Kế hoạch phát triển kinh doanh của chi nhánh MB Thanh Xuân

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội - chi nhánh Thanh Xuân - Hà Nội (Trang 27)

Bộ phận thẩm định

1.4.3.Kế hoạch phát triển kinh doanh của chi nhánh MB Thanh Xuân

Kinh nghiệm rút ra từ cuộc khủng hoảng tìa chính toàn cầu bắt nguồn từ sự yếu kém quản lý kinh doanh tín dụng ngân hàng tịa Mỹ đã giúp các NHTM Việt Nam nói chung, trong đó có MB phải luôn tuân thủ đúng mọi chính sách, chủ trương của nhà nước và quy chế hoạt động kinh doanh tiền tệ ngân hàng theo luật pháp trong cơ chế thị trường, định hướng mục tiêu chung của MB là phát triển phải đảm bảo ổn định, bền vững, hiệu quả hoạt động kinh doanh cần đặt trên cơ sở giữ vững các thiết chế an toàn hoạt động ngân hàng làm mục tiêu xuyên suốt; đề cao vai trò kiểm tra giám sát trong tất cả các hoạt động kinh doanh; mọi hoạt động kinh doanh tác nghiệp đề phải gắn với

giải pháp phòng chống các loại rủi ro có thể phát sinh, thường xuyên duy trì tính thanh khoản cao trong mọi lúc mọi nơi; tuyệt đối giữ vững chữ tín của ngân hàng trong lòng khách hàng; ngày càng gắn kết các dịch vụ ngân hàng trong dân cư và trong mọi đối tượng tổ chức kinh tế trong phạm vi cả nước, theo cơ chế tổ chức hoạt động ngân hàng bản lẻ hiện đại...

Để đảm bảo định hướng phát triển chung của ngân hàng, chi nhánh MB Thanh Xuân - Hà Nội chú trọng thực hiện đồng bộ các chương trình mục tiêu phát triển trong các khâu then chốt sau:

Nâng cao năng lực tài chính và năng lực cạnh tranh trên cơ sở đan dạng hóa đối tượng cổ đông chủ sở hữu. Trong đó xác định rõ yêu cầu thu hút một số cổ đông trong nước và nước ngoài có tiềm lực và vị thế mạnh gồm chủ yếu những định chế tài chính ngân hàng thương mại và đầu tư phát triển; thực hiện tăng vốn điều lệ - cổ phần theo lộ trình hàng năm.

Phát triển mạnh các dịch vụ tài chính ngân hàng thương mại làm mảng kinh doanh ṇng cốt; mở rộng mạng lưới trong nước và cả một số địa bàn ở nước ngoài; tăng cường hoạt động bán lẻ trên địa bàn Hà Nội.

Từng bước xác lập và đẩy mạnh hoạt động sang các lĩnh vực đầu tư tài chính; tư vấn, môi giới và kinh doanh chứng khoán; quản lý quỹ đầu tư, phát triển hoặc liên kết phát triển dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ bất động sản và dịch vụ ngân hàng quốc tế khác...

Đảm bảo quản trị và duy trì ổn định phát triển vền vững các chỉ tiêu tài chính, tỷ lệ an toàn vốn, an toàn thanh khoản cao.

Nghiên cứu phát triển ứng dụng các công nghệ ngân hàng tiên tiến nhất nhằm phục vụ hoạt động kinh doanh, quản trị kinh doanh hiệu quả cao và phát triển mạnh các sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới phù hợp xu thế mở của và hội nhập sâu rộng, trên nền tảng công nghệ hiện đại.

Phát triển nguồn nhân lực mạnh đan xen giữa các thế hệ, độ tuổi. Áp dụng nhất quán chính sách cơ chế lương, thưởng đãi ngộ nhân tài cống hiến và hệ thống các cơ chế chính sách khác để duy trì, tăng cường sức mạnh về nhân lực huyên môn, chuyên sâu...

Tăng cường công tác nghiên cứu dự vảo thông tin kinh tế thị trường phục vụ thiết thực hoạt động kinh doanh; phát triển công tác quảng cáo, truyền thông thông qua

công tác quan hệ cộng đồng, nâng cao vị thế của ngân hàng trên thị trường trong nước và quốc tế.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội - chi nhánh Thanh Xuân - Hà Nội (Trang 27)