- Tạo điều kiện cho áp dụng tiến bộ kỹ thuật và quản lý vào doanh nghiệp - Tạo đƣợc lợi thế cạnh tranh của doanh nhiệp
Đối với ngƣời lao động, vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thể hiện ở chỗ:
- Tạo ta đƣợc sự gắn bó giữa ngƣời lao động và doanh nhiệp - Tạo ra tính chuyên nghiệp của ngƣời lao động
- Tạo ra sự thích ứng giữa ngƣời lao động và công việc hiện tại cũng nhƣ tƣơng lai.
- Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển của ngƣời lao động
- Tạo cho ngƣời lao động có cách nhìn, cách tƣ duy mới trong công việc của họ, là cơ sở để phát huy tính sáng tạo của ngƣời lao động trong công việc.
1.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhân lực
1.3.1. Các nhân tố thuộc về cá nhân ngƣời lao động
- Độ tuổi của ngƣời lao động: khi ngƣời lao động tƣơng đối trẻ tuổi thì khả năng tiếp thu các kiến thức, kỹ năng trong suốt quá trình đào tạo sẽ tốt hơn.
- Trình độ, năng lực sẵn có của bản thân ngƣời lao động: khi ngƣời lao động đã có sẵn khả năng, trình độ chuyên môn tốt ngay từ khi mới đƣợc tuyển dụng vào Công ty thì công tác đào tạo nguồn nhân lực sẽ đƣợc giảm đi và ngƣợc lại.
- Nhu cầu ham học hỏi, nâng cao năng lực của nhân viên trong tổ chức: nhân tố này có mức ảnh hƣởng rất lớn đến kết quả của công tác đào tạo. Dù Công ty có quan tâm đến công tác đào tạo rất nhiều, nhƣng nhân viên trong Công ty không có thái độ hợp tác, ý thức cầu tiến thì cũng không đạt đƣợc kết quả nhƣ mong muốn.