... môi trường hoàn toàn mới
dành cho các nhân viên.
KỸ NĂNG LÃNHĐẠOTHEOTÌNH HUỐNG
8.10 Với tìnhhuống bất trắc:
•
Với một số tìnhhuống đòi hỏi ta phải hành động khẩn
trương và kịp thời, chẳng ... Các yêu cầu với lão đạotình huống:
•
Luôn luôn thực hiện quản lý với mục tiêu là làm cho nhân
viên của mình phát triển kỹ năng và tăng tính độc lập
hơn.
•
Lãnh đạotheotìnhhuống đã trở thành ... sống tập thể.
3.1 Phong cách lãnhđạo độc đoán (tt)
ĐẶC ĐIỂM:
•
Nhân viên ít thích lãnh đạo.
•
Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi
không có mặt lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức:...
... thông
báo, tạo mối quan hệ thân mật để trấn an nhân viên.
II/ LÃNHĐẠOTHEOTÌNH HUỐNG
8. Các tìnhhuống cụ thể
3.1 Phong cách lãnhđạo độc đoán
•
Kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán được đặc trưng ...
trình quản lý.
3.3 Phong cách lãnhđạo tự do
•
Với phong cách lãnhđạo này, nhà lãnhđạo sẽ cho phép
các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh
đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với ... Các yêu cầu với lão đạotình huống:
•
Luôn luôn thực hiện quản lý với mục tiêu là làm cho nhân
viên của mình phát triển kỹ năng và tăng tính độc lập
hơn.
•
Lãnh đạotheotìnhhuống đã trở thành...
... trong tổ chức: gây hấn, phụ thuộc vào định
hướng cá nhân
1. Thế nào là lãnhđạotheotình huống? (tt)
Lãnh đạotheotìnhhuống bao gồm việc sử dụng bốn
phong cách quản lý khác nhau:
•
Quản lý ... cách lãnhđạo dân chủ (tt)
ĐẶC ĐIỂM
•
Nhân viên thích lãnhđạo hơn
•
Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng
nhiệm vụ
•
Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo.
II/ LÃNHĐẠOTHEO ... được thiết lập
3.1 Phong cách lãnhđạo độc đoán (tt)
ĐẶC ĐIỂM:
•
Nhân viên ít thích lãnh đạo.
•
Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi
không có mặt lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức:...
... trong mọi tình huống.
1.3.2 Phong cách lãnh đạo:
GVHD :T.S Hoàng Trọng Sao Trang 3 Nhóm 6
Trường ĐHCN TpHCM Phong cách lãnhđạotheo Douglas MC Gregor
2.2.2 Thuyết Y cho rằng:
Cấp lãnhđạo vẫn ... TpHCM Phong cách lãnhđạotheo Douglas MC Gregor
Sự Phát Triển của Lý Thuyết Quản Trị
Lý Thuyết
Tâm Lý Xã Hội
Lý Thuyết
Định Lượng
Lý Thuyết
Hiện Đại
Lý Thuyết
Cổ Điển
Lý Thuyết
Quản ... nhau về lãnh đạo:
+ Lãnhđạo là việc đề ra những mục tiêu, nhiệm vụ chính xác, phù hợp với kế
hoạch,phù hợp với doanh nghiệp .Lãnh đạo phải gắn liền với sự kiểm tra nhằm giúp cho
nhà lãnhđạo kịp...
... VÀ CƠ QUAN NHÀ NƯỚC CẤP TỈNH
1.1. KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO, ĐẢNG LÃNHĐẠO VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ
ĐẢNG LÃNHĐẠO NHÀ NƯỚC
1.1.1. Khái niệm lãnh đạo, đảng lãnh đạo
Từ ngàn xưa, hoạt động của con người luôn ... niệm lãnh đạo, đảng lãnh
đạo, lý luận về đảng cầm quyền; phản ánh và phân tích thực trạng sự lãnhđạo
của tỉnh uỷ đối với cơ quan nhà nước; góp phần luận giải rõ thêm lý luận về
sự lãnhđạo ... Đảng lãnh đạo, cụ thể là Đảng lãnhđạo Nhà
nước, Luận án phân tích thực trạng về sự lãnhđạo của tỉnh uỷ đối với cơ quan
nhà nước cấp tỉnh, nêu lên phương hướng và giải pháp đổi mới sự lãnh đạo...
... UỔI 5 :
QUẢN LÝ THEOTÌNHHUỐNG
Phần 1
Phong cách này phụ thuộc :
- Nền giáo dục, văn hóa của người lãnh đạo.
- Chuyên môn được học.
- Cá tính.
PHONG CÁCH QUẢN LÝ
THEO TÌNH HUỐNG
- Công việc
- ... CÁCH QUẢN LÝ THEOTÌNH HUỐNG
Phong cách quản lý theotìnhhuống vẫn lưu giữ sự phân biệt giữa Công Việc và Mối
Quan Hệ, nhưng thêm vào một khía cạnh khác nữa để phân tích : Tìnhhuống (hay
Ngữ ... như thế nào về phong cách lãnhđạo của bà Giám đốc Tô Lan ?
Phong cách này có phù hợp với tìnhhuống của xí nghiệp hay không ?
3. Bạn ứng xử như thế nào trong tìnhhuống tương tự ?
29
NGHE THUAT...
... và cách lãnh đạo. Trong Cách
mạng Tháng Tám đã nổi bật năng lực lãnhđạo và sức chiến đấu của Ðảng. Ðó là bài học quý báu cho
nhiệm vụ xây dựng Ðảng hiện nay và thực hiện vai trò lãnhđạo của ... nghĩa của đề tài
Cho thấy được sự lãnhđạo tài tình và sáng suốt của Đảng Cộng Sản Việt Nam.
Hiểu được quá trình đấu tranh giành chính quyền của nhân dân dưới sự lãnhđạo của Đảng, qua
đó rút ra ... cao của 15 năm đấu tranh của toàn dân ta dưới sự lãnh
đạo của Đảng, mà trực tiếp là phong trào giải phóng dân tộc 1939-1945. Bài học về sự lãnhđạo của Ðảng
trong Cách mạng Tháng Tám là Ðảng...
... 10
1. Ba thời điểm lịch sử thể hiện bản lĩnh chính trị và năng lực lãnhđạo đặc biệt của
Ðảng
a. Các hội nghị Trung ương từ cuối năm 1939 đến đầu năm 1941 phát triển...
... chung về lãnhđạo và quản trị:
1 - Khái niệm lãnhđạo và quản trị:
a - Lãnh đạo:
Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả.
Các hoạt động lãnhđạo cơ bản ... khác nhau của công ty.
KỸ NĂNG LÃNHĐẠO VÀ QUẢN TRỊ
- Khái niệm chung về lãnhđạo và quản trị
- Phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị
- Các học thuyếtlãnh đạo, quản trị
- Xây dựng nhóm làm ...
ngay.
44
CÁC HỌC THUYẾTLÃNH ĐẠO, QUẢN TRỊ
1
Các học thuyết
lãnh đạo, quản
trị
đóng góp nhiều hơn cho tổ chức. Mc Gregor cho rằng, thay vì nhấn mạnh đến cơ chế kiểm tra thì
nhà lãnh đạo, quản trị...
... và kèm theo đó là các phần
thưởng, các lỗi ngợi khen. Phong cách quản lý " ;thuyết phục" sẽ được tăng cường
bởi quyền lực khuyến khích.
Với quyền lực pháp lý phong cách quản lý theo ... dùng phong cách "ra lệnh" một cách tràn
lan. Đó là sai lầm lớn.
Sử dụng quyền lực theotìnhhuống
Sử dụng quyền lực là một nghệ thuật. Mà đã là nghệ thuật thì vô cùng vô tận, phụ
thuộc ... tăng cường
bởi quyền lực khuyến khích.
Với quyền lực pháp lý phong cách quản lý theo kiểu " ;thuyết phục" và "tham dự'
thường có hiệu quả cao trong trường hợp này. Khi đó, cấp...
... Lãnhđạo trong tình thế khó khăn
Tình hình kinh doanh của công ty không mấy sáng sủa.
Người lãnhđạo bị bao trùm bởi giấy nợ, bản hợp đồng ... việc trước mắt? Cách giải quyết duy nhất
là thể hiện sự cảm thông.
Lãnh đạo có thể thành tâm chia sẻ với nhân viên: “Tôi
hiểu tình hình đang rất khó khăn. Nhưng, chúng ta vẫn
còn công việc cần ... sẽ đồn đãi
nhiều chuyện không đúng sự thật, gây hoang mang cả
công ty. Theo Cohn: “Nhiều quản lý rất ngại thông báo
tình hình cho nhân viên, đặc biệt là khi phải giảm biên chế
và thu hẹp phạm...