0

tuyển dụng đào tạo

Qui trình tuyển dụng đào tạo thôi việc.doc

Qui trình tuyển dụng đào tạo thôi việc.doc

Quản lý nhà nước

... cầu đào tạo của Phụ trách đơn vị để lập kế hoạch tổ chức đào tạo. 5.5.4. Lập kế hoạch tổ chức đào tạo: - Phòng Nhân sự-Pháp chế lập kế hoạch tổ chức đào tạo theo biểu mẫu “Kế hoạch đào tạo ... TRÌNH TUYỂN DỤNG-ĐÀO TẠO-THÔI VIỆCM· hiÖu: QT14/TD§TTVBan hµnh: 01/01/2009LÇn ban hµnh: 01Sè trang: 15/235.5.6.1. Đào tạo ban đầu trước khi tuyển dụng: - Nhân viên mới được tuyển dụng trước ... đồ quá trình đào tạo: Không đồng ýKế hoạch đào tạo năm Xem xétLËp kÕ ho¹ch tuyÓn dôngLập kế hoạch đào tạo Tổ chức thực hiệnĐánh giá kết quả đào tạo Lưu hồ sơ đào tạo Không...
  • 23
  • 590
  • 6
Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh.DOC

Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh.DOC

Quản trị kinh doanh

... chóng. + Tuyển nhân viên của các công ty khác đã qua đào tạo. với cách tuyển dụng này công ty chỉ mất ít chi phí để đào tạo nhân viên vì họ đã được các công ty bạn đào tạo. + Tuyển dụng thông ... lý luận về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sựChương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ ... học quản lý 2.2.2.2. Các nguồn tuyển dụng mà công ty áp dụng + Tuyển dụng thông qua bản thông báo tuyển dụng. đây là bản thông báo về các vị trí công việc cần tuyển bao gồm các thông tin về...
  • 69
  • 910
  • 6
quản trị nhân lựccông tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự tại CTy Hồng Lam.doc

quản trị nhân lựccông tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự tại CTy Hồng Lam.doc

Quản trị kinh doanh

... Lập và triển khai kế hoạch đào tạo.  Tổ chức việc ứng dụng kết quả đào tạo.  Cập nhật và lập báo cáo đánh giá hiệu quả đào tạo.  Tổng kết và sử dụng kết quả đào tạo  Tư vấn phát triển nghề ... tích nhu cầu đào tạo.  Hướng dẫn, kèm cặp và giám sát sau quá trình đào tạo.  Cung cấp các nguồn lực cần thiết để nhân viên ứng dụng kết quả đào tạo.  Đánh giá hiệu quả đào tạo.  Đề xuất ... trong quản trị nguồn nhân sự. CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNGĐÀO TẠO NHÂN SỰ.2.1. Tại Sao Phải Tuyển DụngĐào Tạo Nhân Sự ?Do nhu cầu nhân sự trong các kế hoạch dài hạn và...
  • 156
  • 1,588
  • 13
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông.docx

Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông.docx

Quản trị kinh doanh

... hoạch.1.3.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo Mục tiêu đào tạo là kết quả cần đạt được của chương trình đào tạo. Mục tiêu đào tạo được xác định thông qua nhu cầu đào tạo, trước khi đào tạo một loại lao động ... TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển ... nay.9 đào tạo của doanh nghiệp được dự trù từ việc lập kế hoạch đào tạo năm. Những chi phí đào tạo dành cho quá trình đào tạo bao gồm các loại chi phí sau:Chí phí dành cho những người tham gia đào...
  • 150
  • 3,741
  • 80
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông

Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông

Thạc sĩ - Cao học

... hoạch.1.3.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo Mục tiêu đào tạo là kết quả cần đạt được của chương trình đào tạo. Mục tiêu đào tạo được xác định thông qua nhu cầu đào tạo, trước khi đào tạo một loại lao động ... trình đào tạo và phương pháp đào tạo Đây là khâu mang tính trọng yếu của quá trình đào tạo, nó có vai trò rất lớn trong việc quyết định tới sự hiệu quả của quá trình đào tạo. Chương trình đào tạo ... những lý luận về tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp.Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển...
  • 151
  • 1,631
  • 19
Chương 22 - Tuyển dụng đào tạo nhân viên bán hàng

Chương 22 - Tuyển dụng đào tạo nhân viên bán hàng

Tiếp thị - Bán hàng

... phương pháp tuyển chọn được áp dụng và một quá trình thích hợp mà ở đó các phương pháp được áp dụng. Quá trình lựa chọn TUYỂN DỤNG, LỰA CHỌN VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG 1. Tuyển dụng người ... ty quyết định rằng đào tạo bán hàng là cần thiết. Đã có một thời quyết định này đã được thực hiện, quyết định tiếp theo, xem xét ai sẽ tiến hành đào tạo, đào tạo ở đâu, đào tạo trong bao lâu ... 3. Đánh giá quá trình tuyển dụng và lựa chọn 4. Đào tạo nhân viên bán hàng Tóm tắt Chương 7 tập trung vào các giai đoạn tuyển dụng và lựa chọn của quá trình tuyển dụng lao động, sức khỏe...
  • 26
  • 1,287
  • 5
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh thương mại Hanel

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh thương mại Hanel

Quản trị kinh doanh

... đào tạo. - Các cơ sở đào tạo xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và người học. Phương châm đào tạo là kết hợp ngắn hạn với dài hạn, kết hợp đào tạo trong nước với đào ... không được tuyển dụng và công ty sẽ phải tuyển dụng người khác. Xây dựng và tuân thủ quy trình tuyển chọn trên sẽ đảm bảo cho công ty tuyển dụng được đúng người vào đúng vị trí cần tuyển góp ... dựng các kế hoạch đào tạo dài hạn. Bao gồm xác định loại lao động cần đào tạo trong những năm tới (lao động quản lý hay công nhân) lĩnh vực chuyên môn nào cần đào tạođào tạo như thế nào....
  • 43
  • 1,102
  • 7
Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đôngx

Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đôngx

Khoa học xã hội

... hoạch.1.3.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo Mục tiêu đào tạo là kết quả cần đạt được của chương trình đào tạo. Mục tiêu đào tạo được xác định thông qua nhu cầu đào tạo, trước khi đào tạo một loại lao động ... trình đào tạo và phương pháp đào tạo Đây là khâu mang tính trọng yếu của quá trình đào tạo, nó có vai trò rất lớn trong việc quyết định tới sự hiệu quả của quá trình đào tạo. Chương trình đào tạo ... hành việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để có thể tạo nên ưu thế trên thị trường. Còn lý do chủ quan là các doanh nghiệp luôn cần tuyển dụng đủ đồng thời cần đào tạo và phát...
  • 149
  • 1,149
  • 6
Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh

Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh

Quản trị kinh doanh

... lý luận về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sựChương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ ... động tuyển dụng 422.2.2.1. Các bước công việc thực hiện trong tuyển dụng 422.2.3. Đánh giá hoat động đào tạo 462.2.3.1. Về hình thức đào tạo 462.2.3.2. Kinh phí đào tạo 472.2.3.3. Kết quả đào ... pháp đào tạo phù hợp.Dự tính chi phí đào tạo: chi phí đào tạo quyết định việc lựa chọn các phương án đào tạo, bao gồm các chi phí cho việc học, chi phí cho việc giảng dạy.Lựa chọn và đào tạo...
  • 68
  • 529
  • 3
23 Nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo & đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SX & Thương mại Đức Mạnh

23 Nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo & đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SX & Thương mại Đức Mạnh

Quản trị kinh doanh

... chóng. + Tuyển nhân viên của các công ty khác đã qua đào tạo. với cách tuyển dụng này công ty chỉ mất ít chi phí để đào tạo nhân viên vì họ đã được các công ty bạn đào tạo. + Tuyển dụng thông ... lý luận về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sựChương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ ... giá hoạt động tuyển dụng 2.2.2.1. Các bước công việc thực hiện trong tuyển dụng Thông báo tuyển dụng: công ty thông báo tuyển dụng bằng một số cách là dán bản thông báo tuyển dụng ở công ty;...
  • 68
  • 382
  • 1
259 Nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH sản xuất và Thương mại Đức Mạnh

259 Nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH sản xuất và Thương mại Đức Mạnh

Quản trị kinh doanh

... động tuyển dụng 422.2.2.1. Các bước công việc thực hiện trong tuyển dụng 422.2.3. Đánh giá hoat động đào tạo 462.2.3.1. Về hình thức đào tạo 462.2.3.2. Kinh phí đào tạo 472.2.3.3. Kết quả đào ... chóng. + Tuyển nhân viên của các công ty khác đã qua đào tạo. với cách tuyển dụng này công ty chỉ mất ít chi phí để đào tạo nhân viên vì họ đã được các công ty bạn đào tạo. + Tuyển dụng thông ... giá hoạt động tuyển dụng 2.2.2.1. Các bước công việc thực hiện trong tuyển dụng Thông báo tuyển dụng: công ty thông báo tuyển dụng bằng một số cách là dán bản thông báo tuyển dụng ở công ty;...
  • 68
  • 565
  • 0
738 Thực trạng và Hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông

738 Thực trạng và Hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông

Quản trị kinh doanh

... TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển ... đào tạo của doanh nghiệp được dự trù từ việc lập kế hoạch đào tạo năm. Những chi phí đào tạo dành cho quá trình đào tạo bao gồm các loại chi phí sau:Chí phí dành cho những người tham gia đào ... lượng giảng dạy cho người được đào tạo. Chương trình đào tạo sẽ thể hiện những mục tiêu đào tạo của tổ chức như kỹ năng, kiến thức nào cần được dạy trong quá trình đào tạo người lao động. Sau khi...
  • 147
  • 1,288
  • 4
Một số vấn đề tuyển dụng đào tạo và tổ chức quản lý mạng lưới đại lý ở Công ty Bảo Minh CMG

Một số vấn đề tuyển dụng đào tạo và tổ chức quản lý mạng lưới đại lý ở Công ty Bảo Minh CMG

Quản trị kinh doanh

... đối tợng lao động và không tạo ra sản phẩm mới mà chỉ có tính chất gia công các sản phẩm đà có (làm tăng thêm giá trị sản phẩm) và tạo điều kiện cho chúng phát huy tác dụng. Nội dung của công ... nhằm rút ngắn thời gian thi công, đa nhanh công trình vào sử dụng. Thực hiện mục tiêu tổ chức quá trình thi công chính hợp lý nhất, sử dụng yếu tố các nguồn lực đầu vào đẩy nhanh quá trình thi ... định mức hiện hành.Phân tích đặc điểm cấu tạo công trình để có giải pháp tổ chức cụ thể cho từng giai đoạn thi công. Trên cơ sở nghiên cứu đặc điểm cấu tạo công trình và trình tự thi công mà...
  • 73
  • 419
  • 0

Xem thêm