... đặc điểm về côngviệccủaGiámđốc Theo Henry Mintzberg, côngviệccủa bất kỳ Giámđốc nào đều có 6 đặc điểm: Khối lượng côngviệc rất lớn, nhịp độ khẩn trương, côngviệccủaGiámđốc luôn gấp ... thông tin Tính chấtcôngviệccủaGiámđốc Nguồn: doanhnhan360.com " ;Tính chấtcôngviệccủaGiám đốc& quot; là tác phẩm chủ yếu của Henry Míntzbert và là tác phẩm kinh điển của trường ... trò Giám đốc. Cuốn sách nêu lên một cách toàn diện những đặc điểm côngviệccủaGiám đốc, vai trò mà Giámđốc đảm nhiệm, những thay đổi trong côngviệccủaGiám đốc, những loại hình chức vụ của...
... cho Giámđốc XN biết . 8/ Thực hiện đúng các nội dung được ủy quyền khi Giámđốc đi vắng .Tiêu chuẩn của người đảm nhận công việc: -Trình độ văn hóa : Đại học -Trình độ chuyên môn: Kỹ sư công ... năng lực công nhân bảo trì hàng năm để kịp thời tham mưu cho Giámđốccông tác phát triển nguồn nhân lực cho đơn vị. _Số kế hoạch được thiết lập và triển khai có phê duyệt củaGiámđốc 34’8/ ... Số đề tài được triển khai có phê duyệt của Giám đốc 34’9/ Nghiên cứu đặc biệt hoặc chuẩn bị các báo cáo theo yêu cầu của cấp trên . Tham mưu cho Giámđốc XN các đề xúât về đầu tư cho đơn...
... giá mức độ hoàn thành công việc. Phân công, giám sát hằng ngày, đánh giá mức độ hoàn thành công việc. Phân công, giám sát hằng ngày, đánh giá mức độ hoàn thành công việc Các đơn vị trong XN ... MÔ TẢ CÔNG VIỆCTên chức danh PHÓ GIÁMĐỐC SẢN XUẤT XN Mã chức danh 02 –TNS/XNA/MTCVĐơn vị XI NGHIEP A – CÔNG TY XYZ Nơi làm việc THANH PHỐ HỒ CHÍ MINHCấp trên trực tiếp GÍÁMĐỐC XÍ ... ĐỐC XÍ NGHIỆP Tóm tắt côngviệc Chịu trách nhiệm trước GD về hoạt động sản xuất tại XN theo Quy Định của Xí Nghiệp và Công TYVị trí này nhận từ chỉ đạo của PTGD/ SX; Giámđốc xí nghiệpNhững...
... VinhPhó Giám đốc Phan Hoàng ĐémXử lý côngviệc khối phụ trách. Phòng làm việc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Nguyễn Thanh LiêmXử lý côngviệc khối phụ trách. Phòng làm việc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Trương ... Thạch Thị Sa Phò- Phòng làm việc Phó Giám đốc - Thanh tra tỉnhPhó Giám đốc Nguyễn Thanh LiêmXử lý côngviệc khối phụ trách. Phòng làm việc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Trương Văn HònSáng: Họp ... trường Sở TN&MT - Phòng làm việc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Trương Văn HònXử lý côngviệc khối phụ trách. Phòng làm việc Phó Giámđốc Thứ năm:12/4/2012 Giám đốc Lâm Ngọc Triết Hội nghị lần...
... Phó Giám đốc Phan Hoàng ĐémXử lý côngviệc khối phụ trách. Phòng làm việc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Nguyễn Thanh LiêmSáng: Họp tiếp đoàn Liên Minh Na Uy (NMA-V) tại Việt NamChiều: Xử lý công ... côngviệc khối phụ trách - Văn phòng Liên hiệp các tổ chức hữu nghị tỉnh Trà Vinh.- Phòng làm việc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Trương Văn HònXử lý côngviệc khối phụ trách. Phòng làm việc Phó Giám ... việc khối phụ trách. Phòng làm việc Phó Giám đốc Thứ ba:17/4/2012 Giám đốc Lâm Ngọc TriếtXử lý côngviệc chung cơ quanPhòng làm việcGiám đốc Phó Giám đốc Phan Hoàng ĐémSáng: Họp Ban Tổ chức...
... do tổng quát sau: Các công cụ củagiámđốc bán hàng -Phần 1 CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦAGIÁM ĐỐC BÁN HÀNG Chương này bắt đầu bằng ví dụ về người giámđốc bán hàng có thể áp ... lớn trong việc đơn giản hóa cách giải quyết vấn đề cho người giámđốc để duy trì một cách chặt chẽ những việc đang xảy ra trong thị phần và với lực lượng bán hàng của anh (chị) ta .Việc biết ... hiện của một người giámđốc có hiệu quả. Thu thập và tổ chức thông tin Trước khi vấn đề có thể được xác định đúng, thông tin phải được thu thập nhiều lần cho việc giải quyết. Người giám đốc...
... chi phí củagiámđốc bán hàng Một giámđốc bán hàng cấp cơ sở nhận một cách rõ nét các dữ liệu quá khứ và hiện tại về doanh số và chi phí của quận. Một câu hỏi quan trọng cho một giám đốc là, ... để việc sử dụng này có ý nghĩa hơn, điều đó phụ thuộc vào doanh số, tiếp thị và chiến lược hợp nhất. Tình huống: Công ty Sobi Công ty Sobi, một công ty con củacông ty lớn đa quốc gia của ... Sự sáng lập của hệ thống yểm trợ quyết định là một sản phẩm tự nhiên của việc phát triển cách sử dụng máy tínhcủacông ty. Ba hoạt động đầu tiên trong phát triển cách sử dụng máy tính được thảo...
... đuổi việc thực hiện một cách đầy đủ. Hình 5-1. Tiến trình giải quyết vấn đềNhận ra và xác định vấn đề Các công cụ củagiámđốc bán hàng (Phần 1) CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦAGIÁM ... hiện của một người giámđốc có hiệu quả. Thu thập và tổ chức thông tin Trước khi vấn đề có thể được xác định đúng, thông tin phải được thu thập nhiều lần cho việc giải quyết. Người giámđốc ... lớn trong việc đơn giản hóa cách giải quyết vấn đề cho người giámđốc để duy trì một cách chặt chẽ những việc đang xảy ra trong thị phần và với lực lượng bán hàng của anh (chị) ta .Việc biết...
... lược bán hàng củacông ty, phát triển những kế hoạch và chuyển chúng đến cho giámđốc bán hàng cơ sở và nhân viên bán hàng để thực hiện. Việc ủy quyền này không tha cho giámđốc bán hàng trong ... hàng trong khi họ đang hài lòng về côngviệccủa họ. Nhân viên có thể có mặt tại những thời điểm quyết định để bảo đảm thị phần củacông ty với việc kinh doanh của khách hàng và thêm một ít nếu ... hoạch hóa. Người giámđốc phải tiếp tục làm việc với nhân viên bán hàng phù hợp với chiến lược củacông ty và lập kế hoạch cho quận và khu vực riêng. Thêm nữa, phương pháp luận của chiến lược...
... người giám đốc bán hàng điều khiển kế hoạch hóa và dự thảo ngân quỹ. Nếu công ty có nhiệm vụ là người cung cấp số một trong ngành công nghiệp và mục tiêu của nó là tạo 15% lãi từ đầu tư, thì giám ... chiến lược củacông ty và mục tiêu của quận, phải làm gì cho mỗi khu vực để đạt được lợi nhuận chênh lệch từ đối thủ trong khu vực kia.Chiến lược củagiámđốc dựa trên khả năng của nhân viên ... Các công cụ củagiámđốc bán hàng (Phần 3) Quá trình lập kế hoạch Mặc dù chiến lược và kế hoạch hóa ở mức công ty đã được mô tả trong chương 2 như là...
... một vài lý do của những thay đổi. Trong trường hợp, khách hàng hoàn Các công cụ củagiámđốc bán hàng (Phần 4) 3. Phân tích: cơ sở củaviệc lập kế hoạch và giải quyết vấn đề Giám đốc bán hàng ... trợ quyết định là một sản phẩm tự nhiên của việc phát triển cách sử dụng máy tínhcủacông ty. Ba hoạt động đầu tiên trong phát triển cách sử dụng máy tính được thảo luận dưới đây. Giai đoạn ... tra thu nhập do công ty tạo ra hoặc lấp đầy những nơi mà công ty không thể thu thập dữ kiện hoặc duy trì nó cho đến nay. Liệt kê các dữ kiện có sẵn Giám đốc bán hàng phải làm việc với dữ kiện...
... năng cạnh tranh lâu dài của đối thủ củacông ty. Mánh khoé củagiámđốc là sắp xếp và kiểm soát chi phí quá đáng nhưng không ảnh hưởng tới thành công ngắn và dài hạn củacông ty trên thị trường. ... với việc tăng số lượng các cuộc chào hàng. Chi phí kiểm soát được Là những chi phí dưới sự điều khiển trực tiếp củagiám đốc thương mại và hoặc của nhân viên bán hàng. Phần rất lớn của ... độ thứ hai là kiểm tra chi phí cấp quận và khu vực của các nhà quản trị cấp trên để xác định sự đóng góp của quận và khu vực vào lợi nhuận củacông ty. Phân tích chi phí đơn Phân tích chi phí...
... để việc sử dụng này có ý nghĩa hơn, điều đó phụ thuộc vào doanh số, tiếp thị và chiến lược hợp nhất. Tình huống: Công ty Sobi Công ty Sobi, một công ty con củacông ty lớn đa quốc gia của ... cả giám đốctính toán cả thu nhập từ tài sản có đang sử dụng (return – on – assets – managed) (ROAM) và lợi tức còn lại, anh ta có cảm nghĩ tốt hơn về các ý nghĩa của những mục tiêu củacông ... bán hàng quản lý trực tiếp. 3. Công ty nên thuê lực lượng bán hàng hay người bán hàng trực tiếp? Hãy trình bày câu trả lời trên của bạn Các công cụ củagiámđốc bán hàng (Phần 6) 5. Phân...