Phân tíc ht ng quan – hi quy

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ THỎA MÃN TIỀN LƯƠNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN VIỄN THÔNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 55)

ki m đ nh m i quan h gi a các thành ph n s th a mãn ti n l ng và s g n k t v i t ch c c a nhân viên V T T P trong mô hình nghiên c u, n h à nghiên c u c n s d ng ph ng pháp t ng quan v ih s t ng quan Pearson (r) và giá tr r n m trong kho ng -1 ≤r ≤ +1.

N u r > 0 th hi n t ng quan đ ng bi n. Ng c l i, r < 0 th hi n t ng quan ngh ch bi n. Giá tr r = 0 ch ra r ng hai bi n không có m i liên h tuy n tính.

- r 1: Quan h gi a hai bi n càng ch t. - r 0: Quan h gi a hai bi n càng y u.

M c ý ngh a “sig” c ah s t ng quan, c th nh sau: - Nh h n 5%: M i t ng quan khá ch t ch .

- Nh h n 1%: M i t ng quan r tch tch .

B ck ti p,s d ng ph ng pháp h i quy tuy n tính b i.M c tiêu c a phân tích h i quy là nh m xác đ nh nhân t quan tr ng nh t, có tác đ ng m nh nh t đ n bi n ph thu c.

B c 1: Ki m đ nh mô hình h i quy

Thông th ng chúng ta không bi t tr c đ c mô hình h i quy có thích h p không. Do đó, chúng ta c n ph i ti n hành dò tìm xem có b ng ch ng nói r ng các gi đ nh c n thi t b vi ph m hay không. đây chúng ta kh o sát s thích h p b ng cách xây d ng bi u đ t n s c a ph n d , bi u đ t n s P-P, đ th phân tán. Tiêu chu n đ đánh giá s thích h p c a mô hình là giá tr trung bình Mean c a ph n d chu nnh (0.00) và đ l chchu n l n (> 0.95).

H s phóng đ i VIF không v t quá 10 đ tránh hi n t ng đa c ng tuy n cho mô hình h i quy.

H s xácđ nh R2và h s xác đ nhđi u chnh R2 adj: H s xácđ nh R2cho th y % bi n thiên c a bi n ph thu c đ c gi i thích b i s bi n thiên c a các bi n

đ c l p. Tiêu chu n đ đánh giá s thích h p c a mô hình là h s xác đ nh R2 và h s xácđ nh đi uch nh R2adj l nh n hay b ng 50%.

B c 2: Xác đ nh m i liên h tuy n tính c a các bi n đ c l p lên bi n ph thu c.

T p h p 4 bi n đ c l p c a các mô hình g m có: PL (Pay Level - M c l ng), Be (Benefits - Các phúc l i), PR (Pay Raises - T ng l ng), và SA

(Structure/Administration- C ch l ng). Ta s xem xét và ki m đ nh l n l t 3 mô hình h i quy tuy n tính c a 3 bi n ph thu c là các thành ph n c a s g n k t v i t ch c đ c bi u di n b i 4 bi nđ cl p nói trên.

Mô hình h i quy 1: Xem xét tác đ ng c a 4 bi n đ c l p nói trên đ n bi n ph thu c là g nk t b ng c m xúc - AC. Ta có ph ng trình h i quy d ki n sau:

Ph ng trình 3-1: AC = 10 + 11* PL + 12* Be + 13* PR + 14* SA (3-1).

Mô hình h i quy 2: Xem xét tác đ ng c a 4 bi n đ c l p nói trên đ n bi n ph thu c là g nk t b ng hành vi - CC. Ta có ph ng trình h i quy d ki n sau:

Ph ng trình 3-2: CC = 20 + 21* PL + 22* Be + 23* PR + 24* SA (3-2).

Trong mô hình này, ta th y g n k t b ng hành vi có thêm m t bi n ph là g n k t b ng khan hi m vi c làm thay th CC2 (CC = CC1 + CC2), nh ng đ đ n gi n trong ph ng trình lý thuy t, nhà nghiên c u ch đ a ra m t mô hình c a g n k t b ng hành vi. Nh ng khi ch y d li u đ đ a ra mô hình h i quy chính th c c a đ tài thì ph i xét đ n hai ph n là: G n k t b ng hành vi và g n k t b ng khan hi m vi c làm thay th .

Mô hình h i quy 3: Xem xét tác đ ng c a 4 bi n đ c l p nói trên đ n bi n ph thu c là g nk t b ng thái đ - NC. Ta có ph ng trình h i quy d ki n sau:

Ph ng trình 3-3: NC = 30 + 31* PL + 32* Be + 33* PR + 34* SA (3-3).

Chúng ta đã bi t, các k t lu n d a trên hàm h i quy tuy n tính thu đ c ch có ý ngh a khi hàm h i quy đó phù h p v i d li u m u và các h s h i quy khác 0

có ý ngh a. ng th i, các gi đ nh c a hàm h i quy tuy n tính c đi n v ph ng sai, tính đ c l p c a ph n d … đ c đ m b o. Vì th , tr c khi phân tích k t qu h i quy, ta th c hi n các ki m đ nh v đ phù h p c a hàm h i quy, ki m đ nh ý ngh a c a các h s h i quy và đ c bi t là ki m đ nh các gi đ nhc a hàm h i quy.

Tiêu chu n đ xác đnh m i liên h tuy n tính này là d a vào h s , tr s tuy t đ i c a h s này càng l n thì liên h tuy n tính càng m nh. ng th i m c ý ngh a quan sát c a các bi nđ cl p có quan h tuy n tính ph i nh (0.00).

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ THỎA MÃN TIỀN LƯƠNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN VIỄN THÔNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)