Ngày tải lên: 24/01/2014, 06:20
Ngày tải lên: 24/01/2014, 06:20
Tài liệu BIỂU MÂU QUI TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN doc
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15
Tài liệu Tính chất công việc của Giám đốc pptx
... tham gia những hoạt động mang tính lễ nghi mất nhiều thời gian nhưng qua đó, người ta có thể tạo ra những quan hệ mới cho tổ chức. 5. Thoát khỏi những công việc không cần thiết, dành thời gian ... gánh nặng quá lớn về công việc của Giám đốc. Việc hình thành một ban Giám đốc hoặc một văn phòng tổng Giám đốc, trong đó hình thức ban Giám đốc 2 người là phổ biến nhất. Một người đảm nhiệm các ... trường Đại học Mc. Kenzie (Canada), ủy viên ban biên tập của nhiều Tạp chí nổi tiếng về quản lý, đồng thời cũng là ủy viên Hội nghiên cứu của Hoàng gia Canada. Các tác phẩm của ông gồm có: “Tính...
Ngày tải lên: 21/12/2013, 22:17
so sánh hệ thống chức vụ và hệ thống đánh giá công việc của công ty tnhh điện tử samsung vina
Ngày tải lên: 28/07/2014, 10:36
Mô tả công việc Phó Giám đốc phụ trách thiết bị của xí nghiệp
... thành nhiệm vụ được giao . 5/ Đề xuất Giám đốc XN về tổ chức quản lý ,bố trí cơ cấu nhân sự hệ thống thiết bị và nghiệp vụ nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. 6/ Tham gia đề xuất đóng góp ... chức năng _ Phối hợp thực hiện các mặt công tác liên quan đế nhiệm vụ được giao Quyền hạn: - Về giám sát CBCNV: Chức danh CBCNV thuộc quyền Số nhân sự Mức độ giám sát _ Tổ trưởng Thiết bị 01 ... . Yêu cầu kinh nghiệm ( lónh vực, thời gian tối thiểu ) Kinh nghiệm ở vị trí quản lý thiết bị tối thiểu 3 năm . Nội bộ Bên ngoài X Các bộ phận trong XN _ Ban Giám đốc XN. _ Các Trưởng Ca,...
Ngày tải lên: 16/10/2012, 10:35
Các công cụ của giám đốc bán hàng -Phần 1
... nhân viên đi đào tạo lại một cách chính thức. Điều này có thể là giải quyết tốt trong một thời gian lâu nhưng bây giờ thì sao. 4. Huấn luyện thêm cho nhân viên ngay trong thực tế công việc. ... ra rằng tất cả những cách giải quyết bắt buộc chịu những hạn chế đặc trưng bởi con người, thời gian và tiền. Cơ bản có sáu cách giải quyết có thể lựa chọn cho một tình huống cụ thể: 1. Tự mình ... với khách hàng. Anh ta không suy nghĩ điều này một cách nghiêm túc bởi vì anh ta không có thời gian, bởi vì nó làm sụp đổ lòng tự trọng của nhân viên, và bởi vì nó đặt ra một tiền lệ xấu với...
Ngày tải lên: 08/11/2013, 02:15
Tài liệu Các công cụ của giám đốc bán hàng -Phần 3 pptx
... tiên trong phát triển cách sử dụng máy tính được thảo luận dưới đây. Giai đoạn 1. Hệ thống thực hiện chế biến dữ kiện. Trong giai đoạn một này cách sử dụng đầu tiên là những chức năng của các ... công ty lớn đa quốc gia của người Nhật vừa mới hợp nhất với một công ty nhỏ về đồ thiết bị ở miền Trung Tây. Mặc dù trước đây công ty sử dụng một lực lượng bán hàng trực tiếp, ban quản trị Sobi ... thể dùng cho nghiên cứu thị trường và doanh số mà người ta dùng để sáng lập các dữ liệu cơ sở. Giai đoạn 2. Hệ thống thông tin quản lý. Khi các công ty trở nên tinh vi hơn trong việc thực hiện...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15
Tài liệu Các công cụ của giám đốc bán hàng (Phần 2) doc
... “Tôi không có thời gian! Tôi quá bận rộn để quan tâm đến việc nhân viên của tôi lập kế hoạch”. Để được cung cấp tài liệu tốt thì kế hoạch hóa có thể yêu cầu thêm thời gian lúc ban đầu, nhưng nó ... đạt kết quả tốt một cách nhanh chóng với việc tăng giá trị ở thời gian về sau. Thật ra không có kế hoạch thì lãng phí thời gian hơn là có kế hoạch.Trách nhiệm hàng đầu là xây dựng chiến lược...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15
Tài liệu Các công cụ của giám đốc bán hàng (Phần 3) docx
... hoạch hoặc sự phản ứng lại của khách hàng đối với chiến lược/ kế hoạch là mục tiêu bán hàng trong giai đoạn tới tại quận của anh (chị) ta. Trách nhiệm của giám đốc là thực hiện những mục tiêu đó ... hàng nhằm nhấn mạnh sự khác nhau giữa sản phẩm và dịch vụ; gặp gỡ những người mua khác nhau, gia tăng qui mô đơn hàng, và thay đổi bản chất các cuộc gặp hỗn hợp. Trong bước thứ ba, mục tiêu ... tiêu phải thích hợp với nỗ lực có thể có của nhân viên bán hàng. Nếu nhân viên không có thời gian, thì những khách hàng nhỏ với doanh số tiềm tàng nhỏ không tạo ra hiệu quả lớn hơn các khách...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15
Tài liệu Các công cụ của giám đốc bán hàng (Phần 4) ppt
... tiên trong phát triển cách sử dụng máy tính được thảo luận dưới đây. Giai đoạn 1. Hệ thống thực hiện chế biến dữ kiện. Trong giai đoạn một này cách sử dụng đầu tiên là những chức năng của các ... thể dùng cho nghiên cứu thị trường và doanh số mà người ta dùng để sáng lập các dữ liệu cơ sở. Giai đoạn 2. Hệ thống thông tin quản lý. Khi các công ty trở nên tinh vi hơn trong việc thực hiện ... thước bao hàng và giá cả, màu sắc và tiền chiết khấu, thời hạn thanh toán, ngày và địa phương giao hàng, cộng với một vài thông tin đặc biệt khác phù hợp với việc bán hàng này.Khi đơn hàng...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15
Tài liệu Các công cụ của giám đốc bán hàng (Phần 5) pptx
... trong tiến trình kiếm thu thập. Chi phí cố định Đó là những chi phí không đổi trong một thời gian ngắn. Nó tiếp tục ở mức độ như nhau bất chấp doanh số tăng. Nó được gọi là chi phí chung. ... quyết định hành động. Chi phí Tại cấp khu vực, một phần quan trọng của chi phí nhân (2) được giao hàng; (3) khách hàng nhận được và chấp nhận; (4) trả tiền đầy đủ. Tổng doanh số phải được ... hàng, các kiểu khách hàng, các ngành kinh doanh, sản phẩm, kích thước đóng gói, và khoảng thời gian. Mục tiêu là xác định đúng vùng thành công để có thể thuyên chuyển những nhân viên non kém...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15
Tài liệu Các công cụ của giám đốc bán hàng (Phần 6) pptx
... công ty lớn đa quốc gia của người Nhật vừa mới hợp nhất với một công ty nhỏ về đồ thiết bị ở miền Trung Tây. Mặc dù trước đây công ty sử dụng một lực lượng bán hàng trực tiếp, ban quản trị Sobi...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15
Tài liệu Danh sách công việc của lãnh đạo docx
... Danh sách công việc của lãnh đạo Để đánh giá được một nhóm hoặc một cá nhân, bạn cần phải biết đâu là các yếu tố then chốt trong công việc hoặc trách nhiệm của người đó. Dưới đây là một danh ... bùng phát 4.8 Có khả năng tạo ra và quản lý ngân sách 4.9 Có khả năng tạo ra và quản lý thời gian biểu, các kế hoạch làm việc 4.10 Có các kỹ năng xuất sắc trong việc quản lý dự án 4.11 Có ... mà không lo lắng về việc bị trả đũa 1.14 Có khả năng đồng cảm với những người mà họ lãnh đạo Danh sách thứ hai: Quản lý chiến lược 2.1 Linh hoạt khi cần thiết để thích nghi với các bối cảnh...
Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: