ví dụ về quản lý nhân lực của doanh nghiệp

... doanh nghiệp 1.Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực tại doanh nghiệp Trước tiên quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học làm cho những mong muốn của doanh nghiệp và mong muốn của nhân ... hai, quản lý nguồn nhân lực là những hoạt động (một quy trình) mà bạn và nhóm quản lý nhân lực của bạn tiến hành triển khai sắp xếp nhân lực nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. ... hoạt động của doanh nghiệp. 4.Tiêu chí đánh giá quản lý nguồn nhân lực Cũng như các hoạt động kinh tế, trong hoạt động quản lý nguồn nhân lực, doanh nghiệp thường đặt ra các mục tiêu cụ thể về hoạt...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 05:20

Ngày tải lên: 23/05/2014, 15:31

... thuộc về lực lợng lao động hiện tại của Công ty. Có thể chia làm các nguồn chính sau: - Ngời thân của các nhân viên trong Công ty giới thiệu. - Các nhân viên cũ của Công ty. - Sinh viên mới tốt nghiệp ... công tác, đề bạt Việc tuyển dụng này có u điểm là đà biết rõ năng lực của nhân viên, sở trờng, sở đoản của nhân viên và giảm chi phí tuyển dụng. Tuy nhiên, cách tuyển dụng này gây ra một số bất ... Toàn bộ tiền lơng của các đơn vị công ty, xí nghiệp trả cho nhân viên do công việc làm của họ là động lực chủ yếu giúp cho nhân viên làm thuê duy trì và nâng cao mức sống của họ và gia đình,...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 13:55

... lượng quản lý nhân lực là nhân. Quản lý nhân lực của doanh nghiệp là thực hiện một tập hợp công việc nhằm có nhân lực để sử dụng và sử dụng nhân lực tốt nhất. Quản lý nhân lực của doanh nghiệp ... thể doanh nghiệp. Đó chính là công tác quản lý nhân lực của các doanh nghiệp. Công tác quản lý nhân lực thể hiện ở việc doanh nghiệp tổ chức công tác nhân sự; bố trí, sắp xếp nhân sự; đào tạo nhân ... cán bộ, công nhân, nhân viên của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp áp dụng chương trình hướng nghiệp vàđào tạo cho nhân viên mới nhằm xác định năng lực thực tế của nhân viên và giúp nhân viên làm...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 06:20

... nhân tài, tuyển dụng bên ngoài và nội bộ, động viên và đào tạo tiếp tục để thúc đẩy, nâng cao năng lực làm việc của nhân viên. Đào tạo Doanh nghiệp Mỹ cũng tự đào tạo và nâng cao năng lực ... đọng và hiệu quả cao, kể cả những buổi đào tạo về đạo đức kinh doanh. Đi một vòng xem doanh nghiệp của người làm ăn, nhìn lại doanh nghiệp của chúng ta, thở dài nghĩ còn nhiều việc phải ... việc và sự nghiệp. Họ không dừng lại ở chỗ khai thác triệt để nguồn nhân lực sẵn có mà dành nhiều công sức và tiền bạc để đào tạo phát triển đội ngũ. Ví dụ: kinh phí đào tạo nhân viên của một...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:10

... Phân quyền quản lý nhân lực trong doanh nghiệp Cách đây một thập niên, các chủ doanh nghiệp thường chú tâm đến vấn đề kinh doanh - tiếp thị hay tài chính - kế toán. ... thế, lực lượng lao động, hệ thống quản lý và trình độ quản lý của các cấp cũng phải đáp ứng kịp thời với sự đổi mới này. Người đứng đầu công ty lúc này không còn đủ thời gian, tâm trí và sức lực ... chọn nhân lực và sau đó là sử dụng, đào tạo hay khen thưởng, đề bạt vẫn phải thực hiện tùy theo mức độ khác nhau. Khác với khu vực hành chính sự nghiệp nhà nước, nhu cầu quản lý và phát triển nhân...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 22:12

... biến động của quá trình sản xuất. Những vấn đề lý luận chủ yếu về quản lý chất lợng của doanh nghiệp I. Khái niệm và đặc điểm của chất lợng 1. Khái niệm về chất lợng. Chất lợng và quản lý chất ... triển lâu bền của doanh nghiệp nói chung, quản lý chính là nhân tố kết dính phối hợp và phát huy tác dụng của tất cả các yếu tố đầu vào và đầu ra của sản xuất. Hiện nay do các doanh nghiệp có nhu cầu ... doanh nghiệp đầu vào của quá trình này là đầu ra của quá trình trớc đó, và toàn bộ các quá trình trong một doanh nghiệp lập thành một mạng lới quá trình. Quản lý các hoạt động của một doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 19:20

Ngày tải lên: 24/01/2014, 01:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 11:20

Ngày tải lên: 12/07/2014, 19:20

Ngày tải lên: 20/03/2015, 23:02

Ngày tải lên: 29/03/2015, 22:06

... sạn có một lực lượng lao động có hiệu quả. 1.3 Công tác quản lý nhân lực trong khách sạn 1.3.1 Mục tiêu của công tác quản lý nhân lực trogn khách sạn Mục tiêu của công tác quản lý nhân lực nhằm ... niệm chung về nhân lực thì nhân lực trong khách sạn là tập hợp nguồn nhân lực của toàn thể đội ngũ cán bộ nhân viên trong khách sạn. Mỗi cá nhân trong khách sạn đóng góp nguồn lực của mình bằng ... phẩm của khách sạn. Nếu khách sạn làm tốt công tác tổ chức quản lý lao động sẽ là tiền đề nâng cao chất lượng phục vụ. 1.3.4 Nội dung của công tác quản lý nhân lực trong khách sạn Quản lý nhân lực...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 07:20

Ngày tải lên: 23/03/2014, 10:21

... lý nhân lực và vai trò của quản lý nhân lực 1.2. Nội dung của quản lý nhân lực Chơng 2: Thực trạng và giải pháp quản lý nhân lực ở nhà máy thuốc lá Thăng Long. 2.1. Tình hình đặc điểm chung của ... quả quản lý nhân lực. 4. Cơ sở lý luận và phơng pháp nghiên cứu. Cơ sở lý luận: Mục đích và nhiệm vụ của khoá luận đợc thực hiện trên cơ sở lý luận của khoa học quản lý, quản lý nhân lực, các ... vụ: Làm rõ khái niệm quản lý nhân lực, vị trí, vai trò của công tác quản lý nhân lực đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh Tìm hiểu thực trạng hoạt động quản lý nhân lực ở Nhà máy thuốc lá...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17

... này được sử dụng để: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. QUAN NIỆM VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1. Quan niệm về đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo ... tác của họ. 1.1.2. Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Đào tạo nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng trong sự thành công và phát triển của doanh nghiệp vì đào tạo nguồn nhân lực ... NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực - Huấn luyện cho các quản trị gia cấp dưới cách thức điều khiển, quản lý nhân viên. - Huấn luyện cho các quản trị...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 05:20

... chức. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực. 1.1. ... tạp của nguồn nhân lực. Do đó sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mục tiêu hàng đầu và lâu dài của quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức hiện nay” 1 . Quản lý nhân lực hay quản lý nguồn nhân ... nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Nguồn nhân lực của doanh nghiệp là một bộ phận cấu thành nên nguồn nhân lực xã hội. Hay nói khác đi nguồn nhân lực của doanh nghiệp chính là một phần tử của hệ...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 18:20

Ngày tải lên: 19/12/2013, 08:58