tuyển chọn bố trí nhân lực
601 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn, bố trí và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Quảng cáo và Hội chợ Thương mại Vinexad
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:20
... trị nguồn nhân lực.
3.3 .Bố trí nguồn nhân lực:
Bố trí nguồn nhân lực là quá trình tiếp theo của công tác tuyển
chọn, đồng thời cũng là quá trình mà nhà quản trị ra quyết định về
nhân lực. Quá ...
sau:
Phần I: Lý luận chung về tuyển mộ, tuyển chọn và bố trí, sử dụng
nguồn nhân lực.
Phần II: Đánh giá thực trạng quá trình tuyển mộ, tuyển chọn và bố
trí, sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Vinexad.
Phần ... doanh
nghiệp rất chú trọng và đầu t cho quản trị nhân nhân lực, ngay từ khâu đầu tiên là
tuyển mộ, tuyển chọn cho đến cách bố trí, sử dụng nhân lực sao cho hợp lý và có
hiệu quả. Đó cũng là nội...
- 79
- 584
- 0
616 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn, bố trí và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Quảng cáo và Hội chợ Thương mại Vinexad (56tr)
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:21
... giá quá trình tuyển chọn:
2.2.1.Thực trạng tiến trình tuyển chọn:
Tùy theo đối tợng cần tuyển mà quá trình tuyển chọn ở Vinexad
phân ra làm hai loại:
-Đối với nhân viên hay công nhân sản xuất: ... trung bình cộng của tổng
số các điểm của ba hay bốn phỏng vấn viên cùng phỏng vấn một
ứng viên.
III .Bố trí nguồn nhân lực:
Việc bố trí nguồn nhân lực thực chất là hoạt động đảm bảo đủ số l-
ợng ... cần việc làm. Từ đó công
ty tùy nghi chọn lựa.
II .Tuyển chọn nguồn nhân lực:
2.1. ả nh h ởng của yếu tố môi tr ờng:
2.1.1.Môi tr ờng bên trong:
Tuyển chọn nhân viên là cả một quá trình không...
- 64
- 583
- 0
700 Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn, bố trí và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty quảng cáo và Hội chợ Thương mại Vinexad
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:22
... một trình
Phần I:
Lý luận chung về tuyển mộ, tuyển
chọn, bố trí và sử dụng nguồn nhân
lực.
I .Tuyển mộ nguồn nhân lực:
1.1.Tiến trình tuyển mộ:
Tuyển mộ nhân viên là một tiến trình thu hút ... quản trị nguồn nhân lực.
3.3 .Bố trí lao động:
Bố trí lao động là quá trình tiếp theo của công tác tuyển chọn, đồng
thời cũng là quá trình mà nhà quản trị ra quyết định về nhân lực.
Quá trình ... dụng nguồn nhân lực:
4.1.Khái niệm:
Sử dụng nguồn nhân lực là khai thác các tiềm năng về số lợng và
chất lợng của nguồn nhân lực, là quá trình tiếp theo sau khi tiến
hành bố trí nhân lực.
Số lợng...
- 66
- 628
- 0
420 Báo cáo tổng hợp về công trường, cách bố trí nhân lực , phân công các tổ sản xuất, cách thi công trên công trường tại Công ty cổ phần xây lắp i, petrolimex
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:17
... Công ty.
Lập hợp đồng lao động với công nhân, lập danh sách cán bộ công nhân viên, danh
sách trả lơng thởng và quản lý toàn bộ danh sách cán bộ công nhân.
d. Nhân viên thủ kho, thủ quỹ:
Thực hiện ... nh tình trạng các phơng tiện làm việc trên cao nh giàn giáo, kiểm tra việc bố trí
, xắp sếp vật liệu và vị trí công nhân trên sàn, thao tác có ảnh hởng không.
Ngiêm cấm đứng trên bờ tờng mới ... khác cho đến khi kết thúc.Công việc trên đòi hỏi những công
nhân có tay nghề cao và bố trí chuyên nghiệp để phát huy tay nghề và năng lực
công tác.
e.GiảI pháp kĩ thuật thi công công tác lát...
- 32
- 760
- 1
701 Công tác kế hoạch hoá và bố trí nhân lực ở Công ty cổ phần in Diên Hồng
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:22
... nhân lực dài hạn. Mỗi loại cầu nhân lực có thể áp dụng các phơng pháp dự
báo khác nhau kể cả định lợng và định tính.
3.1. Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn
Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn là cầu nhân ... nhu cầu
về nhân lực mới dừng ở số lợng chung chung mà cha đa ra các tiêu chí thể hiện
chất lợng lao động kèm theo.
3. Dự đoán cầu nhân lực
Cầu nhân lực là số lợng và cơ cấu nhân lực cần thiết ... hút nguồn nhân lực.
Dự đoán cung nhân lực từ bên ngoài tổ chức cần đợc xem xét và phân
tích ở tầm vĩ mô bởi vì nó phụ thuộc vào nguồn nhân lực của xà hội, quy mô và
cơ cấu nguồn nhân lực trong...
- 72
- 2.7K
- 0
quản trị nhân lựccông tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự tại CTy Hồng Lam.doc
Ngày tải lên :
28/09/2012, 16:50
... định tuyển
chọn người mới.
Như vậy, câu hỏi đặt ra cho doanh nghiệp là có cần tuyển nhân viên không?. Dù
là tuyển thêm người để đảm nhận một vị trí đã có sẵn hay tuyển người cho một vị trí
hồn ... nguồn nhân lực cho việc đạt được các mục
tiêu của doanh nghiệp.
Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực là cân đối thoả mãn mong muốn của cả
doanh nghiệp lẫn nhân viên.
Quản trị nguồn nhân lực ... ngũ nhân viên.
Công ty điện thoại di động Nokia là một ví dụ điển hình về quản trị nguồn nhân lực
theo quan điểm khai thác và phát triển nguồn nhân lực.
Nhận xét: Xu hướng quản trị nguồn nhân...
- 156
- 1.6K
- 13
Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức.doc
Ngày tải lên :
05/10/2012, 16:47
... tuyển dụng
1. Quá trình tuyển dụng
Sơ đồ về quá trình tuyển mộ.
1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực:
Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định
nhu cầu về nguồn nhân lực ... nhân
lực đó. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quan trọng đối với tổ chức cũng
nh đối công tác quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt
động khác của quản trị nguồn nhân ... phơng pháp xác định cầu nhân lực:
Kế hoạch hoá nguồn nhân lực
Giải pháp thay thế
Tuyển mộ
Nguồn nội bộ
Phương pháp tuyển mộ
Nguồn bên ngoài
Phương pháp tuyển mộ
Tiến hành tuyển mộ
Tài liệu tham...
- 27
- 706
- 4
Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức
Ngày tải lên :
26/11/2012, 11:17
... tuyển dụng
1. Quá trình tuyển dụng
Sơ đồ về quá trình tuyển mộ.
1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực:
Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định
nhu cầu về nguồn nhân lực ... pháp xác định cầu nhân lực:
Kế hoạch hoá nguồn nhân lực
Giải pháp thay thế
Tuyển mộ
Nguồn nội bộ
Phương pháp tuyển mộ
Nguồn bên ngoài
Phương pháp tuyển mộ
Tiến hành tuyển mộ
I. Tuyển dụng với việc ... nhân
lực đó. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quan trọng đối với tổ chức cũng
nh đối công tác quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt
động khác của quản trị nguồn nhân...
- 28
- 695
- 0
Quản trị nhân lực tại công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền
Ngày tải lên :
14/12/2012, 08:59
... nhân viên quản lý nhân lực
như sau:
Nhân viên quản lý nhân lực sẽ báo cáo cho trưởng phòng tổ chức hành chính.
Có trách nhiệm giúp trưởng phòng quản lý về nhân sự và kế hoạch sử dụng nhân lực ... ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền.
Vũ Thị Tuyết Anh Lớp: Quản trị Nhân lực 47
1
Báo cáo thực tập tổng hợp
Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền
Vũ Thị Tuyết Anh Lớp: Quản trị Nhân lực ... liệu cho ta thấy công ty đã tiến hành công tác tuyển dụng bổ sung
nguồn nhân lực cho công ty trong 2 năm 2007 và 2008. Số lượng nhân viên được
tuyển dụng trong năm 2008 thấp hơn so với năm 2007...
- 34
- 987
- 3
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần tập đoàn Tiến Bộ
Ngày tải lên :
27/03/2013, 08:55
... trị nhân lực trong
doanh nghiệp
Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty
Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ
Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị
nhân lực cho ... nhân lực chưa hoàn chỉnh.
Việc thực thi các chính sách khuyến khích nhân viên về vật chất và tinh
thần chưa nhịp nhàng, đồng bộ và còn nhiều bất cập.
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ... tiếp Người 19 21 2 10,5
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ
2.3
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ
Năng suất...
- 28
- 836
- 4
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ
Ngày tải lên :
29/03/2013, 10:00
... TÁC QUẢN TRỊ NHÂN
LỰC
1.1. Khái niệm và các học thuyết về quản trị nhân lực
1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân lực
Con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức doanh nghiệp, nguồn lực
con người ...
trong xã hội, lúc này sản phẩm đó được gọi là hàng hóa.
1.3.3. Tuyển dụng nhân lực
Trong một doanh nghiệp, công tác tuyển dụng nhân lực thành công
tức là tìm được những người thực sự phù hợp với ... quản trị nhân lực
Chương II: Thực trạng công tác công tác quản trị nhân lực tại Công
ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị
nhân lực tại Công...
- 76
- 697
- 7
Hoàn thiện công tác tuyển dụng, bố trí và sử dụng nhân sự tại công ty khách sạn du lịch Kim Liên
Ngày tải lên :
05/04/2013, 11:29
... nguồn nhân lực
Hoạch định nguồn nhân lực là nội dung đầu tiên và rất quan trọng của
công tác quản trị nguồn nhân lực. Đối với công ty khách sạn du lịch Kim Liên
thì hoạch định nguồn nhân lực ... nguồn nhân lực doanh nghiệp. Với mỗi loại cơ cấu thì
sẽ có cách tuyển dụng và bố trí sử dụng nhân sự cho phù hợp.
− Phẩm chất và năng lực của nhà quản trị: Đối với những nhà quản trị thì
năng lực ... nó là nhân tố quyết định tới tương lai của doanh
nghiệp khách sạn trong tương lai.
1.6. Nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, bố trí và sử dụng nhân sự trong
doanh nghiệp khách sạn
1.6.1. Nhân...
- 94
- 4K
- 30
387 Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong 1 tổ chức
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:17
... tuyển chọn sẽ có
chứng cớ của mình để tuyển chọn tiếp các bước sau hay chấm dứt quá trình
tuyển chọn.
3.3. Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn
Các trắc nghiệm nhân sự giúp các nhà tuyển ... trình tuyển mộ 10
4.4. Các giải pháp thay cho tuyển mộ 10
II. Quá trình tuyển chọn 11
1. Tầm quan trọng của tuyển chọn 11
2. Yêu cầu đối với quá trình tuyển chọn 11
3. Qúa trình tuyển chọn ... những chi phí có liên quan đến nhân sự lại vẫn đáp ứng
được nhu cầu lao động.
II. Quá trình tuyển chọn
1. Tầm quan trọng của tuyển chọn
Quá trình tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá các...
- 34
- 454
- 0
775 Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:23
... tuyển dụng
1. Quá trình tuyển dụng
Sơ đồ về quá trình tuyển mộ.
1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực:
Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định
nhu cầu về nguồn nhân lực ... phơng pháp xác định cầu nhân lực:
Kế hoạch hoá nguồn nhân lực
Giải pháp thay thế
Tuyển mộ
Nguồn nội bộ
Phương pháp tuyển mộ
Nguồn bên ngoài
Phương pháp tuyển mộ
Tiến hành tuyển mộ
1.2. Phân tích ... nhân
lực đó. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quan trọng đối với tổ chức cũng
nh đối công tác quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt
động khác của quản trị nguồn nhân...
- 27
- 458
- 0