thuyết trình quản trị sản xuất

... MỪNG CÁC BẠN ĐẾN VỚI BÀI THUYẾT TRÌNH NHĨM Bộ môn: Quản trị sản xuất GVPT: Đỗ Thùy Trinh CHƯƠNG 6: HỆ THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN (LEAN MANUFACTURING–LM) Các nguyên tắc LM: Sản xuất kéo - “PULL”  Giới ... system Giảm thời gian phân phôi sản xuất Có tính linh động cao phơi hợp sản xuất Dịng sản xuất nhịp nhàng gián đoạn SẢN XUẤT KÉO “PULL” Tăng mức độ sản xuất và tận dụng thiết bị Có tham gia ... SẢN XUẤT KÉO “PULL” SẢN XUẤT KÉO “PULL” CÁC BƯỚC THỰC HIỆN Đơn hàng cơng Sản phẩm hình thành Tốc độ sản xuất quy đoạn cuối dựa “Lôi kéo” các định tốc độ tiêu thụ công đoạn công đoạn sau SẢN

Ngày tải lên: 12/07/2020, 21:30

... rõ ràng theo dõi tốc độ quy trình cần trì cơng đoạn khác Đối với sản xuất: thiết kế thời gian chuẩn quy trình sản xuất chủ động điều phối giám sát để trì luồng sản xuất liên tục Bước 3: Xác ... Mức độ chuẩn hóa Cao: mở rộng sản xuất -> tránh gián đoạn thiếu quy trình chuẩn hóa Thấp: dẫn đến cách làm sai lệch -> giả định sai Lợi ích Thống hoạt động sản xuất Đạt kết đầu ổn định -> giảm ... LÊ THỊ VỆ LÝ THỊ ÁNH DƯƠNG NGUYỄN THỊ TRÚC PHƯƠNG 2.2 CHUẨN HĨA QUY TRÌNH Chuẩn hóa quy trình gì? Là quy trình & hướng dẫn sản xuất quy định truyền đạt rõ ràng đến mức chi tiết, tránh thiếu quán

Ngày tải lên: 12/07/2020, 21:30

... công đoạn sản xuất • Quy trình liên tục có thể yêu cầu việc tái thiết kế mặt bằng sản xuất từ việc sắp đặt các nhóm hay công đoạn tương tự nằm gần kề nhau trở thành các chuyền sản xuất phối hợp, ... công đoạn này sang công đoạn khác • Quy trình liên tục có thể giúp giảm thiểu đáng kể tổng thời gian chu trình sản xuất Tổng thời gian quy trình sản xuất giảm từ 17 Thời gian giao hàng giảm ... • • Nhận thức về sự lãng phí Chuẩn hóa quy trình Quá trình liên tục Sản xuất kéo –“pull” Chất lượng từ gốc Liên tục cải tiến Quy trình liên tục Quy trình liên tục là việc phối hợp các thao tác

Ngày tải lên: 12/07/2020, 21:31

... bất hợp lý quy trình sản xuất Nhằm giảm chi phí sản xuất  nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm thị trường NGUYÊN TẮC - Nhận thức lãng p Chuẩn hóa quy trình Quá trình liên tục Sản xuất kéo- “PULL’ ... SẢN XUẤT TINH GỌN NHÓM QUẢN TRỊ SẢN XUẤT NGUYÊN TẮC NHẬN THỨC VỀ SỰ LÃNG PHÍ THIẾT KẾ CĨ SỰ TRỢ GIÚP MÁY TÍNH Lean Manufacturin g (Sản xuất tinh gọn) hệ thống bao ... liệu, làm tăng rủi ro lỗi thời sản phẩm, tăng rủi ro sản xuất sai chủng loại sản phẩm có khả phải bán sản phẩm với giá chiết khấu hay bỏ dạng phế liệu LÃNG PHÍ TRONG SẢN XUẤT Vd: Xác định xu hướng

Ngày tải lên: 12/07/2020, 21:30

... kiểm tra chất lượng chuyền sản xuất, áp dụng để ngăn chặn sản phẩm lỗi không cho tiếp sang công đoạn sau Với Poka-Yoke, 100% sản phẩm kiểm tra phần cơng việc quy trình sản xuất Biện pháp thực tự ... THUYẾT TRÌNH NHĨM CHẤT LƯỢNG TỪ GỐC KHÁI NIỆM Chất Lượng từ Gốc hay “Làm Đúng từ Đầu” có nghĩa chất lượng nên đưa vào quy trình sản xuất để khuyết tật khơng có điều kiện phát sinh – hay một xuất ... Dừng quy trình có chủ ý  – Khi có sản phẩm lỗi, hoạt động? ?sản xuất bị dừng nguyên nhân gây lỗi khắc phục Hành động giúp trì văn hố khơng nhân nhượng khuyết tật đồng thời ngăn khơng để sản phẩm

Ngày tải lên: 12/07/2020, 21:30

... 2 Quản trị sản xuất Giảng viên: Đỗ Thùy Trinh Nhóm 9: 59 QTKD2 Nhị Long Xuân Hiếu Trí Đào Kim Hương Thu ... thành cơng việc Nhân viên dám nhìn thẳng vào sai sót hàng việc giao Cải tiến quản trị chất lượng sản phẩm Nhu cầu cao sản phẩm, dịch vụ Khơng đổ lỗi lí khơng đáng Dám điểm yếu yêu cầu giúp đỡ Loại ... Here Tích tạo nên to lớn Giảmlũy lãng cải phí,tiến gia nhỏ tăngtrong thời suất gian trongdài sản? ?? ?xuất vận hànhkết doanh nghiệp đáng kể Nguyên tắc Place Your Picture Here Place Your Picture

Ngày tải lên: 12/07/2020, 21:30

... động cao phối hợp sản xuất  Dòng sản xuất nhịp nhàng gián đoạn Lợi ích J.I.T :  Tăng mức độ sản xuất tận dụng thiết bị  Có tham gia công nhận việc khắc phục cố trình sản xuất  Tạo áp lực ... chất lượng sản phẩm, giảm phế phẩm, lượng sản phẩm làm lại  Giảm thời gian phân phối trong sản xuất  Có tính linh động cao trong phối hợp sản xuất  Dòng sản xuất nhịp nhàng ... nhỏ hai trình sản xuất phân phối từ nhà cung ứng  Kết hợp chặt chẽ nhà sản xuất nhà cung cấp Nội dung phương pháp  Vài nét phương pháp  Đặc trưng phương pháp Vài nét phương pháp :  Sản xuất

Ngày tải lên: 10/04/2016, 19:51

... quả n lý tác nghiệp. 9 IV. Vai trò của người quản lý trong quản trị sản xuất 4.1 Các kỹ năng cần thiết ở người quản trị sản xuất Các nhà quản trị sản xuất trong doanh nghiệp có thể khiến một doanh ... việc quản lý hệ thống sản xuất. Thứ chín, mô phỏng các mô hình toán học được sử dụng rộng rãi để hỗ trợ cho việc ra quyết định sản xuất – kinh doanh. 1.3 Khái niệm về quản trị sản xuất Quản trị sản ... nghĩa rộng, sản xuất bao hàm bất kỳ hoạt động nào nhằm thỏa mãn nhu cầu của con người. Nó có thể phân thành: sản xuất bậc 1; sản xuất bậc 2 và sản xuất bậc 3.  Sản xuất bậc 1 (sản xuất sơ chế):

Ngày tải lên: 08/06/2013, 08:53

... đảm nguồn tồn kho để quá trình sản xuất. .. Công nghệ - Sản phẩm - Năng lực sản xuất và trình độ quản lý Các quyết định về hoạch định năng lực sản xuất có thể được phân tích ... Mức độ sản xuất (Mức cung ứng hàng ngày) d – Nhu cầu sử dụng... định về hoạch định năng lực sản xuất I Lý thuyết cây quản trị : Bước 1: Vẽ cây quản trị Bước 2: Tính giá trị mong ... trong trường hợp doanh nghiệp vừa sản xuất vừa bán hoặc doanh nghiệp tự sản xuất lấy vật tư để dùng Trong những... thống quản trị tồn kho : Để quản trị tồn kho hiệu quả DN cần quan

Ngày tải lên: 07/04/2014, 12:03

... thống sản xuất linh hoạt, điều chỉnh sản xuất nhanh, thiết lập quan hệ rất tốt với nhà cung ứng để có thể đặt hàng sản xuất và mua sắm thật nhanh v ới qui mô nhỏ. − Các nhà quản trị sản xuất ... một lớp đệm lót giữa nhu cầu và khả năng sản xuất. Khi nhu cầu biến đổi mà hệ thống sản xuất có điều chỉnh khả năng sản xuất của mình, hệ thống sản xuất sẽ không cần đến lớp đệm lót tồn kho. ... trong sản xuất và không bao giờ đạt mức Q như trong mô hình EOQ. Ví dụ 7.3: Tiếp theo ví dụ 7.2, Công ty C có bộ phận sản xuất bên cạnh có thể sản xuất vale này tại chỗ theo lô sản xuất,

Ngày tải lên: 30/07/2014, 19:21

... gian sản xuất thực tế vượt quá năng lực sản xuất của xí nghiệp (quá tải). Trong khi đó ở tuần thứ 2 không sản xuất, do đó ta điều chỉnh lô sản xuất sản phẩm X hoặc lô sản phẩm Y được sản xuất ... máy móc thiết bị từ sản xuất sản phẩm này sang sản xuất sản phẩm khác là 200.000 đồng/1 lần chuyển (nếu tuần này đang sản xuất sản phẩm A, tuần sau lại nối tiếp sản xuất sản phẩm A thì không ... năng sản xuất sản phẩm X chiếm 50% tương ứng số giờ sản xuất là: 3.168 giờ * 50% = 1.584 giờ -Dựa vào số giờ sản xuất sản phẩm X ta biết được số lượng sản phẩm X và Y là: Khả năng sản xuất

Ngày tải lên: 30/07/2014, 19:21

... và thông tin về năng lực, nhờ thế mà lịch trình sản xuất được xây dựng. 3.1 Mục tiêu của lịch trình sản xuất: Lịch trình sản xuất theo năng lực sản xuất ngắn hạn và được xác định bởi kế hoạch ... sản xuất hiếm. Hoạch định tổng hợp là chìa khóa cho sự thay đổi quản lý quan trọng trong quản trị sản xuất, do sự thay đổi nhu cầu của khách hàng và những kế hoạch cung cấp nguồn lực sản xuất ... giờ. - Tổng số sản phẩm được sản xuất trong kỳ kế hoạch là. 45 sản phẩm/ngày * 140 ngày = 6.300 sản phẩm. - Chi phí lương sản xuất trong giờ. 6.300 sản phẩm * 1,4 giờ /sản phẩm * 5.000

Ngày tải lên: 30/07/2014, 19:21

... vị sản xuất 6 loại sản phẩm (A, B, C, D, E, F), để chế tạo được 6 loại sản phẩm này người ta cần thực hiện theo các chuỗi chế tác dưới đây. Biết rằng số lượng sản phẩm các loại cần sản xuất ... chuyền sản xuất (phương pháp mức sử dụng tăng thêm và phương pháp thời gian công tác dài nhất) thì mỗi ngày đơn vị sản xuất nhiều nhất là bao nhiêu sản phẩm ? Bài 12: Một đơn vị sản xuất ... hiện sản xuất sản phẩm A đang tiêu thụ rất mạnh trên thị trường. Để chế tạo được sản phẩm này hoàn chỉnh cần phải qua các bộ phận chế tác dưới đây. Ông giám đốc thấy rằng, phân xưởng sản xuất

Ngày tải lên: 30/07/2014, 19:21

... công nghệ sản xuất, mở rộng năng lực sản xuất. − Các thiết bị vận chuyển phải sử dụng hết trọng tải của nó 2.1 Các kiểu bố trí mặt bằng sản xuất: Có nhiều kiểu bố trí mặt bằng sản xuất khác ... soát hoạt động sản xuất cao.  Hạn chế: − Hệ thống sản xuất không linh hoạt với những thay đổi về khối lượng, chủng loại sản phẩm, thiết kế sản phẩm; − Hệ thống sản xuất có thể bị gián ... xuấ t. Cân bằng dây chuyền sản xuất: Là phân tích dây chuyền sản xuất, phân chia những công việc được thực hiện theo từng khu vực sản xuất, mỗi khu vực sản xuất đảm nhiệm một nhiệm 84

Ngày tải lên: 30/07/2014, 19:21

... cơ sở sản xuất nữa tại địa điểm C hoặc D Biết chi phí sản xuất, chi phí vận chuyển từ cơ sở sản xuất đến từng nơi tiêu thụ như sau: Sản lượng CPVC (Trđ/Tấn) CPSX Cơ sở sản xuất ... j = 1,2, , m n) III BÀI TẬP Bài 1: Công ty X hiện có 2 cơ sở sản xuất đặt tại địa điểm A và B Sản phẩm của 2 cơ sở sản xuất chủ yếu cung cấp cho 3 địa điểm là I, II, III Do nhu cầu ... vận chuyển trên đơn vị sản phẩm từ nhà máy chế tạo đến từng nhà kho, nhu cầu hàng năm của nhà kho, năng lực sản xuất. .. 3, 4 đến 3 địa điểm nhà máy Năng lực sản xuất của từng nhà máy,

Ngày tải lên: 30/07/2014, 19:21

... BẢN CỦA KHOA HỌC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Quá trình hình thành và phát triễn lí thuyết quản trị sản xuất Khái niệm về sản xuất, quản trị sản xuất Lựa chọn chiến lược trong quản trị sản xuất Những quyết ... trên là quản trị sản xuất và tác nghiệp ( Production and Operation Management – POM) KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Quản trị sản xuất bao gồm tất cả hoạt động liên quan đến việc quản trị các ... quản trị quá trình tạo ra các sản phẩm vật chất được gọi là quản trị sản xuất. Các hoạt động quản trị quá trình tạo ra các dịch vụ gọi là quản trị điều hành hoặc quản trị tác nghiệp (Operation) Thuật...

Ngày tải lên: 22/10/2012, 08:41

... niệm quản trị sản xuất và mục tiêu của quản trị sả n xuất? 7. Vai trò và mối quan hệ của quản trị sản xuất với các chức năng quản trị chính khác? 8. Các nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất? ... chất của quản trị sản xuất - Các nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất - Lịch sử hình thành và xu hướng phát triển của quản trị sản xuất - Đánh giá hiệu quả sản xuất NỘI DUNG 1.1 SẢN XUẤT VÀ ... DUNG CHỦ YẾU CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1.3.1 Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm - Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm là nội dung quan trọng đầu tiên, là xuất phát điểm của quản trị sản xuất. Để đáp ứng...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 16:38

... nhu cầu của con người. Nó có thể phân thành: sản xuất bậc 1; sản xuất bậc 2 và sản xuất bậc 3.  Sản xuất bậc 1 (sản xuất sơ chế): là hình thức sản xuất dựa vào khai thác tài nguyên thiên nhiên ... nghiệp. Ngược lại nếu quản trị xấu sẽ làm cho doanh nghiệp thua lỗ, thậm chí có thể bị phá sản. II. CÁC BƯỚC PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Khoa học về quản trị sản xuất và dịch vụ phát ... phương tiện sản xuất không đạt được hiệu quả cao nhất. Nói chung, năng lực sản xuất là tỷ lệ sản xuất tối đa của một đơn vị sản xuất kinh doanh Các nhân tố ảnh hưởng năng lực sản xuất bao gồ ...

Ngày tải lên: 17/12/2013, 07:15

... quản trị Trường phái tích hợp trong quản trị Các lý thuyết cổ điển về quản trị Lý thuyết hệ thống và định lượng quản trị LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ  Ông Henry Fayol (1841 -1925):  Cho ... quyết định phải thành văn bản  Quản trị phải tách rời sở hữu Trường phái quản trị hành chính TRƯỜNG PHÁI TÍCH HỢP TRONG QUẢN TRỊ  Phương pháp quản trị quá trình (Management process approach): ... do công của Harold Koontz và các đồng sự  Quản trị là một quá trình liên tục của các chức năng quản trị LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI TRONG QUẢN TRỊ  Trường phái này có các tác giả sau:  Robert...

Ngày tải lên: 29/08/2012, 20:27