trac nghiem quan ly du an cong nghe thong tin

... lệch chi phí (cost variance), độ lệch lịch biểu (schedule variance), chỉ số hiệu suất chi phí (cost performance index - CPI), và chỉ số hiệu suất lịch biểu (schedule performance index - SPI) của ... www.dtvc.edu.vn/?tvhao 1 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Trình bày: Ths Trương Vĩnh Hảo www.dtvc.edu.vn/?tvhao 3 4 COCOMO TRUNG GIAN ã Mi tớnh cht c ỏnh giỏ (cho điểm) theo thang điểm có 6 mức từ rất chậm (very ... www.dtvc.edu.vn/?tvhao 3 Ni dung ã Khỏi nim ã Qui trỡnh qun lý chi phớ d ỏn ã Phn mm qun lý chi phớ d ỏn (MP) ã Mụ hình COCOMO www.dtvc.edu.vn/?tvhao 3 9 www.dtvc.edu.vn/?tvhao 1 QUẢN...

Ngày tải lên: 18/01/2013, 15:29

... mối quan hệ  Sơ đồ GANTT cải tiến. www.dtvc.edu.vn/?tvhao 3 2 3 6 5 4 2 1 A1(3) B (3) C (7) E (10) D (4) A(14) A’(0) SƠ ĐỒ PERT VỚI CÁCH BIỂU DIỄN CÔNG VIỆC TRÊN MŨI TÊN www.dtvc.edu.vn/?tvhao 2 3 A(5) 2 B(3) C(2) : ... www.dtvc.edu.vn/?tvhao 4 4 … P0 - Thiết kế CTiết P1 - Lập trình P2 - Lập trình … … SP1 PR1 PR2 … 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Cấu trúc sơ đồ GANTT Công việc Ngày Nhân Sự CV Thời gian … P0 P1 P2 www.dtvc.edu.vn/?tvhao 6 Phm ... thúc Bảng số, nếu có, là thời gian dự kiến để hoàn thành công việc Các ký hiệu (1) www.dtvc.edu.vn/?tvhao 1 7 Xỏc nh phm vi (2) ã nh ngha phm vi đúng là quan trọng nhất cho sự thành công...

Ngày tải lên: 18/01/2013, 15:29

... Xem xột licỏcvnbnhincú ắ Lpdanhsỏchcỏcvnbn/ thụng tin cha y hay cũn thiu ắ Tinhnhphng vnv/hochitho thu thp cỏc thụng tin cũn thiu ắ Phõn loi cỏc thụng tin c th liên quan đến các cam kết, lịch ... chớnh: C cấutổ chứcdự án  Cơ cấuvàconngười là vô cùng quan trọng đối vớisự thành công củadự án ♦ giám đốcdự án điều hành nhóm quảnlý ♦ các mối quan hệ cầnphải đượcthiếtlập  Vai trò kiểmsoátdự án ... củamộtdự án;  Phác thảo khung thờigian, ngân sách, và các kếtquả bàn giao chủ yếu ở mứcchấtlượng thiếtkế;  Xác định phưong pháp tiếpcận và khung thờigiantổng quan đốivớiviệcthựcthidự án;  Xác...

Ngày tải lên: 25/01/2013, 15:30

... trao i (tip) i (tip) ã Thit lập quan hệ thân tín – Qua trao đổi với các thành viên và người có liên quan trên cơ sở trực tiếp và cởi mở, mối quan hệ tin cậy lẫn nhau và nền tảng cho việc ... tác – Kiên quyết – Đáng tin cậy – Có ảnh hưởng – Có nghị lực – Bền bỉ – Tự tin – Chịu được căng thẳng – Sẵn sàng nhận trách nhim ã K nng Lanh li (thụng minh) Cú k nng quan niệm – Sáng tạo – Ngoại ... lng khụng l ỏnh bi bờn kia. ã Thng lng trong QLDA l tin trình các bên đạt tới việc thoả mãn lẫn nhau, trong khi vẫn duy trì mối quan hệ tin cậy lẫn nhau 12/26/2004 12/26/2004 8 8 - - Kĩ...

Ngày tải lên: 14/03/2013, 14:48

... - - Tổng quan Tổng quan 23 23 Pha quan niệm Pha quan niệm - - điểm mấu chốt điểm mấu chốt Kết quả của pha quan niệm là bản đề án Kết quả của pha quan niệm là bản đề án Tám bước trong pha quan niệm Tám ... Quản lí dự án Quản lí dự án Công nghệ thông tin Công nghệ thông tin 1 1 - - Tổng quan Tổng quan 12/2/2004 12/2/2004 1 1 - - Tổng quan Tổng quan 29 29 Quản lí Quản lí dự án dự án v v à à ... - - Tổng quan Tổng quan 38 38 {Kết thúc} {Kết thúc} Qui trình kết thúc Kết thúc hợp đồng Kết thúc về hành chính Từ qui trình kiểm soát 12/2/2004 12/2/2004 1 1 - - Tổng quan Tổng quan 28 28 1.10...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 09:16

... đang quan sát. sát lẫn bản thân người đang quan sát. Quan sát là thụ động thu nhận mọi thông tin từ đối Quan sát là thụ động thu nhận mọi thông tin từ đối t t ư ư ợng quan sát và người quan ... thích, ham muốn Vứt bỏ ý thích, ham muốn Ng Ng ư ư ời quan sát, vật được quan sát, việc quan sát trở ời quan sát, vật được quan sát, việc quan sát trở thành một thành một 12/6/2004 12/6/2004 2 ... bản ngã. Việc quan sát được tiến hành đ đ ộc lập với bản ngã. ộc lập với bản ngã. Quan sát được tiến hành cho cả đối tượng được quan Quan sát được tiến hành cho cả đối tượng được quan sát lẫn...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 09:16

... - - T T ư ư duy chiến lược dự án duy chiến lược dự án 10 10 Công cụ tư duy trực quan giỳp mụ t, phỏt trin v kim th chin lc. ã Cho ph ép truy nguyên dây chuyền các mối quan hệ nhân qu v ... - - T T ư ư duy chiến lược dự án duy chiến lược dự án 3 3 2.9 2.9 T T ư ư duy chiến lược về dự án duy chiến lược về dự án Tại sao cần tư duy chiến lược về dự án Tại sao cần tư duy chiến lược ... án Công nghệ thông tin Công nghệ thông tin 3 3 - - T T ư ư duy chiến lược về dự án duy chiến lược về dự án 12/10/2004 12/10/2004 3 3 - - T T ư ư duy chiến lược dự án duy chiến lược dự...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 09:16

... liệu nguồn lực có sẵn như kế hoạch hay không trong thời gian nào đó về thời gian, chất lượng không trong thời gian nào đó về thời gian, chất lượng và số lượng. Nếu có vấn đề thì lấy biện pháp ... pháp, Giải quyết và phản hồi: Thực hiện giải pháp, bào đảm mọi người có liên quan đều được bào đảm mọi người có liên quan đều được thông báo thông báo 12/19/2004 12/19/2004 5 5 - - Theo dõi và ... d ự ự á á n n 5. Theo dõi và Kiểm soát dự án 1. Tổng quan 2. K 2. K ĩ ĩ n n ă ă ng ng trao trao đ đ ổ ổ i i 3. 3. T T ư ư duy chi duy chi ế ế n n l l ư ư ợ ợ c v c v ề ề d d ự ự á á n n Bản...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 09:16

... án dự án Nội dung của báo cáo hoàn thành dự án Nội dung của báo cáo hoàn thành dự án 1. 1. Tổng quan về dự án Tổng quan về dự án – – Mục tiêu, tổng quan về hệ thống Mục tiêu, tổng quan về hệ thống – – Lịch ... tích và ước lượng nội dung yêu cầu Phân tích và ước lượng nội dung yêu cầu thay thay đ đ ổi ổi Báo cáo cho những người có liên quan Báo cáo cho những người có liên quan Thực hiện thay đổi Thực ... Mọi tài liệu và đặc tả dự án liên dùng: Mọi tài liệu và đặc tả dự án liên quan tới dự án đều phải được chuẩn bị để quan tới dự án đều phải được chuẩn bị để cho ng cho ng ư ư ời dùng có thể kiểm...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 09:16

... lng khụng l ỏnh bi bờn kia. ã Thng lng trong QLDA l tin trình các bên đạt tới việc thoả mãn lẫn nhau, trong khi vẫn duy trì mối quan hệ tin cậy lẫn nhau 12/26/2004 12/26/2004 8 8 - - Kĩ ... tác – Kiên quyết – Đáng tin cậy – Có ảnh hưởng – Có nghị lực – Bền bỉ – Tự tin – Chịu được căng thẳng – Sẵn sàng nhận trách nhim ã K nng Lanh li (thụng minh) Cú k nng quan niệm – Sáng tạo – Ngoại ... v à à Ki Ki ể ể m so m so á á t d t d ự ự á á n n 1. Tổng quan 2. K 2. K ĩ ĩ n n ă ă ng ng trao trao đ đ ổ ổ i i 3. 3. T T ư ư duy chi duy chi ế ế n n l l ư ư ợ ợ c v c v ề ề d d ự ự á á n n Bản...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 10:16

... môn, phản ánh quan điểm quản lí toàn diện. vụ chuyên môn, phản ánh quan điểm quản lí toàn diện. Theo c Theo c ơ ơ chế hành chính các cơ quan chỉ có ngân sách chế hành chính các cơ quan chỉ có ... qui định các c c ơ ơ quan nhà quan nhà n n ư ư ớc quản lí đầu tư xây dựng ớc quản lí đầu tư xây dựng và xác định các loại và xác định các loại c c ơ ơ quan quan đ đ ầu tư, chủ đầu tư ầu ... tư của các cơ quan nhà nước phải được các ịnh đầu tư của các cơ quan nhà nước phải được các cấp hành chính có thẩm quyết phê duyệt mới được cấp cấp hành chính có thẩm quyết phê duyệt mới được...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 10:16

... tắc mang lại hiệu quả cao khi kiểm soát hiệu suất chi phí, nhưng điều quan trọng là phải nhận ra rằng phương pháp này vẫn mang tính chủ quan, và chủ yếu là do các con số ước tính quá lạc quan. ... lực. Giám đốc dự án phải xác định tầm quan trọng của các biến động vì nó liên quan đến tổng thể dự án và điểm cân bằng trong tam giác thép (iron triangle balance). Giám đốc dự án phải xác định ... Quản lý thời gian của dự án 19 4.1. Tầm quan trọng của lịch trình dự án (Project schedules) 19 4.2. Các hoạt động của dự án (Activities) 19 4.3. Ước lượng thời gian thực hiện (Duration) 21...

Ngày tải lên: 19/02/2014, 01:20

... www.dtvc.edu.vn/?tvhao 3 7 COCOMO TRUNG GIAN ã Thi gian trin khai D c tính từ E tương tự như COCOMO Cơ bản. www.dtvc.edu.vn/?tvhao 3 6 COCOMO TRUNG GIAN Phương trình Cocomo trung gian có dng: E=a i (KLOC) (bi) .EAF ã Trong ... lịch. Nếu bằng >1 thì h an thành trước lịch và <1 ngược lại www.dtvc.edu.vn/?tvhao 3 9 www.dtvc.edu.vn/?tvhao 2 Phần 2: QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN Trương ... thay đổi đến những người có thẩm quyn. ã EMV (Earned value management): l mt cụng c quan trọng hỗ trợ kiểm tra chi phí www.dtvc.edu.vn/?tvhao 7 Qui trỡnh QL Chi phớ DA ã Nhng qui trình này...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 17:20

... sau khi bàn giao  Khi họp kiểm điểm, nên – Mời tư vấn độc lập – Khoanh vùng những nội dung cần họp bàn, tránh đi lan man, cãi vã – Cần khoảng 3-6 tháng chuẩn bị cho cuộc họp (tuỳ độ lớn của ... 1998 – A Guide to the Project Management - Body of Knowledge, William R. Duncan, PMI Standard Committee, 1996 – Roger S. Pressman, Software Engineering - A Practitioner's approach, fifth edition. ... Wainright Martin et al., Second Edition, Prentice Hall, 1994 – Software Project Management : A Unified Framwork, Walker Royce, Addition-Wesley, 1998 – A Guide to the Project Management - Body...

Ngày tải lên: 27/05/2014, 13:49

... Oakclub” Trang 15 Quản lý dự án công nghệ thông tin Tên Công việc Lưu Quang Vũ Quản lí dự án / iOS Developer Nguyễn Giang Châu iOS Developer Ngô Duy Kha PHP Developer / Nhân viên Marketing IV. ... Oakclub” Trang 21 Quản lý dự án công nghệ thông tin BÁO CÁO TỔNG KẾT DỰ ÁN I. Mô tả dự án: Thông tin liên lạc ngày nay đóng vai trò vô cùng quan trọng. Đặc biệt, trong thời đại công nghệ thông tin ... dụng IOS: Hẹn hò với Oakclub” Trang 6 Quản lý dự án công nghệ thông tin BÀI HỌC KINH NGHIỆM Chuẩn bị bởi: Ngô Duy Kha Tên dự án: Oakclub mobile Quản lý dự án: Lưu Quang Vũ Ngày bắt đầu: 01/10/2013 Tổng...

Ngày tải lên: 20/06/2014, 06:28

Ngày tải lên: 06/07/2014, 04:01

Ngày tải lên: 15/07/2014, 18:54

Ngày tải lên: 15/07/2014, 18:54

Ngày tải lên: 15/07/2014, 18:55

Ngày tải lên: 22/07/2014, 08:20