... Trình tự trình tuyểndụng doanh nghiệp 1.2.2.2 Các bước tuyểndụng Bước 1: Chuẩn bị tuyểndụng Thành lập hội đồng tuyển dụng: quy định rõ số lượng, thành viên quyền hạn hội đồng tuyểndụng Nghiên ... công ty 3.2.1 Xác định nhu cầu tuyểndụngcông ty - Công ty tuyểndụng nhân viên có nhu cầu công việc, nhu cầu tuyển người phát sinh khối lượng công việc ngày nhiều công nghệ khoa học phát tiêrn ... thức trở thành nhân viên Công ty - Nhận xét: + Quá trình tuyểndụngCông ty chặt chẽ hợp lý, tuyểndụngCông ty đề số tiêu chuẩn cho vị trí cần tuyển dụng, điều giúp Công ty dễ dàng xác định...
... cán công nhân viên công ty thầy cô giáo ! CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NHÂN LỰC I .Tuyển dụng tầm quan trọng tuyểndụng nhân lực 1.Khái niệm vai trò tuyểndụng nhân lực - Tuyển ... cho công ty Một số đánh giá ,nhận xét côngtáctuyểndụngcông ty 3.1 Ưu điểm côngtáctuyểndụng Quá trình tuyểndụng nhân công ty xây dựng cách khoa học dựa lý thuyết quản trị nhân lực tuyểndụng ... nhân khác côngtáctuyểndụng việc hoàn thiện côngtáctuyểndụng nên trọng Nó cần thiết tất yếu doanh nghiệp, đặc biệt thời đại ngày CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY...
... trình tuyểndụng Chuẩn bị tuyểndụng Phỏng vấn lần Thông báo tuyểndụng Xác minh, điều tra Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ Khám sức khỏesơ Phỏng vấn sơ Ra định tuyểndụng Hình 1.1 Quy trình tuyểndụng ... gian đào tạo, chi phí tuyểndụng mà kích thích tinh thần, khả làm việc, tạo hội thăng tiến cho nhân viên Nhược điểm: áp dụng hình thức tuyểndụng nội Công ty phải tuyểndụng bên để lấp chỗ trống ... tuyểndụng cần thu thập thông tin sau: + Chi phí cho hoạt động tuyểndụng chi phí cho lần tuyển + Số lượng chất lượng hồ sơ xin tuyển + Hệ số nhân viên tuyển số lượng yêu cầu tuyển + Kết thực công...
... tạp công việc -Tâm lý chọn nghề tập thể người lao động -Kinh nghiệm tổ chức côngtáctuyểndụng 3.Xác định nguồn phương pháp tuyểndụng 3.1 Các nguồn nhân tuyểndụng Các doanh nghiệp thường tuyển ... Với tầm quan trọng to lớn ảnh hưởng xuyên suốt đến hoạt động nhân khác côngtáctuyểndụng việc hoàn thiện côngtáctuyểndụng nên trọng Nó cần thiết tất yếu doanh nghiệp, đặc biệt thời đại ngày ... tính số lượng cần tuyển dụng. Thông thường nhu cầu tuyểndụng xuất số trường hợp sau: + Do cải tiến công nghệ,áp dụng kỹ thuật mới,thay đổi chiến lược mà tăng số nơi làm việc,vì cần tuyển thêm người...
... phận cần tuyểndụng + Hội đồng tuyểndụng + Vị trí cần tuyểndụng + Số lượng tuyểndụng + Yêu cầu tuyểndụng + Hình thức tuyểndụng + Nội dungtuyểndụng + Địa điểm thời gian tuyểndụng 2.2.1.2 ... Quy trình tuyểndụng nhân ĐTHVN Lập kế hoạch tuyểndụng Thông báo tuyểndụng Sơ tuyển Thi tuyển xét tuyển Kí kết hợp đồng lao động 2.2.1.1 Xây dựng kế hoạch tuyểndụng Kế hoạch tuyểndụng ĐTHVN ... trọng nên Công ty cần trọng côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực để hoàn thiện côngtáctuyểndụng nhân lực nhằm tuyển người vào vị trí cần bổ sung nhân 3.2.2 Hoàn thiện côngtác phân tích công việc...
... định kiến tuyểndụng Khi xác định số lượng người cần tuyểndụng cụ thể vấn đề lại xác định nguồn tuyển dụng, thời gian phương pháp tuyểndụng - Xác định nguồn phương pháp tuyển mộ: để tuyển mộ ... mẫu họ, cán tuyểndụng cần đảm bảo yêu cầu sau: Những người làm côngtáctuyểndụng phải người có phẩm chất đạo đức tốt, am hiểu công việc chuyên môn, hiểu cặn kẽ kỹ thuật tuyển dụng, có đủ kiến ... hội - Các quan hệ với công đoàn, sách nhân bầu không khí tâm lý tập thể lao động - Mức độ đầu tư vào côngtáctuyểndụng nhân tài chính, nhân lực quan tâm đến côngtáctuyểndụng nhân ban lãnh đạo...
... cán làm côngtáctuyểndụng nói riêng, côngtác quản trị nhân nói chung Đa dạng nguồn tuyểndụng phương pháp tuyểndụng Đánh giá sau tuyểndụng xây dựng dự trù kinh phí cho côngtáctuyểndụng ... nhân chủ quan: Do đặc thù công việc ngành may: vất vả, thu nhập thấp Chính sách tuyển dụng, đào tạo công ty Chưa hoàn thiện máy quản trị nhân lực, côngtáctuyển mộ, tuyểndụng diễn hiệu Nguyên nhân ... nghiệp tuyểndụngCông thống khu vực gần Công ty đọc thông báocác trường đào tạo hệ ty Bước 5: Thiết kế sơ đồ tổng kết tài liệu Nhân viên Nhân viên cũ công tyhiện Công ty Nguồn tuyểndụng Nguồn...
... côngtáctuyểndụng cần thiết công ty áp dụng cho côngtáctuyểndụngcông ty 29 SVTH: Đặng Quốc HuyĐỗ Trường Tuân Lớp: CĐQ1BCĐQ2A Khóa luận tốt nghiệpKhoá luận thực tập 1.1 Quan điểm tuyểndụng ... đồng thời sử dụng nhân lực hiệu tuyển người, việc.Tuy nhiên, số yếu tố tác động mà côngtáctuyểndụngCông ty tồn số hạn chế Việc nghiên cứu thực trạng côngtáctuyểndụng nhân lực công ty từ ... đồng Tuyển mộ có vai trò quan trọng côngtáctuyển dụng, bước khởi đầu trình đảm bảo nhân lực tổ chức Tuyển mộ đảm bảo dầu vào hiệu trước tuyển dụng, điều kiện cần cho thành côngtuyểndụng Tuyển...
... hoạch tuyển dụng, xác định hình thức tuyểndụng triển khai kế hoạch tuyển dụng: 7.1 Triển khai kế hoạch tuyểndụng - Phòng TCHC trình Chánh Văn phòng phê duyệt kế hoạch tuyểndụng - Sau kế hoạch tuyển ... 2003 việc tuyển dụng, sử dụng quản lý cán bộ, công chức đơn vị nghiệp Nhà nước; - Nghị định 24/2010/NĐ-CP ngày 15 tháng năm 2010 Thủ tướng Chính phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức; ... thi tuyển dụng, tiêu chuẩn, điều kiện, hồ sơ kế hoạch tuyểndụng 7.2 Hướng dẫn, kiểm tra, tiếp nhận, tổng hợp hồ sơ: Thư ký Hội đồng tuyểndụng hướng dẫn làm hồ sơ tiếp nhận hồ sơ đăng ký dự tuyển...
... tuyểndụng ứng viên tự giới thiệu qua báo đài, thu nhận đơn ứng viên tự nguyện nộp đơn chi nhánh công ty chưa có nhu cầu tuyểndụng Chi nhánh công ty nên cử chuyên viên đến liên hệ tuyểndụng ... Nhánh Công Ty Với cấu tổ chức, máy quản lý nhân chi nhánh công ty biện pháp, sách tuyểndụng đào tạo nguồn nhân lực chủ chi nhánh nay, biết công ty tổ chức phần lớn phẩm chất, trình độ gắn bó công ... phân tiùch công việc Vì phân tích công việc xác định đặc tính SSVTT: Trang CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: công việc điều kiện mà công việc hồn thành Khi phân tích công việc, chi nhánh công ty có...
... trình côngtáctuyểndụng nhân tổ chức 4.1.4 Chi phí dành cho việc tuyển dụng: Chi phí tuyểndụng tất chi phí liên quan đến tuyển dụng, thường hoạch định trước tiến hành hoạt động tuyểndụng Chi ... chuyện tuyển nhân viên 6.2 Xác định yêu cầu công việc: 6.2.1 Xác định kỹ cá tính ứng viên cần tuyển: Để việc tuyểndụng thành công, nhà tuyểndụng cần nắm rõ mục đích việc tuyểndụng Nhà tuyểndụng ... tới côngtáctuyểndụng : 4.1 Yếu tố bên tổ chức: 4.1.1 Uy tín công ty: Trong côngtáctuyểndụng nhân sự, uy tín công ty có vai trò rât lón việc thu hút ứng viên xin việc “có tìm năng” Uy tín công...
... cú phm cht, tiờu chun ỏp ng nhng yờu cu ca cụng vic LOI RA Xem xột h s xin vic Phng s b SAU CC VềNG Kim tra sc kho Kim tra kin thc, k nng liờn quan cụng vic Trc nghim Phng ln cui Phng sõu Kim...
... giá chung côngtáctuyểndụng đào tạo nguồn nhân lực Trạm nghiền Phú hữu 2.2.4.1 Vềcôngtáctuyểndụng Do nguồn cung cấp nhân em cán công nhân viên làm việc Công ty theo quy chế tuyểndụng ruột, ... kế hoạch tuyểndụng bao gồm: tổng số nhân cần tuyển dụng, thời gian tuyển dụng, ngành nghề….và trình Giám đốc phê duyệt c- Thông báo tuyển dụng: Nhận, phân loại hồ sơ, hỏng vấn thi tuyển 15 ... hợp thuộc đối tượng sách tuyểndụng kế thừa lao động trình độ cao quy chế tuyểndụng thực theo quy trình tuyểndụng trừ BM-TCHC-01-01 không sử dụng b- Kế hoạch tuyển dụng: Căn vào ngân sách đơn...
... ngành, em chọn đề tài: "Công táctuyểndụng lao động Công ty TNHH Nhà nước thành viên Cơ điện Trần Phú" Để nghiên cứu côngtáctuyểndụngcông ty Nhà nước (lấy ví dụ từ công ty điện Trần Phú) ... sử dụng lao động cụng ty tốt III Thực trạng côngtáctuyểndụng nhân Công ty điện Trần Phú Côngtác đào tạo bồi dưỡng bổ nhiệm Công ty điện Trần Phú Hàng năm Công ty điện Trần Phú thường cử công ... nâng bậc cho công nhân theo quy định đề sau: từ bậc lên bậc từ bậc lên bậc phải có năm côngtáccông ty từ bậc trở lên phải có năm côngtácCôngtáctuyểndụng hợp dồng lao động Công ty TNHH...
... Cao Đẳng Ngoại Ngữ -Công Nghệ Việt Nhật Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu côngtáctuyểndụng nhân lực doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam nhằm mục đích hoàn thiện côngtáctuyểndụng nhân lực, giúp ... nghiên cứu quy trình tuyểndụng nhân lực hay côngtáctuyểndụng nhân lực doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu vấn đề tuyểndụng doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam ... : Lập kế hoạch tuyểndụng bước quan trọng côngtáctuyển dụng, bao gồm việc chuẩn bị thông tin, tài liệu cần thiết, lựa chọn người tiến hành tuyển dụng, lựa chọn hình thức tuyểndụng phù hợp ...
... PHẦN I MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN I KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNGTÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP: Khái ... người phù hợp người tuyển chọn thành côngcông việc Muốn tuyển chọn tốt phải tiến hành phân tích công việc, phân tích công việc giúp nhà quản trị lựa chọn người vào làm việc Người tuyển chọn cần phải ... t ả chi tiết tiêu chuẩn công việc” thực công việc Công ty Từ đó, Công ty dựa vào tài liệu này, Công ty tiến hành rà xét chất lượng nhân viên làm việc Công ty nhân viên tuyển chọn biết hạn chế...
... tuỷên mộ, tuyển chọn - Các bước tuyểndụng - Các phương pháp tuyểndụng lao động tổ chức - Nguồn tuyểndụng lao động - Các yếu tố ảnh hưởng đến côngtáctuyểndụng - Tầm quan trọng tuyểndụng tổ ... tắctuyểndụng 1- Các yêu cầu tuyểndụng lao động Tuyểndụng nhân viên vào làm viêc phải gắn với đòi hỏi sản xuất, công việc doanh nghiệp yêu cầu tuyểndụng nhân viên doanh nghiệp : - Tuyểndụng ... tin tuyểndụng cách nhanh chóng hiệu quả ,về phía nhà tuyểndụng lại thu hút nhiều ứng viên phù hợp tốn Do tuyểndụng hiệu Kết luận Như có nhìn tổng quan tuyểndụng lao động tổ chức, hêt biết công...
... thực tế côngtáctuyểndụngcông ty Kết cấu chuyên đề gồm ba chương: Chương I: Cơ sở lý luậncôngtáctuyển mộ, tuyển chọn tổ chức Chương II: Phân tích trạng côngtáctuyển mộ, tuyển chọn công ... trọng côngtáctuyểndụng - Việc coi nhẹ côngtáctuyểndụng dẫn đến thất bại tổ chức, thông qua tuyểndụng mà hình thành nên nguồn nhân lực tổ chức Điều khẳng định tầm quan trọng côngtáctuyểndụng ... chúng tuyển lớn tuyển chọn nội người chúng tuyển chưa biết công việc công ty Đánh giá chất lượng côngtáctuyển mộ: Côngtáctuyển mộ công ty chưa tốt chưa huy động hết nguồn tuyển mộ ,sử dụng...