Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Vận dụng mô hình logistic đo lường xác suất vỡ nợ của doanh nghiệp đối với quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại (Trang 61)

5. Bố cục của nghiên cứu

3.1.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

NHTM cần chú trọng đầu tư nhân lực, vật lực để xây dựng các mô hình định lượng có giá trị cao, qua kiểm chứng nhiều lần và sau một khoảng thời gian áp dụng nhất định phải tổ chức đánh giá lại để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình cho vay và khách hàng thực tế tại ngân hàng.

Để đảm bảo tổ chức tính hiệu quả, NHTM cần thành lập các bộ phận chuyên trách đảm nhiệm việc nghiên cứu, xây dựng và vận dụng các mô hình kinh tế lượng khoa học.

Bộ phận chuyên trách này phải bao gồm những nhân sự có chất lượng cao để có thể hiểu và nắm bắt được các quy tắc, quy định trong Hiệp ước Basel có phần phức tạp, đồng thời phải có khả năng nắm bắt cách thức, phương pháp, kinh nghiệm các ngân hàng trên Thế Giới vận dụng Hiệp ước Basel trong quản trị rủi ro.

Bộ phận chuyên trách về quản trị rủi ro cũng giống như bộ phận kiểm toán, kiểm soát nội bộ của ngân hàng, tức là cần phải độc lập với bộ phận kinh doanh, định kỳ bộ phận chuyên trách quản trị rủi ro này sẽ chọn mẫu đến các chi nhánh để kiểm tra tình hình tuân thủ của chi nhánh về vấn để đảm bảo chất lượng thông tin, tính khách quan của các kết quả đo lường rủi ro.

Để nâng cao sự hiểu biết và nhận định đúng tầm quan trọng của việc hướng tới chuẩn mực quản trị rủi ro tín dụng theo Hiệp ước Basel, NHTM cần tổ chức các lớp đào tạo, các buổi tập huấn đến các cán bộ ngân hàng, đặc biệt là đội ngũ thuộc bộ phận

chuyên trách quản lý rủi ro tại hội sở và các cán bộ tín dụng, cán bộ thẩm định tại chi nhánh.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Vận dụng mô hình logistic đo lường xác suất vỡ nợ của doanh nghiệp đối với quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)