... sạn…Những nhân viên hưởng lương 50 Khoá luận tốt nghiệpCHƯƠNG 1CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG KHÁCH SẠN1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN1.1.1. Khái niệm nhânlực nguồn nhânlực Nhân lực được ... (5, 1999)1.1.3. Quảntrịnhân sự trong khách sạnMỗi cá nhân trong khách sạn đóng góp nguồn lực của mình bằng các hình thức khác nhau như: Người quảntrị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân ... sở lí luận về quảntrịnhânlực trong khách sạn.Chương 2: Thực trạng hoạt động quảntrị nguồn nhânlựctại khách sạn Sông Nhuệ.2 Khoỏ lun tt nghipLI M Uã Lý do chn la đề tài Hiện nay,...
... quảntrị giỏi phải kết hợp đợc cả tính nghệ thuât và tính khoa học vào công tác quảntrịnhân lực. Một số kinh nghiệm trong công tác quảntrịnhânlực ở các doanh nghiệp Việt NamCông tác quản ... Một số kinh nghiệm trong công tác quảntrịnhânlực ở các doanh nghiệp nớc ta và nớc ngoàiNhà quảntrịnhânlực phải là nhà khoa học và nhà nghệ thuật.Nhà quảntrị phải có kiến thức về tính quy ... khác là phải quản trịnhân lực, tài nguyên có hiệu quả. Hơn nữa, nhânlực là tài sản qúi giá nhất trong doanh nghiệp vì vậy, các doanh nghiệp phải duy trì và phát triển nhân lực. Nếu doanh...
... tác quảntrịnhânlực trong khách sạn. Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc của công tác quảntrịnhânlực trong khách sạn a.Mục tiêu của công tác quảntrịnhânlực :Mục tiêu của công tác quảntrị ... các nhân viênNhiệm vụ :+Bảo quản thức ăn, đồ uống.+Sơ chế và chế biến các món ăn phục vụ khách.*Phòng tài chính kế toán 41 c. Chức năng của hoạt động quảntrịnhânlực Quản trịnhânlực ... dụng nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả. II. Quảntrịnhânlực trong kinh doanh khách sạn 1. Khái niệm a. Quảntrịnhân lực Là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải...
... phận quản lý tiền lơng về thu nhập, quỹ lơng, phân phối quỹ lơng cho từng lao động1.3.2. ý nghĩa của quảntrịnhân sự Quản trịnhân sự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, ... là nơi có một đội ngũ công nhân viên đông đảo- một nơi mà công việc quảntrịnhân sự rất quan trọng và cần thiết.Mục tiêu của quảntrịnhân sự là làm sao phải quản lý, sử dụng lao động một ... .3.2. Các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác quảntrị nhân sự tại khách sạn Đông á 3.3.1. Cơ cấu quảntrịnhân sự Cơ cấu tổ chức nhân sự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất...
... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trịnhânlực và đồng thời quảntrịnhânlực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... nhiều tới quảntrịnhân lực, vì nguồn nhânlực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lợng ... công tác quảntrịnhânlực của Công ty xây dựng sè 9, cïng víi mét sè kinh nghiÖm Ýt ái trong đợt thực tập em chọn đề tài: "Một số biện pháp hoàn thiện công tác quảntrịnhânlực ở Công...
... nguyên nhân chính là: Nguyên nhân từ các cơ quan chức năng; nguyên nhân do đội ngũ lao động có năng lực và trình độ yếu kém; nguyên nhân do sự tác động của các yếu tố khách quan và nguyên nhân ... trờng du lịch ở đây hiểu theo nghĩa hẹp, đó là các vấn đề liên quan đến tài nguyên du lịch (tài nguyên tự nhiên và tài nguyên nhân văn), các vấn đề về cảnh quan, không khí, nguồn nớc Đồng thời qua ... đổi đặc biệt trong khâu phân rõ trách nhiệm quản lý. Để công tác giải quyết vấn đề môi trờng trong những điều kiện khó khăn, việc quản lý đội ngũ nhânlực là rất quan trọng và do đó nếu giải quyết...
... chung về công tác quảntrịnhân lực CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1.1 Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp Nhân lực được hiểu ... tại và phát triển được. Quản trịnhânlực là nghiên cứu các vấn đề về quảntrị con người trong các tổ chức. Vì vậy quảntrịnhânlực là bộ phận quan trọng trong quảntrị doanh nghiệp. Nhiệm ... nghiệp. Mọi nhà quảntrị đều là người quảntrịnhân lực. Sự phát triển của doanh nghiệp là dựa vào sự phát triển năng lực chuyên môn của nhân viên và ngược lại. Nhân lực là nhân tố chủ yếu tạo...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG 4I.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 4II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnhân lực 6III.Một ... PHẦN INHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠNI.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 1.Khái quát về nhân lực Khái niệm :nhân lực của nhà hàng là tập hợp những ... giao.20 - Chức năg của quảntrịnhânlực :+ Thu hút nhânlực : Hoạch định , phân tích công việc , tuyển chọn nhân lực + Đào tạo và phát triển nhân lực + Duy trìnhânlực :kích thích động viên...
... công tác quảntrịnhânlực trong Tổng công ty, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.Đối tợng nghiên cứu của luận văn là : Nhânlực và vấn đề quảntrịnhânlực trong ... công ty phải tiếp tục nghiên cứu đổi mới hơn nữa công tác quảntrịnhânlực của mình.Việc tìm hiểu những vấn đề về quảntrịnhânlực trong kinh doanh t vấn xây dựng liên hệ cụ thể với Tổng ... K369 GVHD: Trơng Đức Lực II. Một số giải pháp hoàn thiện quảntrịnhânlực tạ i Tổng C ông ty t vấn xây dựng Việt Nam :Những yêu cầu của Công tác tổ chức và quản lý nguồn nhânlực trong Công ty...
... mang lại hiệu quả nếu thiếu Quảntrịnhânlực . Quảntrịnhânlực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của quản lý kinh doanh. Quảntrịnhânlực thường là nguyên nhân của thành công hay thất ... cách thu hút, đào tạo và khích lệ những người có năng lực thông qua việc thực hiện tốt chức năng quảntrị nguồn nhân lực. Quảntrị nguồn nhânlực của khách sạn liên quan tới công tác tổ chức thu ... nguồn nhânlực để đạt được mục tiêu của tổ chức đó. Quảntrịnhânlực nhằm củng cố và duy trì đầy đủ số lượng và chất lượng lao động cần thiết cho tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra. Quảntrị nhân...
... động, tổ đội tự quản tham gia quản lý).- Tổ chức hệ thống quảntrịnhânlực (phòng quảntrịnhânlực và quảntrị viên nhân lực, thông tin, hạch toán, đánh giá hiệu quả quảntrịnhânlực trong doanh ... quả quảntrịnhân lực. Trong xây dựng hệ thống quảntrịnhân lực, ngời quản lý phải xác định đ-ợc cần bao nhiêu ngời, với những kỹ năng gì, trong thời gian nào, tăng chi phí về nguồn nhânlực ... hoạt của đội ngũ nhân công và của cách thức tổ chức lao động.Nh vậy, có thể nói không một hoạt động nào của tổ chức mang lại hiệu quả nếu thiếu quảntrịnhân lực. Quảntrịnhânlực thờng là vấn...
... công việc. Quảntrị nhân sự giữ vai trò quan trọng trong những hoạt động của công việc quản trị, giúp các nhà quảntrị có những giải pháp thích hợp đối với những tình huống trong quản lý cũng ... .3.2. Các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác quảntrị nhân sự tại khách sạn Đông á 3.3.1. Cơ cấu quảntrịnhân sự Cơ cấu tổ chức nhân sự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất ... mạnh, yếu trong công tác quản trịnhân sự tại khách sạn, từ đó đa ra một số giải pháp .Kết cấu của chuyên đề bao gồm 3 chơng: Chơng 1: những vấn đề cơ bản của quảntrịnhân sự trong khách sạnChơng...
... tố cấu tạo lên tổ chức. Bởi vậy mà nguồn nhânlực là một nguồn vốn quý giá.II. Những nội dung chính của công tác quảntrịnhân lực - Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp bao gồm những nội dung ... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quảntrịnhânlực và đồng thời quảntrịnhânlực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... nhiều tới quảntrịnhân lực, vì nguồn nhânlực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lợng...