xu hướng lãnh đạo

Ngày tải lên: 29/06/2014, 18:20

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

Ngày tải lên: 15/04/2013, 11:21

Ngày tải lên: 25/01/2014, 14:56

Ngày tải lên: 05/03/2014, 23:20

... thuật lãnh đạo GVHD: Ts. Nguyễn Minh Tuấn CHƯƠNG III: KẾT LUẬN Lãnh đạo cũng được xem là khoa học vì công việc lãnh đạo như một tiến trình và cần phải có những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu ... tốt công việc lãnh đạo, bản thân mỗi nhà lãnh đạo cần trang bị cho mình những kiến thức cần thiết về việc nghiên cứu lãnh đạo, sẽ giúp họ phân tích được các tình huống lãnh đạo từ các quan ... Nghệ thuật lãnh đạo không những giúp những nhà lãnh đạo hoàn thiện thêm phong cách và nâng cao hiệu quả của công tác lãnh đạo, mà còn giúp những sinh viên chúng ta (tuy chưa là nhà lãnh đạo) hiểu...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:40

... số khái niệm về Lãnh đạo là : + Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung ( Hẹmphill & Coón, 1957) + Lãnh đạo là dạng đặc ... người lãnh đạo. Khi bạn làm lãnh đạo, các thành viên trong nhóm làm việc của bạn sẽ luôn cần bạn định hướng và dẫn dắt. Họ cần có niềm tin là bạn có khả năng định hướng chính xác, chỉ đạo hợp ... bảo hướng dẫn tận tình và tạo điều kiện cho chúng tôi hoàn thành đề tài tiểu luận này. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LÃNH ĐẠO 1. Khái Quát Chung Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo 1.1. Một Số Khái Niệm Về Lãnh...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 11:19

Ngày tải lên: 12/05/2014, 18:43

Ngày tải lên: 03/08/2012, 23:27

Ngày tải lên: 22/08/2012, 14:24

... of quiet yet effective leadership deserves to be recognized and appreciated. The passionately exuberant or charismatic leader initially has a leg up on capturing people’s hearts and minds, but...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:05

... người lãnh đạo Trong ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền thì phong cách làm việc của người lãnh đạo cũng là một vấn đè cần được quan tâm. Người lãnh đạo nên ... người thừa hành lên đến người lãnh đạo cũng quan trọng như kênh thông tin từ trên xu ng dưới (từ phía người lãnh đạo xu ng những người thực hiện). Vì qua đó, người lãnh Từ phân tích một số khía ... người lãnh đạo được nâng cao, nhân cách của người lãnh đạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người sẽ làm việc với nhiều sáng kiến hơn. Khi người lãnh đạo đánh...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 16:16

... ĐIỂM • NV ít thích lãnh đạo. • Không khí trong tổ chức thân thiện, định hướng nhóm, định hướng vui chơi. • Năng suất thấp, người lãnh đạo vắng mặt thường xuyên. 3.2 Phong cách lãnh đạo dân chủ (tt) ĐẶC ... viên thích lãnh đạo hơn • Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ • Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo. 2. Quản lý kiểu hướng dẫn • Nhà quản lý sẽ hướng dẫn nhân ... sống tập thể. 3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán (tt) ĐẶC ĐIỂM: • Nhân viên ít thích lãnh đạo. • Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi không có mặt lãnh đạo. • Không khí trong tổ chức:...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:28

... hạng của 4 lãnh đạo cao nhất về phong cách lãnh đạo hấp dẫn, lãnh đạo tạo sự thay đổi (Charismatic - Transformational Leadership) lại thuộc về phụ nữ. Vậy lãnh đạo nữ có phong cách lãnh đạo tạo ... (1): ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn Lãnh đạo Hấp dẫn bằng phẩm chất (IA) Lãnh đạo Hấp dẫn bằng hành vi (IB) Lãnh đạo Quan tâm cá nhân (IC) Lãnh đạo Kích thích ... những gì mà lãnh đạo tạo sự thay đổi sẽ tạo ra. Trong cách tiếp cận lãnh đạo tạo sự thay đổi, các nhà lý luận thường dùng thuật ngữ lãnh đạo hấp dẫn (Charismatic leadership) lẫn với lãnh đạo tạo...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 18:51

... hơn (theo Nguyễn 2007).  Thuyết lãnh đạo tạo sự thay đổi Burns (1978:4) cho rằng lãnh đạo thật sự trước hết là nhà lãnh đạo có đạo đức. Giá trị đạo đức lãnh đạo thể hiện ở chỗ họ luôn quan ... Từ đây Burns đã phân biệt hai loại người lãnh đạo: người lãnh đạo tạo sự thay đổi và người lãnh đạo nghiệp vụ. Trong đó, lãnh đạo tạo sự thay đổi lãnh đạo người theo sau bằng sự hấp dẫn (Idealized ... (1): ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn Lãnh đạo Hấp dẫn bằng phẩm chất (IA) Lãnh đạo Hấp dẫn bằng hành vi (IB) Lãnh đạo Quan tâm cá nhân (IC) Lãnh đạo Kích thích...

Ngày tải lên: 11/11/2012, 17:35

... thường hài lòng nhất với kiểu lãnh đạo định hướng. - Lãnh đạo định hướng đem lại sự thoả mãn cao hơn cho nhân viên trong khi nhóm có sự va chạm hoặc mâu thuẫn. - Lãnh đạo hỗ trợ sẽ mang lại tính ... suốt một thập kỉ. III. Phong cách lãnh đạo của nhà quản lý 1. Khái niệm Muốn hiểu phong cách lãnh đạo là gì, trước hết ta phải hiểu lãnh đạo là gì? * Lãnh đạo 3 là một quá trình gây ảnh hưởng ... ra một số nhận định sau: - Lãnh đạo định hướng sẽ dẫn đến sự thoả mãn lớn hơn khi nhiệm vụ còn mơ hồ. Khi nhiệm vụ đã rõ ràng, kết cấu đã chặt chẽ, lãnh đạo định hướng sẽ làm cho người lao...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 14:32

... vi lãnh đạo 3.2 Phong cách lãnh đạo dân chủ (tt) ĐẶC ĐIỂM • Nhân viên thích lãnh đạo hơn • Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ • Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh ... trình quản lý. 3.3 Phong cách lãnh đạo tự do • Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo sẽ cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với ... người quản lý, người lãnh đạo - quản lý bằng ý chí của mình, trấn áp ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể. • Phong cách lãnh đạo này xu t hiện khi các nhà lãnh đạo nói với các...

Ngày tải lên: 11/01/2013, 08:54

... giao tiếp lãnh đạo, và hiểu mình-hiểu người. 4 1.1 Lãnh đạo và lãnh đạo hiệu quả 1.1.1 Lãnh đạo và các học thuyết về lãnh đạo 1.1.1.1 Lãnh đạo: Học giả Bennis (2002) cho rằng lãnh đạo là quá ... năng lực lãnh đạo của các Lãnh đạo doanh nghiệp NVV 2.2.1 Thực trạng kiến thức chung về lãnh đạo của các lãnh đạo DNNVV Thứ nhất, nhận thức/kiến thức về lãnh đạo chưa tốt. Lãnh đạo của các ... luận) về lãnh đạo, năng lực lãnh đạo, cũng như lãnh đạo hiệu quả đang thịnh hành trên thế giới.  Đi sâu luận giải và áp dụng các học thuyết về lãnh đạo, năng lực lãnh đạo, cũng như lãnh đạo hiệu...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 21:37

... cách lãnh đạo dân chủ (tt) ĐẶC ĐIỂM • Nhân viên thích lãnh đạo hơn • Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ • Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo. II/ LÃNH ĐẠO ... Phong cách lãnh đạo tự do (tt) ĐẶC ĐIỂM • NV ít thích lãnh đạo. • Không khí trong tổ chức thân thiện, định hướng nhóm, định hướng vui chơi. • Năng suất thấp, người lãnh đạo vắng mặt thường xuyên. 6. ... được thiết lập 3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán (tt) ĐẶC ĐIỂM: • Nhân viên ít thích lãnh đạo. • Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi không có mặt lãnh đạo. • Không khí trong tổ chức:...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:13