... 12-
Xây dựngchiến lợc địnhvị thơng hiệu
Mục lục
đề tài
xây dựngchiến lợc địnhvị thơng hiệu
A. lời mở đầu 3
B. nội dung đề tài 4
I. Thơng hiệu với tiến trình phát triển và hội nhập
1. Thơng hiệu ...
1. Địnhvị Thơng hiệu là gì?
1.1. Vị thế riêng biệt của một Thơng hiệu
1.2. Vai trò của địnhvị Thơng hiệu 14
Nguyễn Thu Hằng - Lớp QLKT46 B
-Trang 1-
Xây dựngchiến lợc địnhvị thơng hiệu
Đơn ... thơng hiệu.
1.2. Nhận diện thơng hiệu
Nguyễn Thu Hằng - Lớp QLKT46 B
-Trang 4-
Xây dựngchiến lợc địnhvị thơng hiệu
2. Các nội dung chủ yếu của phơng án xâydựngchiến lợc địnhvị Thơng
hiệu...
... thuộc tính của sản phẩm - Địnhvị cho Thương
hiệu sản phẩm
2.4. Lập hồ sơ địnhvị – Xác định tiêu thức địnhvị 18
2.5. Quyết định phương án địnhvị 21
3. ĐịnhvịThươnghiệu – Vấn đề sống còn ... thành: Thươnghiệu cá biệt; Thươnghiệu gia đình;
Thương hiệu tập thể; Thươnghiệu quốc gia.
Thứ nhất, thươnghiệu cá biệt (còn được gọi là thươnghiệu cá thể,
hoặc thươnghiệu riêng) là thươnghiệu ... tính của sản phẩm -Định vịthương
hiệu sản phẩm
Chiến lượcđịnhvịthươnghiệu sản phẳm là trọng tâm của công tác
truyền bá trong chiếnlược tổng thể của doanh nghiệp. Chiếnlược này trả
lời...
... dụng
chiến lượcđịnhvị trên.
1.3.6.7. Địnhvị dựa vào đối thủ
Chiếnlược này giúp địnhvịthươnghiệu dựa trên những yếu tố được so sánh
giữa nó với đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Chính vị ... Từ kết quả này, nhà thiết kế chiếnlược sẽ lập sơ đồ địnhvị và tìm kiếm
phương án tối ưu.
Bước 4: Lập sơ đồ địnhvị và xác định tiêu thức địnhvị
Sơ đồ địnhvị là những trục tọa độ thể hiện ... một thươnghiệu thể hiện những định hướng, mục đích và ý
nghĩa của thươnghiệu đó. Nó chính là “trái tim” và “linh hồn” của một thương
hiệu. Xác định đặc tính thươnghiệu là trọng tâm của chiến...
... động địnhvị thị trường của 34
công ty TNHH HASA
1.Các chiếnlược marketing mà công ty dã áp dụng 34
1.1 Chiếnlược sản phẩm
34
1.2 Chiếnlược giá
34
1.3 Chiếnlược phân phối
35
1.4 Chiếnlược ... một số hạn chế trong việc lựa chọn
và thực hiện chiếnlượcđịnhvị tại công ty này. Chính vì vậy em chọn đề tài
“ Xâydựngchiếnlượcđịnhvị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh
của ... sau:
Phần 1: Khái quát chung về chiếnlượcđịnhvị thị trường, vai trò sự cần thiết
của chiếnlượcđịnhvị thị trường.
Phần 2: Thực trạng kinh doanh và địnhvị thị trường của công ty TNHH
HASA...
...
mua….
Khi xâydựngchiếnlượcđịnhvị công ty phải đề ra ít nhất là 7 chiến
lược địnhvị cơ bản sau:
- Địnhvị của thuộc tính.
- Địnhvị ích lợi.
- Địnhvị công dụng, ứng dụng.
- Địnhvị người ... ứng dụng.
- Địnhvị người sử dụng.
- Địnhvị đối thủ cạnh tranh.
- Địnhvị loại sản phẩm.
- Địnhvị chất lượng – giá cả.
3. Quá trình xâydựngchiếnlượcđịnh vị
3.1. Nhận dạng khách hàng mục tiêu
3.1.1. ... quyết định đến sự thành công của chiếnlượcđịnh vị. Công
ty cần nghiên cứu điểm mạnh điểm yếu của mình cũng như của đối thủ cạnh
tranh để có phương án phù hợp. để có hiệu qủa trong một chiến lược...
... cách tốt nhất
nhằm nâng cao giá trị thương hiệu.
2.2.4 Địnhvịthương hiệu
Địnhvị là quá trình xâydựng và thông đạt những giá trị đặc trưng của thươnghiệu
công ty vào tâm trí khách hàng ... sẽ địnhvị chủ yếu bằng sản phẩm và giá cả. Sản phẩm ở đây
sẽ đa dạng và phong phú, và giá sẽ thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh.
2.2.5 Xâydựngthươnghiệu
Xây dựngthươnghiệu chính là xâydựng ... thức định giá thươnghiệu (định giá sản phẩm):
Định giá trên cơ sở chi phí.
Định giá trên cơ sở cạnh tranh.
Định giá trên cơ sở khách hàng.
2.2.7 Quảng bá thương hiệu
Quảng bá thương hiệu...
... VỀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC
YẾU TỐ BÊN TRONG
oOo
Để phục vụ cho quá trình xâydựngchiếnlược phát triển thươnghiệu của công ty
Colusa-Miliket, sinh viên đề nghị chuyên gia của công ty đánh ... VỀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA
CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI
oOo
Để phục vụ cho quá trình xâydựngchiếnlược phát triển thươnghiệu của công ty
Colusa-Miliket, sinh viên đề nghị chuyên gia của công ty đánh ... Anh/chị sử dụng hình thức nào cho hoạt động Marketing quảng bá
thương hiệu?
Câu 8: Theo Anh/chị, việc xâydựng và phát triển thươnghiệu của công ty hiện
nay đang gặp những khó khăn, trở ngại...
... trên
Marketing -Chiến lượcđịnhvịthươnghiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
“brand awareness” tức sự nhận biết thươnghiệu đối với khách hàng. Và
đây là lúc họ bước vào thời kỳ “cao cấp” hơn: củng cố thươnghiệu ...
của thị trường mục tiêu, xâydựng một vị thế cạnh tranh vững chắc.
II. Lựa chọn vị thế của sản phẩm trên thị trường mục tiêu
5
Marketing -Chiến lượcđịnhvịthươnghiệu OMO của UNILEVER Việt ... cảm xúc sâu đậm cho người xem.
17
Marketing -Chiến lượcđịnhvịthươnghiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Kết luận
Nhìn chung quãng đường địnhvịthươnghiệu Omo vẫn chưa đủ dài
song những gì họ làm...
... hậu mÃi ) từ kết quả
này nhà thiết kế chiến lợc sẽ lập sơ đồ địnhvị và tìm kiếm phơng án tối u.
d. Lập sơ đố định vị- xác định tiêu thức định vị
Sơ đồ địnhvị là những trục tọa độ thể hiện giá ... giá sản phẩm.
e. lựạ chọn chiến lợc định vị
Căn cứ vào điều kiện của công ty và kết quả việc xác địnhvị trí các
hàng hóa hiện có. Công ty sẽ quyết địnhchiến lợc địnhvị cạnh tranh với sản
phẩm ... này dùng nó làm lợi thế cạnh tranh
II. các chiến lợc địnhvị chủ yếu
1. cạnh tranh với sản phẩm có sẵn:( Chiến lợc địnhvị cạnh tranh
trực tiếp)
Theo chiếnlựoc này thì để thành công trong kinh...
... tích chiếnlượcđịnhvịthươnghiệu Tomato: 5
2.1. Chiếnlược về sản phẩm: 5
2.1.1. Hình ảnh của sản phẩm: 5
2.1.2. Lợi ích mang tính khác biệt hóa: 5
2.2. Chiếnlược giá: 6
2.3. Chiếnlược về ... đến.
7
Bài tập Marketing
MỤC LỤC
I. SƠ LƯỢC VỀ HIỆN TRẠNG CỦA THỊ TRƯỜNG VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIỆT
NAM HIỆN NAY: 1
II. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊTHƯƠNGHIỆU TOMATO CỦA VIETTEL: 2
1. Lựa chọn ... giờ trên thị trường thông tin di động GSM.
(10)
10
Bài tập Marketing
II. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊTHƯƠNGHIỆU TOMATO
CỦA VIETTEL:
Thông thường, các doanh nghiệp không đủ tiềm lực tài chính...
... sau:
Phần 1: Khái quát chung về chiếnlượcđịnhvị thị trường, vai trò sự cần thiết
của chiếnlượcđịnhvị thị trường.
Phần 2: Thực trạng kinh doanh và địnhvị thị trường của công ty TNHH
HASA ... một số hạn chế trong việc lựa chọn
và thực hiện chiếnlượcđịnhvị tại công ty này. Chính vì vậy em chọn đề tài
“ Xâydựngchiếnlượcđịnhvị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh
của ... này dùng nó làm lợi thế cạnh tranh
II. CÁC CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ CHỦ YẾU
1. CẠNH TRANH VỚI SẢN PHẨM CÓ SẴN:( Chiếnlượcđịnhvị cạnh
tranh trực tiếp)
Theo chiếnlựoc này thì để thành công trong kinh...