng.
Bảng 2.14: Hiệu suất sử dụng tiền lƣơng
Chỉ tiêu Đơn vị Năm
2013 2014
Lợi nhuận Triệu đồng 3,279 5,247
Quỹ lƣơng Triệu đồng 417.53 655
Sinh viên Nguyễn Thị Thúy Nhung – QTTN102 Page 37
Nhìn chung hiệu suất tiền lƣơng khá ổn định. Có kết quả này là do sự tác động của nhiều yếu tố nhƣ: công tác quản lý đã đƣợc chú trọng, năng suất lao động tăng do doanh nghiệp đã đầu tƣ hơn vào máy móc thiết bị. Ngoài ra, doanh nghiệp đã biết tạo và gia tăng động lực làm việc đối với ngƣời lao động, biết giữ chân ngƣời lao động bằng cách khuyến khích họ về vật chất (tăng tiền thƣởng cho cá nhân, bộ phận hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ) và thinh thần (thƣờng xuyên tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi tham quan, du lịch ...)
Công ty đã chú trọng vào công tác đào tạo cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao, chỉ trả các mức lƣơng phù hợp do đã xây dựng “quy chế trả lƣơng” cho cán bộ công nhân viên, đồng thời phổ biến một cách công khai, sâu rộng đến từng ngƣời lao động để mọi ngƣời cùng đóng góp ý kiến. Quá trình xây dựng, chỉnh lý quy chế trả lƣơng của xí nghiệp có sự kết hợp chặt chẽ giữa chuyên môn và công đoàn theo đúng thỏa ƣớc lao động tập thể với ngƣời lao động.
Mặc dù công ty đã có quy chế trả lƣơng cho cán bộ công nhân viên, nhƣng cách thức trả lƣơng vẫ chƣa linh hoạt, chƣa tạo đƣợc nhiều động lực làm việc cho ngƣời lao động.
Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực của xí nghiệp chƣa phong phú, đa dạng để thu hút nhiều đối tƣợng có nhu cầu đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn.
Điều kiện vật chất, cơ sở hạ tầng và môi trƣờng làm việc tuy đã đƣợc cải thiện nhƣng chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu, chƣa tạo điều kiện cho ngƣời lao động phát huy hết khả năng của mình.