... con người.* Chỉ tiêu về định mức: Tổng quanvềnguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhânlực được hiểu là toàn bộ trình độ ... niệm vềnguồnnhânlực nhưng ta có thể xem khái niệm nguồnnhânlực trên hai góc độ - Nguồnnhânlực xã hội: nguồnnhânlực xã hội là dân số trong độ tuổi lao động có khả năng lao động- Nguồn ... thứ tự ưu tiên về tầm quan trọng và tính cấp bách của mỗi mục tiêu.1.2.2.1. Vai trò của các chiến lược nguồnnhân lực. Việc xây dựng các chiến lược nguồnnhânlực giữ vai trò quan trọng trong...
... nhu cầu và dự báo nhu cầuCHƯƠNG 1TỔNG QUÁT VỀQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1. QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC1.1.1 KHÁI NIỆM Khái niệm nguồnnhânlực : Nguồnnhânlực là tất cả các thành viên đang ... và quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC xem Nguồnnhânlực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Giúp nhân viên thích ... trí của họ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhânlực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Lợi thế...
... 02 07E Công nhân kỹ thuật 25 20 45F Nhân viên 11 04 15 Tổng số: 92 96 16713Báo cáo thực tập tổng hợpPhần II Nguồn nhânlực và phơng pháp quản trị nguồnnhân lực I. Nguồnnhânlực của Công ... thực tập tổng hợpPhần 3Định hớng nghiên cứuI. Kế hoạch hoá Nguồnnhânlực của công ty- Kế hoạch hoá nguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lợc nguồnnhân lực, có mối quan hệ ... Nhu cầu nhânlực và cơ cấu các cấp lÃnh đạo, quản lý, cán bộ kỹ s và nhân viênTT Các đơn vị/chức danhTrởng/phóĐội tr-ởngKỹ s cán bộ chuyên mônCông nhân kỹ thuật Nhân viên Tổng cộngA...
... ngắn gọn và đầy đủ về quản trị nguồnnhânlực như sau: "Quản trị nguồnnhânlực là khoa học vềquản lý con người dựa trên niềm tin rằng nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng bậc nhất ... tuệ của tập thể.TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nguồnnhân lực 1.1.1 Khái niệm Nguồn nhânlực trong tổ chức có vai ... công tác tổ chức nhân sự nói chung, nhân sự cơ quan văn phòng nói riêng.Nói cách khác, Quản trị nguồnnhânlực liên quan đến hai vấn đề cơ bản: “Quản trị” và nguồnnhânlực . Quản trị là...
... !&"$##*#$%#%%"(#)"TỔNG QUANVỀQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC Khái niệm vềquản trị nguồnnhân lực ... $5$!"$5$! 5$!F Tuyển mộ, tuyển chọn nguồnnhân lực *#!%%*#%>"5? ... $$&$5&%&##<"B.=!)#)B Kế hoạch hóa nguồnnhân lực 1#. 1%5...
... 1:TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC3.Vai trò của QTNNL:Vai trò chiến lược:Tập trung và phát triển các chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.Gắn kết nguồnnhân ... * Trách nhiệm đối với công tác Quản trị nguồnnhân lực Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quản trị nguồnnhân lực? Giám đốc/trưởng phòng nhân sự? Các nhà quản trị cấp cao? Giám ... Năng lựcquản trị nguồn nhân lực: 1. NGHỀ NGHIỆP QTNNL: Chuyên gia nhân sự tổng hợp:Người có trách nhiệm thực hiện các hoạt động QTNNL khác nhau, có kiến thức, kỹ năng chuyên sâu về các...
... 1:TỔNG QUANVỀQUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰCNgô Quý Nhâm, MBAĐạihọcNgoạiThươngTel: (04)8356805 Email: quynham@gmail.comNGÔ QUÝ NHÂM, MBAMỤC TIÊU:) Bảnchấtcủahọat động Quảntrị nguồn nhân lực ) ... nguồn nhân lực ) Bộ phân Quảntrị nguồnnhân lực ) Các chứcnăng củaQuảntrị nguồnnhân lực ) Các vai trò của QTNNL) Những thách thức đốivớiquảntrị nguồn nhân lực ... LỰC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC) Chuyên gia nhân sự tổng hợp¾ Người có trách nhiệmthựchiện các hoạtđộng QTNNL khác nhau) Chuyên viên nhân sự¾ Ngườicókiếnthức và chuyên môn rấtsâu về mộtvàilĩnh...
... chính Nhân sự vs.Quản lý PT NguồnNhân lực Hành chính Nhân sự vs.Quản lý PT NguồnNhân lực Hành chính nhân sựHành chính nhân sự Quản lý PT NguồnNhân lực Quản lý PT NguồnNhân lực ... hoạt động trong QLNNLTổ chứcMối quan hệ công việcThu hút nguồnnhân lực Quản lý hoạt độngPhát triển nguồnnhân lực Quản lý chế độ đãi ngộCác mối quan hệ của nhân viên• Lập kế hoạch tổ chức• ... chế hỗ trợ Quan điểm, thái độ và trình độ về QLNNL của các cán bộ quản lý trực tiếpNăng lực của cán bộ bộ phận NNL13Quản lý NguồnNhân lực: Để đạt hiệu quả…Quản lý NguồnNhân lực: Để đạt...
... trường8/13/2012 10Nhóm 1 ðêm 2 QTKDMô hình quản trị nguồnnhân lực ðào tạoPhát triển Nhân lực Duy trì Nguồn Nhân lực Mục tiêuQTNNLThu hút nhân lực Hình: QTNL và các yếu tố thành phần chức năng8/13/2012 ... 8Nhóm 1 ðêm 2 QTKDMô hình quản trị nguồnnhân lực Mô hình Michigan8/13/2012 9Nhóm 1 ðêm 2 QTKDMô hình quản trị nguồnnhân lực Văn hóaTổ chứcQuản trị Nguồn Nhân lực Sức mang,Mục tiêu DNCơ chếtổ ... viên và cungcấp tiện nghi cho nhânlực thông qua tổchức của nó8/13/2012 4Nhóm 1 ðêm 2 QTKDKhái niệmQuản trị nguồnnhânlực là liên quan ñến việc quản trị nguồn lực con người nhằm ñạt ñược các...
... công nhân kỹ thuật. Chương III Một số nét vềNguồnnhânlực và quản lý NguồnNhânLực tại Tổng Công Ty Hàng Không Việt Nam I. Cơ cấu lao động. 1.Cơ cấu lao động theo trình độ. Tổng ... quát vềTổng Công ty Hàng không Việt Nam Chương II: Một số nét về tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty trong những năm qua Chương III: Một số nét vềnguồnnhânlực và quản lý nhân ... IV. Chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng: 19 Chương III: Một số nét vềNguồnnhânlực và quản lý NguồnNhânLực tại Tổng Công Ty Hàng Không Việt Nam 21 I. Cơ cấu lao động. 21 1.Cơ cấu lao...
... nhóm: chuyên viên nguồnnhân lực, quản trị viên nguồnnhânlực và quản trị nguồnnhânlực cấp điều hành. Chuyên viên nguồnnhânlực là vị trí khởi sự cho nghề nghiệp nguồnnhân lực. Họ làm việc ... luận về khái niệm nguồnnhân lực? 2. Những lĩnh vực của quản trị nguồnnhân lực? 3. Khái quát về tiến trình phát triển quản trị nguồnnhân lực. 4. Những xu hướng chủ yếu của quản trị nguồnnhân ... động nguồnnhân sự truyền thống thành một loạt các thủ tục và chính sách nguồnnhânlực thích hợp Quản trị nguồnnhânlực chiến lược liên quan các việc kết nối các hoạt động nguồnnhân lực...
... chính sách và thủ tục về quản trị.GV. LÊ THỊ HẠNH CHƯƠNG 1:TỔNG QUANVỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰCKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHChương 1TỔNG QUANVỀ QTNNL2. TÍNH KHOA ... đốcNNLTrợ lý Nhân sựTrợ lýQuản trịCông ty nhỏ: (Nguồn: Human resource management, Wendell E.French, Houghton Mihlin Comp:1994, page.14)TỔNG QUAN VỀQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 1MỤC ... và gìn giữ một lực lượng lao động phù hợp yêu cầu của tổ chức về cả số lượng và chất lượng ”Chương 1TỔNG QUANVỀ QTNNL5. CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG NHÂN SỰ5. CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG NHÂN SỰCHỦ TỊCHGiám...
... MBANăng lực QTNNL quan trọng¾ Kiếnthứcvề lĩnh vực kinh doanh và tổchức¾ Khả năng ảnh hưởng và quảnlýthayđổi¾ Kiếnthứcvàkỹ năng cụ thể về quảntrị nhân sự1Chương 1:TỔNG QUANVỀQUẢN TRỊNGUỒN NHÂN ... động nhân sựNGÔ QUÝ NHÂM, MBANGHỀ NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC) Chuyên gia nhân sự tổng hợp¾ Người có trách nhiệmthựchiện các hoạtđộng QTNNL khác nhau) Chuyên viên nhân sự¾ ... NHÂN LỰCNgô Quý Nhâm, MBAĐạihọcNgoạiThươngTel: (04)8356805 Email: quynham@gmail.comNGÔ QUÝ NHÂM, MBAMỤC TIÊU:) Bảnchấtcủahọat động Quảntrị nguồn nhân lực ) Bộ phân Quảntrị nguồnnhân lực )...