ví dụ chiến lược định giá thâm nhập thị trường

Giải pháp nâng cao công tác hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT trên địa bàn Hà Nội.doc

Giải pháp nâng cao công tác hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT trên địa bàn Hà Nội.doc

... trong chiến lược. 2.2.3 Vai trò của chiến lược thâm nhập thị trường: Cùng với những chiến lược khác của công ty thì chiến lược thâm nhập có vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiến lược ... Một số khái niệm cơ bản: 2.2.1. Khái niệm thị trường, chiến lược kinh doanh, chiến lược thâm nhập thị trường. 2.2.1.1. Khái niệm thị trường. Thị trường là nơi chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm, ... Thị trường trong kinh tế học được chia thành ba loại: thị trường hàng hóa - dịch vụ (còn gọi là thị trường sản lượng), thị trường lao động, và thị trường tiền tệ. 2.2.1.2. Khái niệm chiến lược...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 17:00

68 2,1K 8
Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội của Công ty bia Hà Nội

Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội của Công ty bia Hà Nội

... chọn. 2. Xác lập mục tiêu chiến lược thâm nhập thị trường: 2.1 Xác lập các muc tiêu chiến lược thâm nhập : Các công ty đều có chiến lược Marketing của mình mỗi chiến lược của công ty đều có 4 ... sở luận về chiến lược Marketing thâm nhập thị trường mặt hàng bia của Công ty kinh doanh thương mại. Phần 2: Phân tích và đánh giá thực trạng hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường mặt ... đoạn thị trường xác định và mục đích cá nhân của các nhà quản trị . + Phân định cầu thị trường : Chuyên Đề Tốt Nghiệp Hoạch Định Chiến Lược 19 Chọn mục tiêu định giá Phân định cầu thị trường Chọn...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:31

72 1,2K 8
Vinamilk và chiến lược định giá trong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO

Vinamilk và chiến lược định giá trong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO

... nghiệp chuẩn bị đưa vào thị trường ấn định giá. - Cần xác định phạm vi mức đội và tính chất phản ứng về giá của đối thủ cạnh tranh. B5) lựa chọn các kỹ thuật định giá. • định giá dựa trên chi phí: - ... đó là một chiến lược tính giá hiệu quả. Từ đ ó, một chiến lược định giá tốt sẽ giúp doanh nghiệp định vị thương hiệu, đảm bảo lợi nhuận, đưa doanh nghiệp đứng vững và thống lĩnh thị trường. Đặc ... hợp Để xây dựng một chiến lược giá phù hợp, doanh nghiệp cần: • Chiến lược giá phải phù hợp với mục tiêu chiến lược của công ty - đây là yêu cầu bất biến của việc định giá. • Phân tích khách...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:43

18 3,2K 14
Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Việt Nam

Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Việt Nam

... Phân phối các nguồn lực để thực hiện chiến lược ·  Tổ chức thực hiện chiến lược ·  Giám sát thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường thế giới  Theo Trần Minh Đạo và Vũ Trí Dũng (2007), chiến lược thâm nhập thị trường thế giới bao gồm các quyết định cụ thể như sau: 11  Điểm mạnh, điểm  ... Xác định, lựa chọn chiến lược cạnh tranh ·  Lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường thế giới ·  Hoạch định chiến lược Marketing Mix  1.1.3.  Ý nghĩa việc  hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thế giới của  một ngành hàng đối với phát triển nền kinh tế quốc dân  Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thế  ... lược trong công ty, chiến lược được phân thành 3 cấp là: chiến lược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiến lược cấp chức năng. Hiện nay, với xu hướng  toàn cầu hóa, nhiều công ty chuyển hướng hoạt động ra khỏi biên giới của quốc gia  và người ta nói đến một cấp chiến lược thứ tư là chiến lược toàn cầu.  Ở cấp công ty, có rất nhiều chiến lược với những tên gọi khác nhau, mỗi tác  giả có thể phân loại và gọi tên theo cách riêng của mình. Theo Fred R. David, chiến lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại, trong đó có chiến lược thâm nhập thị trường.  Theo đó chiến lược thâm nhập thị trường nhằm làm tăng thị phần cho các  sản phẩm/dịch vụ hiện có trên các thị trường hiện hữu bằng những nỗ lực tiếp thị lớn ...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:09

289 2K 12
ĐỀ XUẤT VỚI CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT

ĐỀ XUẤT VỚI CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT

... cho chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cũng rất hạn chế. 4.1.2.3 Về kiểm soát triển khai chiến lược thâm nhập thị trường Để kiểm tra được hiệu quả của chiến lược thâm nhập thị trường ... XUẤT VỚI CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT 4.1 Những thành tựu và hạn chế trong việc triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty. 4.1.1. ... được 4.1.2 Những hạn chế trong triển khai chiến lược thâm nhập thị trường 4.1.2.1 Về công tác xúc tiến Quá trình xúc tiến trong chiến lược thâm nhập thị trường của công ty thực hiện còn yếu kém....

Ngày tải lên: 04/10/2013, 01:20

9 607 4

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w