... tín dụng - Rủi ro khoản - Rủi ro lãi suất - Rủi ro lệch hạn - Rủi ro khoản thị trường - Rủi ro thị trường - Rủi ro tỷ giá - Rủi ro khả toán - Rủi ro hoạt động Đặc trưng: loại rủi ro xuất phát ... tương lai - Khái niệm quản lý rủi ro: phương pháp tiếp cận cấu để quản trị rủi ro thông qua: đánh giá rủi ro xây dựng chiến lược để quản lý giảm thiểu rủi ro thông qua nguồn lực quản lý “Banking Skills ... hình thành: rủi ro có nguồn gốc tự nhiên (thiên tai bão lụt), rủi ro có nguồn gốc xã hội (mơi trường văn hóa – xã hội – trị - pháp luật) +) Căn vào đối tượng rủi ro: rủi ro tài sản, rủi ro cong người
Ngày tải lên: 22/03/2019, 21:22
... Lịch sử phát triển chức năng? ?quản? ?trị? ?rủi? ?ro Quản? ?trị? ?rủi? ?ro? ?một tổ chức Mối quan hệ? ?quản? ?trị? ?rủi? ?ro, ? ?quản? ?trị? ?hoạt động và quản? ?trị? ?chiến lược Quá trình phát triển Nội dung cơ bản của chương trình? ?quản? ?trị? ?rủi? ?ro ... KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠI HỌC KINH TẾ T.P HỒ CHÍ MINH Chương 1 Chương 2 Chương 3 Chương 4 Chương 5 TỔNG QUAN VỀ RỦI? ?RO? ? VÀ QUẢN TRỊ RỦI? ?RO NHẬN DẠNG RỦI? ?RO ĐO LƯỜNG RỦI? ?RO KIỂM SOÁT RỦI? ?RO ... KIỂM SOÁT RỦI? ?RO TÀI TRỢ RỦI? ?RO Quản? ?trị? ?rủi? ?ro? ? Nhà xuất bản giáo dục 1998 TG: Ngô Quang Huân – Nguyễn Quang Thu … Quản? ?trị? ?rủi? ?ro? ?doanh nghiệp NXB Thống kê 2002 Nguyễn Quang Thu… Quản? ?lý khủng hoảng Cảm nang kinh doanh Harvard NXB T
Ngày tải lên: 23/03/2022, 21:56
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính Thị trường Hoán đổi(Swaps)
... TP.HCM Khoa Tài Chính Doanh Nghiệp Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính TS. Nguyễn Khắc Quốc Bảo Financial Risk Management 2011 QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH Bài 4: Thị trường Hoán đổi(Swaps) TS. ... với một khoản chênh lệch thể hiện rủi ro tín dụng. Hoán đổi lãi suất – định giá 5 Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa Tài Chính Doanh Nghiệp Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính TS. Nguyễn Khắc Quốc ... giá 6 Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa Tài Chính Doanh Nghiệp Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính TS. Nguyễn Khắc Quốc Bảo FLRB 270 là giá trị của trái phiếu có lãi suất thả nổi vào ngày 270, được
Ngày tải lên: 10/08/2015, 14:38
Slide báo cáo môn quản trị rủi ro đầu tư vàng hay USD
... thông tin • Rủi ro lớn nhất trong đầu tư chứng khoán chính là rủi ro từ sự sai lầm... na ̀ y đ ược thông qua ̉ RỦI RO • Chính phủ ban hành nghị định 24 về tăng cường quản lý hoạt ... đang trong giai đoạn rớt giá thê thảm, hiện chưa có dấu hiệu nâng đỡ nào từ yếu tố vĩ mô cho thị trường chứng khoán Tình hình nợ xấu còn nhiều • Rủi ro do tính thanh khoản thấp • Rủi ro ... D&S PRO THỊ TRƯỜNG VÀNG THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN NÊN ĐẦU TƯ VÀO ĐÂU???? ? THỊ TRƯỜNG VÀNG [...]... khoán s ẽ nhi ều h ơn Rủi ro • Đa số doanh nghiệp vẫn trong tình
Ngày tải lên: 13/06/2015, 16:49
Slide bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 9: Giai đoạn vận hành và khai thác
... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 9. GIAI ĐOẠN VẬN HÀNH N I DUNG Ộ Mục tiêu Các công việc cần thực hiện ... V N HÀNHẠ Ậ Nhóm phát triển không hoàn toàn giải tán, chuyển sang bảo trì, nhóm dự án quản trị trong thời gian bảo trì. Hệ thống vẫn còn có lỗi (thậm chí nhiều) Các mốc quan trọng: hệ ... cố, bảo trì định kỳ Lập các phiếu bảo trì. M R NG Ở Ộ Đây là điều đặc thù, liên quan đến quản trị. Khi triển khai một dự án cần nghĩ ngay đến sau đó là gì. Có hai khả năng: – Nghĩ đến một
Ngày tải lên: 30/06/2015, 10:22
Slide bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 13: Quản trị chất lượng
... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 13. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG N I DUNG Ộ Mục tiêu Các công việc cần thực hiện ... chất lượng Mức mong... Quá trinh qun trị chất lượng trong giai đoạn test ấn định miền chấp nhận được Kiểm tra d liệu hiện tại ấn định giá trị hiện tại ề ra các hoạt động Qun lý chất ... chất lượng Giai đoạn hiện hành Review Yêu cầu Ci thiện Dự báo rủi ro Giai đoạn tiếp theo REVIEW Ai và bao nhiêu thành viên trong nhóm xem xét, đánh giá Ai chủ tri (người ra quyết định) Tài
Ngày tải lên: 30/06/2015, 10:23
Slide bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 2: Dự án phần mềm
... dự án Đo dự án Quản lý rủi ro Quản lý chất lượng Quản lý cấu hình Tổ chức nhân sự Quản lý chi phí Liên hệ với khách hàng Tài nguyên dự án Product Process Project People 4P B Y ... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 2. DỰ ÁN PHẦN MỀM TH NÀO LÀ D ÁNẾ Ự Dự án là một tập hợp các công việc, được thực hiện bởi một tập thể, nhằm đạt được một kết quả dự kiến, trong ... án phần mềm đến như vậy ? Cần quản trị. Vấn đề nằm ở quy trình chứ không phải nằm ở lập trình. Lập trình ngày nay chỉ còn chiếm 10-15% chi phí. Quản trị không giải quyết được hết mọi
Ngày tải lên: 30/06/2015, 10:25
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 1
... Bản chất quản trị chiến lược Chương Chapter One Mục tiêu chương-Chapter Objectives Mô tả tiến trình quản trị chiến lược-Describe the strategic-management process Làm rõ nhu cầu cho ... evaluating cross-functional decisions that enable an organization to achieve its objectives Copyright ©2013 Pearson Education 1-4 Định nghĩa quản trị chiến lượcDefining Strategic Management Quản trị ... (cont.) Mô tả lợi ích quản trị chiến lược hiệu quả-Describe the benefits of good strategic management Thảo luận vấn đề liên quan Sun Tzu’s The Art of War hướng đến quản trị chiến lượcDiscuss
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 2
... housing industries (2, 7) in providing quality products, with a passion for customer-driven innovation (1) We will emphasize training, embrace diversity and provide growth opportunities for our ... premier consumer products company, focused on convenient foods and beverages (2) We seek to produce healthy financial rewards for investors (5) as we provide opportunities for growth and enrichment ... Education 2-27 Example Mission Statements Procter & Gamble will provide branded products and services of superior quality and value (7) that improve the lives of the world’s (3) consumers As
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 3
... Create new markets, Result in a proliferation of new and improved products, Change the relative competitive cost positions in an industry, Render existing products and services obsolete Copyright ... of products, increasing the speed of distribution, creating new products and services, erasing limitations of traditional geographic markets, changing the historical trade-off between production ... Pearson Education 3-8 The Process of Performing an External Audit First, gather competitive intelligence and information about economic, social, cultural, demographic, environmental, political,
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 4
... machinery, and offices in good condition? Are inventory-control policies and procedures effective? Are quality-control policies and procedures effective? Are facilities, resources, and markets ... refers to the process whereby a firm determines the costs associated with organizational activities from purchasing raw materials to manufacturing product(s) to marketing those products aims ... 4- 19 Product and Service Planning Product and service planning includes activities such as test marketing; product and brand positioning; devising warranties; packaging; determining product
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 5
... present products or services in present markets through greater marketing efforts Market development involves introducing present products or services into new geographic areas Product development ... competes in a nogrowth or a slow-growth industry When adding new, but related, products would significantly enhance the sales of current products When new, but related, products could be ... improving or modifying present products or services Copyright... Pearson Education 5- 25 Unrelated Diversification Guidelines When revenues derived from an organization’s current products
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 6
... Chapter Objectives Discuss the role of intuition in strategic analysis and choice Discuss the role of organizational culture in strategic analysis and choice Discuss the role of a board of directors ... Education 6-6 The Process of Generating and Selecting Strategies Alternative strategies proposed by participants should be considered and discussed in a series of meetings Proposed strategies ... integrate pertinent external and internal factors into the decision process Can be adapted for use by small and large for-profit and nonprofit organizations Copyright ©2013 Pearson Education 6-46 Limitations
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 7
... or redesigning work, jobs, and processes for the purpose of improving cost, quality, service, and speed also called process management, process innovation, or process redesign Copyright ©2013 ... or redesigning work, jobs, and processes for the purpose of improving cost, quality, service, and speed also called process management, process innovation, or process redesign Copyright ©2013 ... Designing of physical spaces, facades, buildings Deliberate role modeling, teaching, and coaching by leaders Explicit reward and status system, promotion criteria Stories, legends, myths, and parables
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 8
... Development (R&D) Issues Emphasize product or process improvements Stress basic or applied research Be leaders or followers in R&D Develop robotics or manual-type processes Spend a high, average, ... minimizing the risks and costs of start-up Be a low-cost producer by mass-producing products similar to but less expensive than products recently introduced Copyright ©2013 Pearson Education 8-43 Research ... second approach is based on the future benefits a firm’s owners may derive through net profits Copyright ©2013 Pearson Education 8-39 Evaluating the Worth of a Business The third approach is
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 9
... Scorecard How well is the firm continually improving and creating value along measures such as innovation, technological leadership, product quality, operational process efficiencies, and so on? Copyright ... Deciding whether the process should be more an art or a science Deciding whether strategies should be visible or hidden from stakeholders Deciding whether the process should be more top-down ... of investments between long-term and shortterm projects? How good is the firm’s balance of investments between slow-growing markets and fast-growing markets? Copyright ©2013 Pearson Education
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 10
... for environmentally safe products and packages is high Public opinion demanding that firms conduct business in ways that preserve the natural environment is strong Environmental advocacy groups ... with environmentally weak firms Liability suits and fines against firms having environmental problems are on the rise Copyright ©2013 Pearson Education 10-19 Be Proactive, Not Reactive A proactive ... environmental problems are on the rise Copyright ©2013 Pearson Education 10- 19 Be Proactive, Not... through waste minimization and energy conservation pursuing a differentiation strategy through
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:24
Slide bài giảng môn quản trị chiến lược TS từ văn bình chương 11
... Communication Differences Across Countries When negotiating orally with Malaysian or Japanese executives, it is appropriate to allow periodically for a time of silence Refrain from asking foreign ... 11-28 Japan-Business Culture The Japanese place great importance on group loyalty and consensus, a concept called Wa When confronted with disturbing questions or opinions, Japanese managers tend ... ©2013 Pearson Education 11- 16 Globalization Global strategy includes designing, producing, and marketing products with global needs in mind, instead of considering individual countries alone
Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:24
slide bài giảng môn quản trị chiến lược
... Phú Yên - Nhà máy Bia Cần Thơ 1.4 Giai đoạn 1999-2002 2000 Hệ thống Quản lý Chất lượng BVQI - ISO 9002:1994 2001 Hệ thống Quản lý Chất lượng BVQI - ISO 9001:2000 Thành lập công ty liên kết sản ... NGK SÀI GÒN SABECO 1.1 Giai đoạn 1977-1988 - 01/06/1977 Công ty Rượu Bia Miền Nam thức tiếp nhận quản lý Nhà máy Bia Chợ Lớn từ Hãng BGI hình thành nên Nhà máy Bia Sài Gòn - 1981 Xí nghiệp Liên ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG Khoa Quản Trị Kinh Tế – Quốc Tế MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Đề tài: Giới thiệu về công ty SABECO Danh sách nhóm: Nguyễn
Ngày tải lên: 07/04/2017, 11:26
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: