... nơi khác". Những tốchấtcủanhàlãnhđạogiỏi PHẦN 1: Xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "từ ngoài vào trong". Thập niên 80 xuất hiện một số nhân tố làm xáo trộn quy luật ... ích, ông đã sửa đổi lại những giá trị của GE và thực hiện những chiến thuật khác để bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty. Phần lớn những nhàlãnhđạo đều nhận thức rất rõ chính khách ... trình bày dự đoán mình. Nếu không làm được điều đó thì mọi nỗ lực của anh chỉ sẽ dẫn đến thất bại." Các nhàlãnhđạo tài giỏi là người có trong tim ngọn lửa nhiệt huyết có khả năng lan tỏa...
... công ty riêng, bạn cần biết rõ năng lực của bản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất. Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ cao hơn nếu bạn đã từng làm...
... Năng của Người Được Lãnh Đạo: Nhà Quản Trị giỏi không những phải có khả năng về lãnhđạo người khác, mà còn phải biết giúp người lãnhđạocủa mình (xếp của mình) hoàn thành các mục tiêu chung của ... Bạn có tốchấtcủanhàlãnhđạo không? Tôi đã từng đảm trách vị trí lãnhđạo trong những tổ chức đã từng làm việc, nhưng chưa bao giờ có kinh nghiệm lãnhđạo trong một môi trường ... Liêm Khiết (Integrity): nói cho cùng, người lãnhđạo là tấm gương cho toàn Nhóm noi theo. Chỉ có lãnhđạo bằng chính cách hành xử của cá nhân mình, Nhà Quản Trị mới có thể xây dựng được niềm...
... trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩm chất ... giúp LD làm tốt vai trò của mình hơn. 2. Có thời gian tham gia HĐQT tối thiểu 2 nămHầu hết các giám đốc được phỏng vấn đều cho rằng, không nên đưa người quá mới vào vị trí lãnhđạo HĐQT. Vì ... còn lại của một LD cũng thiên về ngoại giao. Bill Newlin, Trưởng Ban đề cử HĐQT Công ty Kennametal, từng làm CEO, LD cho biết: ngắm các phẩm chấtcủa một thành viên HĐQT như phán đoán tốt, tư...
... Phẩm chấtcủanhàlãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần có các tố chất: - Có học vấn cao, có ... doanh" của B. Karlof cho rằng: Một nhàlãnhđạogiỏi là người vững tin, có tầm nhìn xa trông rộng, cởi mở, ham học hỏi, biết đúc kết kinh nghiệm kinh doanh của bản thân và của người khác, ... hoàn tất theo ý muốn của mình. Thời gian quản lý nhân viên của họ quá chặt chẽ dẫn tới sự kém chất lượng trong sản xuất. - Nhà quản lý này cũng ít quan tâm tới nguyện vọng của nhân viên. Trong...
... rằng những nhàlãnhđạo khác cũng đang tiến hành việc quan sát tương tự. CEO của Apple - Steve Jobs là một nhàlãnhđạo luôn hoà hợp với các hành vi của khách hàng. Các nhàlãnhđạo tiến bộ ... Những phẩm chấtcủanhàlãnhđạo tiến bộ Bạn có phải là một nhàlãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn rằng ... nghề nghiệp của bạn. Mọi tổ chức cần phải lớn mạnh và giành được sự lớn mạnh là công việc của các nhàlãnhđạo ở nhiều cấp độ, nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, các nhàlãnh đạo mà có...
... cho Jack Ma gia tài tỉ đô, thì lợi thế của bạn là gì?. Hai bí quyết củanhàlãnhđạogiỏi : thấu hiểu thiên cơ và tùy cơ ứng biến Nền giáo dục càng tốt, kinh tế càng phát triển, doanh nghiệp ... người lãnhđạo dù có tốt nghiệp trường đại học hàng đầu trên thế giới doanh nghiệp cũng khó tránh khỏi cảnh lao đao. Biết người nghĩ gì, sẽ biết mình phải làm gì. Steve Jobs, nhàlãnh đạo ... chân. Lớn mạnh hay suy yếu không do số phận an bài, mà do cách lựa chọn lợi thế tạo ra. Nhàlãnhđạo thành công là người biết tạo ra tình thế thuận lợi từ những gì mình có, chứ không than...
... kiến thức của họ. Họ phải không chỉ đặt quyền lợi của con người vào vị trí thích hợp mà còn phải hỗ trợ những nỗ lực khuyến khích sự phát triển cá nhân và chuyên môn. 6. Sự lãnhđạo thành ... cả các cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới được hiểu thấu, chấp nhận và điều khiển một cách chủ động. 7. Sự sáng tạo chỉ nở rộ trong tự do. Những nhà quản trị ... trong cấp lãnhđạo cao nhất và phải thấm nhuần vào tất cả nhân viên. Vǎn hoá này phát triển khi con người trong doanh nghiệp được nhận biết, tôn trọng và phát triển với chính bản chất, sự sáng...
... 10 phẩm chấtcủa một nhàlãnhđạogiỏi . Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình và cố vấn ... cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà một nhàlãnhđạogiỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạogiỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ... để đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là một nhàlãnhđạo rất gần gũi với khách hàng. Nhìn chung, các nhàlãnhđạogiỏi là phải...
... tiếp tục công việc. 10 phẩm chấtcủa một nhàlãnhđạo giỏi Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình và cố vấn nổi ... nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà một nhàlãnhđạogiỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạogiỏi là người phải biết lấy thông tin mình ... tới khách hàng. Một nhàlãnhđạo có tài là người luôn biết sắp xếp cho nhân viên của họ làm được nhiều công việc khác nhau nhưng vẫn phù hợp với trình độ của họ. Họ giúp nhân viên nhận...
... vai trò của người quản lý vì chức năng củalãnhđạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnhđạogiỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhàlãnhđạogiỏi phải ... Kỹ năng lãnh đạo: Đây là một kỹ năng không thể thiếu của một nhà quản lý. Lãnhđạo giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người. Thuật ngữ lãnhđạo đang ... Những tốchất và kỹ năng cần có của nhà lãnhđạo Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản...
... đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là một nhàlãnhđạo rất gần gũi với khách hàng. Nhìn chung, các nhàlãnhđạogiỏi là phải ... vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà một nhàlãnhđạogiỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạogiỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ... gia vào hoạt 10 phẩm chấtcủa một nhà lãnh đạogiỏi Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình và cố vấn nổi tiếng...