... 12 tiêuchíđánhgiáthương hiệu- phần2 Theo lý thuyết mới về giá trị Thương hiệu, Paul Temporal đưa ra 12 tiêu chí mà tất cả thươnghiệumạnh hàng đầu của thế giới đều ... lực tiếp cận của Thươnghiệu với công chúng mục tiêu của mình. Một thươnghiệumạnh luôn đặt bài toán tài chính cho cả mục tiêuthương hiệu, từng đó hình thnh trong quản trị ti chính mới đó là ... chuẩn không thể thiếu của một thươnghiệu mạnh. Thươnghiệumạnh luôn giữ lời hứa và đồng thời phải biết cách xin lỗi. Một thươnghiệumạnh cung cấp trải nhiệm tiêu dùng tuyệt vời và hơn thế...
... 12 tiêuchíđánhgiáthươnghiệu Theo lý thuyết mới về giá trị Thương hiệu, Paul Temporal đưa ra 12 tiêu chí mà tất cả thươnghiệumạnh hàng đầu của thế giới đều ... Phương pháp này là cơ sở của đánhgiáthươnghiệu (brand audit) và lượng giáthươnghiệu (brand valuation). 1. Có một Tầm nhìn Thươnghiệu (brand vision) Một thươnghiệu không có tầm nhìn cũng ... tạo của thươnghiệu và của sản phẩm. Nó làm triệt tiêu yếu tố bất ngờ và khả năng làm khác biệt (differentiation). Một kiến trúc thươnghiệu không chỉ thể hiện qua cơ cấu tên thương hiệu, mà...
... Temporal đưa ra 12 tiêuchí mà tất cả thươnghiệumạnh hàng đầu của thế giới đều thoả mãn. Phương pháp này là cơ sở của đánhgiáthươnghiệu (brand audit) và lượng giá thương hiệu (brand valuation). ... chuẩn mực là tiêu chuẩn không thể thiếu của một thươnghiệu mạnh. Thươnghiệumạnh luôn giữ lời hứa và đồng thời phải biết cách xin lỗi. Một thươnghiệumạnh cung cấp trải nhiệm tiêu dùng tuyệt ... theo đuổi. 9. Được khách hàng đánhgiá cao về mức giá cần thiết phải trả. Một thươnghiệu thành công đạt được mức premiumness (mức giá trị cộng thêm do chính thươnghiệu tạo ra) cao hơn các đối...
... quan có thẩm quyền của một quốc gia khi đánhgiá một nhãn hiệu cónổi tiếng hay không cần dựa vào các tiêuchí (có thể còn các tiêuchí khác): Mức độ nhãn hiệu đượcbiết đến hoặc thừa nhận của ... thừa nhận nhãn hiệu; các kết quả về chống vi phạm quyền đối với nhãn hiệu (bao gồm cả các quốc gia đã công nhận nhãn hiệu đó là nhãn hiệu nổi tiếng); giá trị được đánhgiá của nhãn hiệu. Các quy ... Tiêuchíđánhgiá nhãn hiệu nổi tiếng Như chúng ta đã biết, nhãn hiệu hàng hoá là một tài sản trí tuệ quý giá, có vai trò vô cùngquan trọng trong hoạt...
... dựng tiêuchíđánh giá Chương 3 : Kết luậnCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LÝ THUYẾT ĐÁNHGIÁHIỆU SUẤT CÔNG VIỆC1. 1Đánh giáhiệu suất công việc1.1.1Khái niệm đánhgiáhiệu suất công việc Đánhgiá ... việc.1.1.4.5Xác định tiêuchíđánh giá Đây là bước quan trọng trong quy trình đánhgiá nhân viên, mỗi nhà quản lý sẽ đưa ra những tiêuchíđánhgiá nhân viên riêng. Tiêuchíđánhgiá có hai loại:- ... cứu là các tiêuchíđánhgiáhiệu suất công việc của Trưởng phòng hành chính của Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn INTIMEX Nội dung nghiên cứu: Tìm hiểu và đánhgiá các tiêuchí để đánhgiáhiệu suất...
... mục đích đánhgiá hiệu trưởng chưa thật rõ ràng [15]. Hơn nữa các tiêuchíđánhgiá vẫn chưa đảm bảo rằng đánh giá hiệu trưởng một cách chính xác và đầy đủ. Các tiêuchíđánhgiá chưa hoàn thiện, ... việc đánhgiá công bằng hơn, khách quan hơn và đánhgiá đúng bản chất hơn. 7. Bộ tiêuchí và qui trình đánhgiá đã đánhgiá thử tại một số quận, huyện thuộc địa bàn Hải Phòng. Bộ tiêuchí bước ... ra, để đánhgiá được công bằng, khách quan, còn cần có một qui trình đánhgiá trong đó có bộ tiêuchíđánhgiá là cốt lõi. Vì vậy, luận văn xây dựng được bộ tiêuchí sẽ giúp cho đánhgiá khách...
... Đức Chính1.1.4.5Xác định tiêuchíđánh giá Đây là bước quan trọng trong quy trình đánhgiá nhân viên, mỗi nhà quản lý sẽ đưa ra những tiêuchíđánhgiá nhân viên riêng. Tiêuchíđánhgiá có ... dựng tiêuchíđánh giá Chương 3 : Kết luậnCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LÝ THUYẾT ĐÁNHGIÁHIỆU SUẤT CÔNG VIỆC1. 1Đánh giáhiệu suất công việc1.1.1Khái niệm đánhgiáhiệu suất công việc Đánhgiá ... trong đó.G: Điểm tổng họp cuối cùng để đánhgiá nhân viên.N: số tiêuchíđánh giá. Ki: trọng số quan trọng của từng tiêuchíđánh giá. Gi: điểm số đánhgiá năng lực thực hiên của nhân viên...
... Hạ tầng xã hội đồng bộ, có đầy đủ các công trình (giáo dục mầm non, giáo dục - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành;- Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành;2 ... giao thông đồng bộ và đảm bảo tiêu chuẩn cứu hỏa, cứu nạn.- Hệ thống giao thông đồng bộ và đảm bảo tiêu chuẩn cứu hỏa, cứu nạn.- Giao thông thuận tiện và đảm bảo tiêu chuẩn cứu hỏa, cứu nạn.- ... chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành.- Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành.1.5. Hệ thống phòng chống cháy nổ- Có hệ thống thiết bị cảm ứng tự động báo cháy, chữa cháy, hệ thống tín hiệu, thông...
... định như thế nào để sử dụng nó một cách chính xác. 1.3.3. Phương pháp phân tích đa tiêuchí Phương pháp Phân tích đa tiêuchí được áp dụng rộng rãi để đánhgiá hiện trạng đô thị hoá với cách nhìn ... nghiệp và thủy sản 96 Bảng 2.22. Kết quả đánhgiá theo các tiêuchí và chỉtiêu 98 Bảng 3.1. Các chỉtiêu phát triển du lịch Hà Nội 136 Bảng 3.2. Mục tiêu cấp nước đô thị 140 Bảng 3.3. Dự báo ... trên cơ sở đó xây dựng hệ thống tiêuchí và tiêu chuẩn đánhgiá mức độ đô thị hóa của các đô thị. Về mặt thực tiễn, cần vận dụng một phương pháp thống nhất để đánhgiá mức độ đô thị hóa cho các...
... Cấp độ chuẩnTrọngsố1 2 3 4 13Hoạt động 1Lập tiêuchíđánhgiá năng lực cốt lõiMục tiêu Học viên thiết lập được các tiêuchíđánhgiá năng lực cốt lõi, cơ sở của việc xác định NV giỏi ... Không tốtKết quả đánhgiá có chính xác không?Không tốtTốt Những nguyên nhân chính của sự mâu thuẫn trong kết quả đánh 14VỊ TRÍ: Trưởng Phòng Nhân sựCác nhiệm vụ chínhKiến thức chuyên ... giữ NV giỏi?Mục tiêu Học viên giải thích được:- Các tiêuchí định lượng giúp xác định NV giỏi.- Sự cần thiết phải có hệ thống đánhgiá năng lực & thành tích một cách hiệu quả.- Tác hại...
... Chức danh công việc: Trưởng phòng MarketingTên người đánhgiá Bộ phận đánh giá: Ngày đánh giá: Tiêu chí Thứ hạngXâm nhập thị trường: đánh giá qua việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng, ... khác trên thị trường. Hiệu quả sản phẩm: đánh giá thông qua mức độ hoàn thành mục tiêu Xuất sắc: Mục tiêu hoàn thành rất tốt, với thời gian ngắn hơn mức dự kiếnKhá: Mục tiêu hoàn thành tốt, ... gian đạt mức dự kiếnĐạt yêu cầu: Mục tiêu hoàn thành, với thời gian đạt mức dự kiếnYếu: Mục tiêu hoàn thành hoàn thành, thời gian vượt mức dự kiếnKém: Mục tiêu chưa hoàn thành, thời gian quá...