tâm lý của nhân viên

... một số khái niệm công cụ của đề tài: Nhu cầu, Tham vấn tâm lý, nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên. Điều tra nhằm phát hiện thực trạng nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên ở một số trường Đại ... nguyên nhân, những yếu tố ảnh hưởng đến việc thoả mãn nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên. Trên cơ sở nghiên cứu thực tiễn, đề xuất một số kiến nghị nhằm làm cho nhu cầu tham vấn tâm lý của ... nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên phát triển ngày càng cao. Keywords. Tâm lý học; Sinh viên; Hà Nội; Tham vấn tâm lý Content 1. Lý do chọn đề tài Sinh viên là những người trẻ tuổi, có...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 23:22

Ngày tải lên: 26/03/2014, 00:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 13:14

Ngày tải lên: 10/07/2014, 13:20

... SỐ LIỆU ĐIỀU TRA CỦA VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ TẠI HUESOFT 32 HÌNH 7: BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ TẠI HUESOFT ... 3.71 Trung bình 3.06 3.28 Mức độ hài lòng của đội ngũ quản lý thấp hơn mức đội ngũ nhân viên. Biểu đồ đo lường sự hài lòng của đối tượng nhân viên so sánh với đối quản lý trung gian tại Huesoft 0 1 2 3 4 5 Số ... ĐIỀU TRA CỦA VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN TẠI HUESOFT 34 HÌNH 8: BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN HUESOFT 36 BẢNG 5: KẾT QUẢ SỐ LIỆU ĐIỀU TRA CỦA VỀ MỨC...

Ngày tải lên: 02/10/2012, 15:49

... Câu hỏi về lý tưởng – niềm tin – sự thoả mãn của nhân viên by Ngo QuangThuat CÂU HỎI VÈ LÝ TƯỞNG – NIỀM TIN – SỰ THOẢ MÃN CỦA NHÂN VIÊN 1. Kiến trúc doanh nghiệp: 1.1 ... 3 Câu hỏi về lý tưởng – niềm tin – sự thoả mãn của nhân viên by Ngo QuangThuat 16.5 Bạn muốn làm việc cho công ty suốt đời Sai Chưa chắc đúng Rất đúng 17. Chuẩn mực đạo đức: 17.1 Công của bạn có ... phỏng vấn nhân viên 4.1 Công ty bạn có những loại nghi lễ nào? Cỏn thiếu Đủ 4.2 Bạn hiểu nghi lễ đó như thế nào? Không hiểu Hiểu 5. Giai thoại Xem danh mục giai thoại và phỏng vấn nhân viên 5.1...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 19:27

... (Vs/rad); các đồ thị biểu diễn sự thay đổi của các thông số của động cơ 1 chiều là điện trở phần ứng R(Ω), điện cảm L(H) cùng đồ thị biểu diễn sự thay đổi của các thông số phụ tải là mômen cản ... tiếng được Jang (1992) đề xuất sử dụng luật học mờ TSK (Takasi -Sugeno- Kang). Luật học mờ thứ j của ANFIS là j R có dạng sau: IF 1 x is j 1 A AND 2 x is j 2 A AND n x is j n A THEN ... vào, ra; )x(A i j i là biến ngôn ngũ mờ ứng với biến đầu vào đầu vào i x ; Rp j 1 ∈ là hệ số của hàm tuyến tính j f ; i = 1, 2, , n; j = 1, 2, , M . Cấu trúc ANFIS gồm 6 lớp như sau: Lớp...

Ngày tải lên: 05/03/2013, 17:09

... cứu và lý giải các nguyên nhân của việc cư xử bất bình thường - là chủ đề trung tâm của phần Tâm bệnh lý của các lý thuyết nhân cách. Trong việc lý giải nguyên nhân các hành vi bệnh lý có nhiều ... biệt của tâm lý học nhân cách so với các ngành tâm lý học khác là ở chỗ nó nhấn mạnh đến sự khác biệt cá nhân giữa mọi người. Mặc dù các nhà tâm lý học nhân cách thừa nhận trong hành vi của ... khỏe nhân cách là một vấn đề trung tâm đối với bất cứ lý thuyết TLH nhân cách nào. 2.2.6. Vấn đề thứ sáu: Thay đổi nhân cách dưới tác động của liệu pháp tâm lý Vấn đề tiếp theo của TLH nhân...

Ngày tải lên: 12/03/2013, 15:04

Ngày tải lên: 27/09/2013, 21:12

... nhân và giải thích cho mối quan tâm riêng biệt của họ. Trong phần lớn các trường hợp, những lời phàn nàn của nhân viên thường xuất phát từ tính khí của họ. Vì vậy khi tiếp cận một vấn đề của ... Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên Chủ các doanh nghiệp nhỏ là những người ít thích nghe phản hồi tiêu cực từ phía nhân viên mình nhất. Các nhà quản lý luôn bận bịu với ... nàn của nhân viên có nghĩa là bạn đang tạo ra sự oán hận, tinh thần làm việc kém, năng suất thấp và số lượng công nhân rời nhà máy tăng lên. Không biết những vấn đề quan ngại của nhân viên...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 18:15

Ngày tải lên: 15/11/2013, 17:41

... trường hợp, những lời phàn nàn của nhân viên thường xuất phát từ tính khí của họ. Vì vậy khi tiếp cận một vấn đề của nhân viên, cần phải đặc biệt chú ý tới nhu cầu cá nhân chứ không phải là những ... thế… Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên Chủ các doanh nghiệp nhỏ là những người ít thích nghe phản hồi tiêu cực từ phía nhân viên mình nhất. Các nhà quản lý luôn bận bịu với ... có những quy định chung nhất của công ty. Vì thế chính nhà quản lý cũng không nhớ nổi mình đã nói gì với nhân viên về những quy định, những đãi ngộ. Mỗi nhân viên làm việc với những quy tắc...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 03:17

... xuyên hỏi ý kiến đánh giá của nhân viên về công việc của bạn. Tôi biết rằng các giám đốc rất khó yêu cầu nhân viên cho phản hồi về công việc của mình, nhưng các nhân viên cũng cảm thấy việc trả ... quản lý để duy trì sự gắn bó của nhân viên Các chủ doanh nghiệp ngày nay cần phải ưu tiên cho việc cung cấp bất cứ những gì có thể để giữ cho nhân viên của mình gắn bó với công việc của họ. ... nhớ điều đó, và sau đây là chín mẹo quản lý để tạo ra và duy trì sự gắn bó của nhân viên: 1. Hãy vứt bỏ bất cứ ý kiến tiêu cực nào của bạn về các nhân viên. Hãy tiếp cận từng người với tư cách...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 11:15

Ngày tải lên: 25/12/2013, 12:55