... quay vốn lu động tỷ suất lợi nhuận vốnsửdụng thấp Đây vấn đề công ty cần khắc phục sớm tốt để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh * Về cấu tổ chức máy quảnlý Thực tế cho thấy máy quảnlý công ... Bảng 11: cấu vốn kinh doanh công ty Đơn vị : Triệu VNĐ Tổng vốn kinh doanh Vốn chủ sở hữu NSNN cấp Nguồn vốn tự bổ sung Vốn vay ngắn hạn Vốn cố định NSNN cấp Nguồn vốn tự bổ sung Vốn lu động Năm ... động vốn từ nguồn tín dụng khác theo pháp luật để thực kế hoạch kinh doanh Công ty đợc quảnlý phần vốn góp doanh nghiệp khác, từ xây dựng phơng án góp vốn đến việc giám sát, kiểm tra phần vốn...
... hiệu quảnlý cao Việc áp dụng mô hình trực tuyến chức phát huy đựoc u điểm hạn chế nhợc điểm việc tổ chức điều hành công ty đảm bảo máy quảnlý công ty gọn nhẹ lại hiệu Sơ đồ máy quảnlý công ... chức máy quảnlý công ty xe máy xe đạp thống Đặc điểm tổ chức máy quảnlý Công ty xe máy xe đạp Thống Nhất: Bộ máy quảnlý công ty đợc tổ chức chặt chẽ khoa học dựa kết hợp mô hình quảnlý trực ... ban giám đốc quảnlý toàn tiền vốn công ty Phản ánh đầy đủ, xác nghiệp vụ kinh tế phát sinh công ty, thực chế độ kế toán tài hành Nhà nớc, đề xuất biện pháp để tăng hiệu sửdụng vốn, phòng ban...
... ty Khối quản lý: Quảnlý vai trò quan trọng tất tổ chức, vào đặc thù kinh doanh Công ty, Giám đốc Công ty phân bổ giao nhiệm vụ cụ thể cho đơn vị, phòng ban Khối quảnlý với chức quảnlý tài sản, ... trách nhiệm trớc Nhà Nớc thay mặt Nhà Nớc quản lý, sửdụng có hiệu toàn vốn sản xuất kinh doanh đại diện cho tập thể cán công nhân viên việc sở hữu vốn tự có doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh ... độ hành - Quảnlý chặt chẽ tiền mặt, tài khoản Ngân hàng, đôn đốc toán - Giúp giám đốc kiểm tra việc chấp hành chế độ tài với đơn vị sở công ty, kiến nghị biện pháp quảnlý tài ngày vào nề nếp...
... móc thiết bị, tiền vốn công ty giao cho đơn vị quảnlý tài sửdụng theo quy chế quảnlý Nhà nước công ty - Quảnlý lực lượng lao động, thực giao việc cho tổ sản xuất, thực việc phân phối tiền ... suốt nội văn phòng với đơn vị quan có liên quan - Quảnlýsửdụng dấu theo quy định Nhà nước - Quảnlýsửdụng máy vi tính giao + Thực công việc tạp vụ văn phòng công ty + Nghiên cứu, tổ chức, ... vụ: + Bố trí xếp nơi làm việc CBCNV văn phòng công ty đơn vị trực thuộc công ty, quảnlý hành trụ sở công ty + Thực quảnlý trang thiết bị văn phòng quảnlýdụng cụ làm việc văn phòng công ty Mua...
... nghiệp 1.1.1.4 Chức quảnlý Chức quảnlý loại hoạt động riêng biệt lao động quản lý, thể phương hướng tác động chủ thể quảnlý lên đối tượng quảnlýViệc xác định đắn chức quảnlý tiền đề cần thiết, ... máy quảnlý doanh nghiệp nhằm đảm bảo vận hành máy quảnlý không tách rời mục tiêu, nhiệm vụ đơn vị Thực chất quảnlý doanh nghiệp quảnlý người, yếu tố lực lượng sản xuất, thông qua sửdụng ... thể quảnlý sở mục tiêu xác định, tác động lên đối tượng quảnlý định thông qua hành vi đối tượng quản lý, chủ thể quảnlý điều chỉnh định đưa Thông qua mối liên hệ trên, thấy rằng, muốn quản lý...
... tổ chức sửdụng mối quan hệ trực tuyến: cấp có người quảnlý trực tiếp - Người quảnlý trực tuyến cấp tự điều hành quan chức giúp việc, có nghĩa người quảnlý phải thực tất chức quảnlý chịu ... nhiều quảnlý chung, gia tăng chi phí quảnlý - Công việc bị trùng lắp khó trì việc định kiểm soát tập trung Các doanh nghiệp thường sửdụng mô hình cần tiến hành hoạt động giống khu vực địa lý ... chung mức độ phức tạp công nghệ mà doanh nghiệp sửdụng ảnh hưởng đến việc tổ chức máy quản lý: Các tổ chức trọng công nghệ cao thường có tầm quảnlý thấp nên mô hình xây dựng phải bố trí cho tăng...
... quan người.Trong quảnlý nói chung có số nguyên tắc: +Nguyên tắc tập chung dân chủ: nguyên tắc tổ chức quản lý, phản ánh mối quan hệ chủ thể đối tượng quảnlý yêu cầu mục tiêu quảnlý Nó đảm bảo ... ích quảnlý đảm bảo cho hệ thống quảnlý vận hành thuận lợi có hiệu quả, ngược lại quan hệ lợi ích bị rối loạn nguyên nhân rối loạn tổ chức, phá vỡ hệ thống quảnlý +Nguyên tắc kết hợp quảnlý ... đến cấu tổ chức máy quảnlý Cơ cấu tổ chức máy quảnlý doanh nghiệp hình thức tổ chức quảnlý doanh nghiệp Nó liên kết mặt công tác doanh nghiệp, phối hợp yếu tố tổ chức quản lí doanh nghiệp...
... phải tự bổ sung từ nguồn vốn khác vay ngắn hạn, huy động vốn cán công nhân viên, lý hàng tồn kho… để tăng quy mô sản xuất kinh doanh Việcsửdụngvốn công tác quảnlývốn Công ty thực tốt nên ... trước quanquảnlý trực tiếp pháp luật +Chức năng: Quảnlý đạo toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty +Nhiệm vụ: -Quản lý vốn, tài nguyên, đất đai quyền lực khác công ty giao sửdụng theo ... vụ tài nhà nước Tuy nhiên Công ty phải nâng cao công tác bảo toàn phát triển vốn, hợp lý hoá việcquảnlýsửdụngvốn Muốn Công ty cần nghiên cứu kỹ phương pháp phân loại kết cấu tài sản cố định,quá...
... Phạm vi quảnlý hẹp : Phạn vi quảnlý xác định hẹp nhà quảnlý điều hành số lượng nhỏ nhân viên quyền Người quảnlý có phạm vi quảnlý hẹp kiểm soát chặt chẽ nhân viên sát với công việc ngày ... quảnlý a.khái niệm : phạm vi quảnlý số nhân viên cấp mà người quảnlý điều hành cách có hiệu b Phạm vi quảnlý rộng hẹp : Phạm vi quảnlý rộng : Phạm vi quảnlý xác định rộng có số lượng ... chức quản trị mục tiêu chung tổ chức 7.Lao động quảnlý Lao động quảnlý họt động hay nói cách khác lao động người thực chức quảnlý tổ chức định Phân loại lao động quảnlý : Căn theo cấp quản...
... việc nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng Phạm vi quảnlý Phạm vi quảnlý số lượng nhân viên cấp mà người quảnlý điều hành cách hiệu Trong tổ chức việc lựa chọn pham vi quảnlý cho cán quảnlý ... máy quảnlý tổ chức để đạt mục tiêu Cơ cấu tổ chức máy quảnlý giúp người quảnlý biết sửdụng nguồn lực nào, kết hợp chúng để hoàn thành công việc với hiệu cao + Phân chia nguồn lực máy quảnlý ... quảnlý doanh nghiệp có xu hướng tập trung vào chức marketing, tiêu thụ sản phẩm + Trình độ quản trị viên trang thiết bị quản trị: Nguyên tắc hiệu quản trị cách sửdụngquản trị viên có lực vào...
... Cấp quản lý, tầm quảnlý mô hình cấu tổ chức xét theo số cấp quảnlý I.1.3.4.1 Cấp quảnlý tầm quảnlý Nguyên nhân có cấp quảnlý tổ chức giới hạn tầm quảnlý - số người phận mà nhà quảnlý kiểm ... hiểu Tầm quảnlý rộng cần cấp quản lý, tầm quảnlý hẹp dẫn đến nhiều cấp Cấp quảnlý thứ bậc quyền lực quảnlý Còn tầm quảnlý phạm vi quyền lực kiểm soát Một nhà quảnlý giỏi có tầm quảnlý rộng ... quảnlý hơn, ngược lại nhà quảnlý có tầm quảnlý hẹp cần nhiều cấp quảnlý hơn, cấu tổ chức nhà quảnlý kồng kềnh (Giáo trình Khoa Học QuảnLý II) Trong tổ chức, cần phải định xem nhà quản lý...
... người quảnlý điều hành cách có hiệu Phạm vi quảnlý rộng hẹp : + Phạm vi quảnlý rộng : Phạm vi quảnlý xác định rộng có số lượng lớn nhân viên chịu giám sát trực tiếp người quảnlý Phạm vi quản ... chức quản trị mục tiêu chung tổ chức Lao động quảnlý Lao động quảnlý họt động hay nói cách khác lao động người thực chức quảnlý tổ chức định Phân loại lao động quảnlý : + Căn theo cấp quản ... tổ chức máy quảnlý Công ty In Tạp chí Cộng Sản Hoạt động xuất hàng may mặc Tham gia đóng góp 1/31 Các khái niệm máy quảnlýQuảnlýQuảnlý tác động chủ thể lên đối tượng quảnlý nhằm đạt mục...
... đợc cán quảnlý máy quảnlý Các cán quảnlý theo phơng cách truyền thống thờng thích sửdụng cấu tổ chức máy quảnlý theo kiểu truyền thống nh tổ chức máy, quảnlý theo phận chức vận dụng hình ... thống phận hệ thống quảnlý hệ thống bị quảnlý Hệ thống quảnlý bao gồm hệ thống chức quản lý, hệ thống phận quảnlý (phòng, ban) cán nhân viên làm việc Hệ thống bị quảnlý hệ thống sản xuất ... hoàn thiện máy quảnlý nhằm nâng cao hiệu hoạt động tổ chức điều tất yếu II - Lao động quảnlý Lao động quản lý, phân loại lao động quảnlý a Lao động quảnlý Khái niệm:lao động quảnlý đợc hiểu...
... niệm quảnlýquản trị ta thấy chúng có giống khác Quảnlý khái niệm đợc hiểu theo nghĩa rộng bao gồm nội dungquản trị Quảnlý thuật ngữ đợc dùngquan Nhà nớc việcquảnlý xã hội, quảnlý kinh ... II Những nội dung máy quảnlý doanh nghiệp Thiết kế quảnlý máy doanh nghiệp Việc xây dựng cấu tổ chức máy quảnlý hợp lýviệc làm quan trọng quản trị, giúp cho việcquảnlý có hiệu Một doanh ... dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất nh quảnlý Để làm đợc việc cán quảnlý phải ngời hiểu biết chuyên môn ứng dụng kịp thời thay đổi khoa học kỹ thuật vào quảnlý Do vậy, cán quản lý...
... theo cấu tuyến địa lý doanh nghiệp Sơ đồ 5: Cơ cấu ma trận Quảnlý chức A Quảnlý chức B Quảnlý chức Z Quản lý: Sản phẩm A vùng A đề án A Quản lý: Sản phẩm B vùng B đề án B Quản lý: Sản phẩm N vùng ... thực chức quảnlý doanh nghiệp b Ý nghĩa cấu quản trị: Cơ cấu tổ chức quản trị hình thức phân công lao động lĩnh vực quản trị, tác động đến trình hoạt động máy quản trị Cơ cấu tổ chức quản trị ... vấn đề khó khăn việcquảnlý cấp cao Trên mô hình việc phân chia phận máy quản trị doanh nghiệp, cách phân chia phận tốt vận đụng cho tổ chức doanh nghiệp, hoàn cảnh.Người quảnlý phải xác định...
... phí thấp Như vậy, thực chất quảnlýquảnlý người tập thể người hệ thống Vai trò quảnlýQuảnlý nói chung quảnlý kinh tế nói riêng có vai trò quan trọng - Quảnlý yếu tố định hiệu hoạt động ... quảnlý nhằm sửdụng hợp lý, có kế hoạch lao động cán bộ, nhân viên quảnlý Một mặt hoàn thiện máy quản lý, làm chi máy quảnlý có hiệu lực hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, nhiệm vụ quản lý, phù hợp ... lý - Dựa nhiều vào nhà quản lý, dễ gặp khủng hoảng nhà quảnlý không làm việc -Không chuyên môn hoá, nhà quảnlý làm nhiều công việc khác tài vụ, tổ chức, kế toán - Chưa tận dụng tài người quyền...
... 1.1.5 Lao động quảnlý phân loại lao động quảnlý 1.1.5.1 Lao động quản lý: Lao động quảnlý bao gồm cán nhân viên tham gia vào việc thực chức quảnlý Trong máy hoạt động lao động quảnlý phong phú ... để thực chức quảnlý máy quảnlý phải có nhiều hoạt động quảnlý khác 1.1.5.2 Phân loại lao động quản lý: Căn vào việc tham gia hoạt động chức quản lý, người ta chia lao động quảnlý thành ba ... công hợp tác lao động quảnlý Trong cấu quảnlý có hai nội dung thống nhau, khâu quảnlý cấp quảnlý - Xác định mô hình quản lý: Mô hình quảnlý định hình quan hệ cấu quảnlý xác định cấp, khâu,...