xác định chiến lược và chiến thuật đàm phán

... I NHỮNG CHIẾN LƯỢC ĐÀM PHÁN - Chiến lược đàm phán cách thức mà người đàm phán dự liệu đàm phán tổng thể trình đàm phán Chiến lược xác định bao gồm ba thành phần chính: ... người đàm phán Các loại chiến thuật Dựa vào cách thức mà chiến thuật dùng để hỗ trợ cho ý đồ người đàm phán chia chiến thuật thành: - Chiến thuật thiên ép buộc - Chiến thuật thiên hợp tác (1) Chiến ... ĐP Kỹ thuật đàm phán gì? Kỹ thuật ý đồ mà người đàm phán sử dụng để xử lý vấn đề/chủ đề đàm phán Kỹ thuật thuật gắn liền với chuyển động đàm phán đáp ứng ý đồ tức khắc cụ thể 2 Các kỹ thuật...

Ngày tải lên: 08/03/2014, 19:54

... Chương CHIẾN LƯỢC, CHIẾN THUẬT VÀ KỸ THUẬT ĐÀM PHÁN Nội dung Những chiến lược đàm phán Những kỹ thuật chủ yếu ĐPKD Những chiến thuật ĐPKD Sách lược đàm phán kinh doanh EDWARD GIBBON • “Người đàm ... “Người đàm phán tài biết cách tạo sóng gió” 3.1 NHỮNG CHIẾN LƯỢC ĐÀM PHÁN - Chiến lược đàm phán cách thức mà người đàm phán dự liệu đàm phán tổng thể trình đàm phán Chiến lược xác định bao gồm ... TIÊU – ĐỊNH HƯỚNG CỦA CHIẾN LƯỢC - Bước thực chiến lược đàm phán định mục tiêu đàm phán Xác định mục tiêu cần đạt làm để đạt mục tiêu - Bốn khía cạnh mà mục tiêu tác động đến trình đàm phán kinh...

Ngày tải lên: 26/04/2016, 12:07

... chẽ, cần vo tình hình cụ thể địa phơng để xác định thời vụ gieo trồng tốt Để phát huy đợc tiềm giống yếu tố phân bãn cã vai trß hÕt søc quan träng vμ quyÕt định đến ton trình sinh trởng v suất ngô ... Xác định thời vụ liều lượng phân đạm cho ngụ lai Trong năm gần đây, sản xuất ngô Lo phát triển nhanh, ... trình sinh trởng v suất ngô (Ngô Hữu Tình, 2003; Nguyễn Thế Hùng, 2002) Kết thu đợc từ thí nghiệm xác định thời vụ trồng v liều lợng phân đạm bón cho ngô lai vùng đồng Viên Chăn nớc CHDCND Lo đợc...

Ngày tải lên: 28/08/2013, 14:14

... thực định đàm phán giải thích kỹ thuật đàm phán 3-D (đàm phán đa chiều) lại mang đến khả thành cơng lớn cách thức đàm phán chiều truyền thống? - Đàm phán 3–D bao gồm việc: Xây dựng chiến thuật, ... dụng đàm phán 3-D phụ thuộc vào chất tự nhiên vốn có rào cản đàm phán - Chiến lược 3-D liên kết theo đường thẳng tiến trình thương lượng bàn đàm phán, tiến trình hình thành thỏa thuận chiến thuật ... có chiến lược thắng lợi Những nội dung chiến lược bao gồm: - Học thuyết đàm phán truyền thống có nhắc đến chiến lược “mẹo”, sử dụng thị trường động cao, nhiên nhà quân phải biết rõ tất chiến lược...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 04:15

... thực định đàm phán giải thích kỹ thuật đàm phán 3-D (đàm phán đa chiều) lại mang đến khả thành cơng lớn cách thức đàm phán chiều truyền thống? - Đàm phán 3–D bao gồm việc: Xây dựng chiến thuật, ... dụng đàm phán 3-D phụ thuộc vào chất tự nhiên vốn có rào cản đàm phán - Chiến lược 3-D liên kết theo đường thẳng tiến trình thương lượng bàn đàm phán, tiến trình hình thành thỏa thuận chiến thuật ... có chiến lược thắng lợi Những nội dung chiến lược bao gồm: - Học thuyết đàm phán truyền thống có nhắc đến chiến lược “mẹo”, sử dụng thị trường động cao, nhiên nhà quân phải biết rõ tất chiến lược...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20

... tăng lương bạn Phải tập trung Chuyện đàm phán tăng lương bạn gây khó khăn cho sếp Bạn theo sát biểu sếp khơng bỏ qua lời nói mang tính hứa hẹn nào, hỏi ln xác tăng lương Bạn nói lại chuyện tăng ... lương, liệu nói chuyện vài tháng tới Tiến bước Sếp nói muốn tăng lương cho bạn chưa đủ thẩm quyền Vậy hỏi xem có gặp hai người với lãnh đạo cao Đừng qua mặt sếp chắn sếp can dự vào việc tăng lương ... bị; bạn nhớ mang tài liệu chứng tỏ hiệu cơng việc mình, phòng sếp muốn bạn chứng minh Bạn nên xác định rõ mức lương mong muốn Tăng lương đến mức làm bạn thỏa mãn khơng đạt sao? Có thể tập dượt...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 14:20

Ngày tải lên: 12/07/2016, 16:24

... muốn có N ếu bạn trọng vào mục đích đề thay chiến thắng đàm phán lương thưởng, bạn dễ dàng biết nên chấp nhận với thỏa thuận đạt Và quan trọng nhất, sau kết thúc đàm phán, nhớ định, thoả thuận nên ... liệu họ cần điều bạn? Bạn nên làm gì? Khi đưa yêu cầu, bạn nên nhớ đàm phán với “cá nhân sếp” với “cơng ty” Và cá nhân đó, đàm phán với bạn khơng thành cơng, ln có nhiều thứ để mất, bao gồm khoản ... bản, bạn gửi yêu cầu tới nắm quyền định Bạn bắt đầu với sếp bạn, hay sếp sếp, gửi thư trực tiếp tới hội đồng quản trị họ người định Sau cùng, nghệ thuật đàm phán lương thưởng, bạn nên hiểu lúc...

Ngày tải lên: 09/08/2013, 10:31

... muốn có N ếu bạn trọng vào mục đích đề thay chiến thắng đàm phán lương thưởng, bạn dễ dàng biết nên chấp nhận với thỏa thuận đạt Và quan trọng nhất, sau kết thúc đàm phán, nhớ định, thoả thuận nên ... liệu họ cần điều bạn? Bạn nên làm gì? Khi đưa yêu cầu, bạn nên nhớ đàm phán với “cá nhân sếp” với “cơng ty” Và cá nhân đó, đàm phán với bạn khơng thành cơng, ln có nhiều thứ để mất, bao gồm khoản ... bản, bạn gửi yêu cầu tới nắm quyền định Bạn bắt đầu với sếp bạn, hay sếp sếp, gửi thư trực tiếp tới hội đồng quản trị họ người định Sau cùng, nghệ thuật đàm phán lương thưởng, bạn nên hiểu lúc...

Ngày tải lên: 09/08/2013, 14:07

... muốn có Nếu bạn trọng vào mục đích đề thay chiến thắng đàm phán lương thưởng, bạn dễ dàng biết nên chấp nhận với thỏa thuận đạt Và quan trọng nhất, sau kết thúc đàm phán, nhớ định, thoả thuận nên ... liệu họ cần điều bạn? Bạn nên làm gì: Khi đưa yêu cầu, bạn nên nhớ đàm phán với “cá nhân sếp” với “công ty” Và cá nhân đó, đàm phán với bạn khơng thành cơng, ln có nhiều thứ để mất, bao gồm khoản ... bản, bạn gửi yêu cầu tới nắm quyền định Bạn bắt đầu với sếp bạn, hay sếp sếp, gửi thư trực tiếp tới hội đồng quản trị họ người định Sau cùng, nghệ thuật đàm phán lương thưởng, bạn nên hiểu lúc...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 19:15

... muốn có Nếu bạn trọng vào mục đích đề thay chiến thắng đàm phán lương thưởng, bạn dễ dàng biết nên chấp nhận với thỏa thuận đạt Và quan trọng nhất, sau kết thúc đàm phán, nhớ định, thoả thuận nên ... bản, bạn gửi yêu cầu tới nắm quyền định Bạn bắt đầu với sếp bạn, hay sếp sếp, gửi thư trực tiếp tới hội đồng quản trị họ người định Sau cùng, nghệ thuật đàm phán lương thưởng, bạn nên hiểu lúc ... liệu họ cần điều bạn? Bạn nên làm gì: Khi đưa yêu cầu, bạn nên nhớ đàm phán với “cá nhân sếp” với “cơng ty” Và cá nhân đó, đàm phán với bạn khơng thành cơng, ln có nhiều thứ để mất, bao gồm khoản...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 18:15

... muốn có Nếu bạn trọng vào mục đích đề thay chiến thắng đàm phán lương thưởng, bạn dễ dàng biết nên chấp nhận với thỏa thuận đạt Và quan trọng nhất, sau kết thúc đàm phán, nhớ định, thoả thuận nên ... liệu họ cần điều bạn? Bạn nên làm gì? Khi đưa yêu cầu, bạn nên nhớ đàm phán với “cá nhân sếp” với “công ty” Và cá nhân đó, đàm phán với bạn khơng thành cơng, ln có nhiều thứ để mất, bao gồm khoản ... văn bản, bạn gửi u cầu tới nắm quyền định Bạn bắt đầu với sếp bạn, hay sếp sếp, gửi thư trực tiếp tới hội đồng quản trị họ người định Sau cùng, nghệ thuật đàm phán lương thưởng, bạn nên hiểu lúc...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 22:20

Ngày tải lên: 10/10/2014, 13:38

... cho kết tính tốn đáng tin cậy II Vận dụng lý luận phương pháp phân tích phân tích kỹ thuật để xác định chiến lược kinh doanh bạn có nguồn tiền nhàn rỗi Kinh doanh chứng khốn Page 15 Nhóm Lớp SB ... quỹ nội địa cung cấp sản phẩm quỹ mở… 2.2 Vận dụng phương pháp phân tích phân tích kỹ thuật để xác định chiến lược kinh doanh Nhóm lựa chọn phân tích đầu tư chứng khốn Cơng ty Cổ phần Chứng khốn ... khốn Page Nhóm Lớp SB 16E + Xác định thời điểm kết thúc xu hướng giá thị trường + Thoát khỏi thị trường tiến hành đổi chiều giao dịch 1.2.2 Các giả định phân tích kỹ thuật Thứ nhất, xu hướng biến...

Ngày tải lên: 22/12/2014, 09:25

... cộng? Chủ yếu? Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác định mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn ... • Chọn lựa có nguồn lực tập trung • Vạch chiến lược rõ ràng, phù hợp mục tiêu • Quản trị tài sản may rủi thành cơng • Chọn thời điểm thự Tăng trưởng ổn định: tốc độ phát triển ngang với ngành ... triển thị trường, sâu vào thị trường thành phát triển thị trường • Liên hệ thành không liên hệ hôi nguồn lực phát triển, lợi nhuận thành không lợi, phát triển thành ổn định rủi ro thành môi trường...

Ngày tải lên: 17/12/2013, 11:15

... • Chọn lựa có nguồn lực tập trung • Vạch chiến lược rõ ràng, phù hợp mục tiêu • Quản trị tài sản may rủi thành cơng • Chọn thời điểm thự Tăng trưởng ổn định: tốc độ phát triển ngang với ngành ... cộng? Chủ yếu? Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác nh m c tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn ... triển thị trường, sâu vào thị trường thành phát triển thị trường • Liên hệ thành khơng liên hệ hôi nguồn lực phát triển, lợi nhuận thành không lợi, phát triển thành ổn định rủi ro thành môi trường...

Ngày tải lên: 25/12/2013, 19:15

... NASH (NE) tập hợp chiến lược cân xác định người chơi mà không người chơi muốn lựa chọn chiến lược lệch khỏi chiến lược cân bằng, người chơi chọn chiến lược lệch khỏi chiến lược cân bất lợi người ... trình lựa chọn chiến lược định gía điện tối ưu - Xác định số lượng nguồn cung cấp - Xác định phụ tải - Thực phân chia phụ tải tiêu thụ tiến hành đồng công suất phụ tải để xác định số lượng phụ ... giao dịch chia cho thành viên GIẢI THUẬT XÁC ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ĐẶT GIÁ 3.1 Sự cần thiết xây dựng giải thuật 3.2 Các đặc điểm yêu cầu giải thuật Một số giả thiết qui định để ứng dụng tính tốn thị trường...

Ngày tải lên: 30/12/2013, 14:21

... tới chiến lược tới việc xác định sứ mệnh công ty Xác định sứ mệnh mục tiêu chiến lược Nhóm Câu 3: Mục tiêu chiến lược khác với mục tiêu dài hạn nào? Lấy ví dụ minh hoạ Trả lời: Mục tiêu chiến lược ... mục tiêu chiến lược với sứ mệnh tổ chức Lấy ví dụ minh hoạ Trả lời: 12 Xác định sứ mệnh mục tiêu chiến lược Nhóm Khái niệm chiến lược thường hiểu theo hai nghĩa phổ biến: Thứ chiến lược chương ... hai, chiến lược chuỗi định nhằm hướng phát triển tạo thay đổi chất bên doanh nghiệp/tổ chức Mục tiêu chiến lược đích mà doanh nghiệp mong đợi đạt kết thúc giai đoạn chiến lược Mục tiêu chiến lược...

Ngày tải lên: 21/03/2014, 11:08

... cộng? Chủ yếu? Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác định mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn ... trường Chọn lựa có nguồn lực tập trung Vạch chiến lược rõ ràng, phù hợp mục tiêu Quản trị tài sản may rủi thành công Chọn thời điểm thự Tăng trưởng ổn định: tốc độ phát triển ngang với ngành Tăng ... phát triển thị trường, sâu vào thị trường thành phát triển thị trường Liên hệ thành không liên hệ hôi nguồn lực phát triển, lợi nhuận thành không lợi, phát triển thành ổn định rủi ro thành môi trường...

Ngày tải lên: 09/08/2014, 04:21

... khỏe xác định xác định chiến lược hành động nâng cao sức khỏe để giải vấn đề sức khỏe Xây dựng kế hoạch cho chương trình nâng cao sức khỏe trường học nhằm cải thiện vấn đề sức khỏe xác định số ... phần tin chăm sóc miệng cách thói quen ăn uống khơng có ảnh hưởng đến 12 V Xác định cách tiếp cận nâng cao sức khỏe chiến lược hành động nâng cao sức khỏe Vấn đề chăm sóc sức khỏe miệng cho học ... không cha mẹ dẫn kiểm tra miệng định kỳ tháng lần quan trọng em chưa có ý thức việc tự chăm sóc miệng, chưa biết cách tự bảo vệ phòng sâu Qua số vài phân tích nhận định tính nghiêm trọng vấn đề...

Ngày tải lên: 29/04/2015, 08:36