0

quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự

nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực

nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên ... cơ cấu, sự đáp ứng với yêu cầu của thị trường lao động. Chất lượng nguồn nhân lực phản ánh trong trình độ kiến thức, kỹ năng thái độ của người lao động. Sự phân loại nguồn nhân lực theo ... hình sức khoẻ , thể lực -Thứ bậc của nhân lực: lực lượng nguồn nhân lực đựoc phân thành các thư bậc khác nhau thông qua quá trình kết quả lao động sản xuất của mỗi cá nhân. Thứ bậc được phân...
  • 84
  • 452
  • 1
THỰC TRẠNG NGUỔN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN

THỰC TRẠNG NGUỔN NHÂN LỰC QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN

Kinh tế - Thương mại

... triển nguồn nhân lực Phát triển mguồn nhân lực bao gồm việc đánh giá sự thực hiện, đào tạo bồi dưỡng, tạo điều kiện phát triển nghề nghiệp cho nguồn nhân lực. 1.2.3.1. Đào tạo bồi dưỡng nhân ... năm 1980, những nhà quản lý đã được chọn vào vị trí cấp cao chi phối trực tiếp đến quản lý chiến lược của tổ chức.1.1.3.2. Vai trò của quảnnguồn nhân lực Nguồn nhân lực con người ngày ... Căn cứ vào tổng biên chế của bộ máy quản điều hành của Tổng công ty đã được Hội đồng quản trị phê duyệt.NguyÔn Thị Hảo Quản Lý Kinh Tế 47B 42  Duy trì những nhân lực có năng lực thông...
  • 83
  • 466
  • 0
Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... NGUỒN NHÂN LỰC QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC 5I. Nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực: 51. Khái niệm về nguồn nhân lực: 52. Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực: 53. Quảnnguồn nhân lực: ... quảnnguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn”Nội dung của chuyên đề bao gồm:Chương 1: Lý luận chung về nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng nguồn nhân lực quản ... quảnnguồn nhân lực: 63.3. Vai trò của quảnnguồn nhân lực: 7II. Nội dung quảnnguồn nhân lực: 71. Chiến lược nguồn nhân lực: 81.1. Khái niệm: 81.2. Vai trò của lập chiến lược nguồn...
  • 68
  • 526
  • 0
LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC

LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCI. Nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực: 1. Khái niệm về nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người được ... cấu tuổi nhân lực, chất lượng nguồn nhân lực, cơ cấu cấp bậc nhân lực. Do đó nó khác với các nguồn lực khác trong tổ chức như: nguồn lực công nghệ, nguồn lực vật chất…- Số lượng nhân lực: là ... phận trong nội bộ.5 Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình quản trị nguồn nhân lực, NXB Khoa học kĩ thuật, năm 2004. Các nội dung cơ bản của quảnnguồn nhân lực: - Lập chiến lược nguồn nhân lực: ...
  • 21
  • 405
  • 3
THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY IN CÔNG ĐOÀN

THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY IN CÔNG ĐOÀN

Quản trị kinh doanh

... _<a _Q<d1. Cơ cấu lao động theo giới: THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY IN CÔNG ĐOÀNI. Tổng quan về công ty In Công đoàn: ... t<Z4"5&$gh.[/MBQ!G6"!IJ01I8Z4"4y7M5:JQ<8"l\7""a0J.zJ6C<";534/mK=5G:5RmF0P+s_.III. Thực trạng quảnnguồn nhân lực tại công ty In công đoàn:1. Chiến lược nguồn nhân lực của Công ty In Công on:1.1. Cụng tỏc lp chin lc ngun nhõn ... <0\4CK`+8St60ãE95-M.b7KZ779`5C6<565706C6mI3a5M8B.i1"23LCMFR@C46+@F0P8"ESM+65rmGB75a6C<!5Z7B6HC1:+4IK<VHm<VKZ71MPCQ35UC5b5<.3.2. Mt s hn ch cũn tn ti: 3. Thực trạng bồi dưỡng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực của công ty Incông đoàn:R-= CKGKJ6M"876C<!:6+^-j5G0!:`875...
  • 24
  • 388
  • 0
LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC

LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC

Kế toán

... học quản lý II, NXB Khoa học kĩ thuật, trang 387-388. LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC.I. Nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực: 1. Khái niệm về nguồn nhân lực: Nguồn ... cấu tuổi nhân lực, chất lượng nguồn nhân lực, cơ cấu cấp bậc nhân lực. Do đó nó khác với các nguồn lực khác trong tổ chức như: nguồn lực công nghệ, nguồn lực vật chất…- Số lượng nhân lực: là ... Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực: 3.2.1. Khái niệm mục tiêu của đào tạo bồi dưỡng nhân lực: Đào tạo bồi dưỡng là các hoạt động nhằm duy trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của...
  • 21
  • 392
  • 0
Tổng quan về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực

Tổng quan về nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực

Kế toán

... người.* Chỉ tiêu về định mức: Tổng quan về nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên ... về nguồn nhân lực nhưng ta có thể xem khái niệm nguồn nhân lực trên hai góc độ - Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã hội là dân số trong độ tuổi lao động có khả năng lao động- Nguồn nhân ... lực. 1.2.1. Hệ thống quảnnguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lực quảnnhân lực thương xuyên thay...
  • 31
  • 2,372
  • 9
Phân biệt Quản trị nguồn nhân lực và Quản trị nhân sự

Phân biệt Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự

Quản trị kinh doanh

... hi:ãS KHC NHAU GIA QUN TR NGUN NHN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ LÀ GÌ? TỪ ĐÓ RÚT RA VAI TRÒ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỐI VỚI TỔ CHỨC VAI TRÒ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỐI VỚI T CHCãVai trũ ca nhõn ... dùng từ nhân sự công ty kia dùng từ nguồn nhân lực. Như tác giả Nổi tiếng về Sách Quản trị Nguồn nhân lực : Nguyễn Hữu Thân trước đây cũng sử dụng tựa đề sách là " ;Quản Trị Nhân Sự& quot; ... thì có sự khác biệt. Một người đều hành về nhân sự sẽ khác một người đều hành về nguồn nhân lực. Human resources: Tiếng Anh dịch sang thì là nguồn nhân lực. Nhưng theo mô hình quản trị trung...
  • 13
  • 1,405
  • 2
Quản trị nguồn nhân lực và thách thức của sự thay đổi

Quản trị nguồn nhân lực thách thức của sự thay đổi

Quản trị kinh doanh

... Quản trị nguồn nhân lực thách thức của sự thay đổi Nhận thức về khái niệm nguồn nhân lực - Các quan điểm về nguồn nhân lực - Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực các hoạt động quản ... của quản trị nguồn nhân lực - Tiếp cận chiến lược - Tính chất quốc tế hoá của quản trị nguồn nhân lực - Duy trì hành vi những chuẩn mực - Định chuẩn đánh giá hiệu quả nguồn nhân lực Quản ... nguồn nhân lực - Khi mô tả về nguồn nhân lực, chúng ta sẽ nói điều gì? - Khái niệm: nguồn nhân lực được hiểu theo nghĩa bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo những sự tận tâm, nỗ lực...
  • 9
  • 606
  • 1
CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC

CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... yêu cầu đối với hoạt động quản trị chất lợng nguồn nhân lực 2.1. Vai trò ý nghĩa của quản trị chất lợng nguồn nhân lực Sự phát triển của quản trị chất lợng nguồn nhân lực thế kỷ 20 đà mang lạinhiều ... chính là kếtquả của sự hiểu biết không đầy đủ về vấn đề quản trị nguồn nhân lực của đội ngũcán bộ hiện nay.1.2. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực nhằm cung cấp cho ... mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực. 1.3. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực Bộ phận quản trị nhân lực dù lớn hay nhỏ đều có các chức năng chủ yếu sauđây: lập kế hoạch nhân lực, xác định...
  • 31
  • 424
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY

Quản trị kinh doanh

... SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Để phát triển, mỗi quốc gia đều phải dựa vào các nguồn lực cơ bản như:tài ... nhiên, nguồn nhân lực, tiềm lực về khoa học công nghệ, cơ sởvật chất kỹ thuật, nguồn vốn… trong đó nguồn nhân lực (nguồn lực con người)luôn là nguồn lực cơ bản chủ yếu nhất quyết định cho sự ... nhau về quản trị nhân lực: Quản trị nhân lực (quản trị tài nguyên nhân sự) là sự phối hợp một cáchtổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển,động viên tạo...
  • 32
  • 2,482
  • 19
Chất lượng nguồn nhân lực và quản trị chất lượng nguồn nhân lực

Chất lượng nguồn nhân lực quản trị chất lượng nguồn nhân lực

Kế toán

... lợng nguồn nhân lực quản trị chất lợng nguồn nhân lực I. Chất lợng nguồn nhân lực sự cần thiết nâng cao chất lợng nguồn nhân lực 1. Khái niệm nguồn nhân lực .1.1. Khái niệm Nguồn nhân lực ... yêu cầu đối với hoạt động quản trị chất lợng nguồn nhân lực 2.1. Vai trò ý nghĩa của quản trị chất lợng nguồn nhân lực Sự phát triển của quản trị chất lợng nguồn nhân lực thế kỷ 20 đà mang lạinhiều ... đào tạo phát triển II. Quản trị chất lợng nguồn nhân lực. 1. Sơ lợc về quản trị nguồn nhân lực. 1.1. Khái niệmCó một số khái niệm khác nhau về các khía cạnh của quản trị nguồn nhân lực. Theo...
  • 31
  • 445
  • 1
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC QUẢNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

Quản trị kinh doanh

... Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật CáchPHN TCH THC TRNG NGUN NHN LỰC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH2.1. ... cũng như quảnnhân lực tại Công ty được hiệu quả gọn nhẹ.Công tác hoạch định nguồn nhân lực được phòng nhân sự Công ty thực hiện rất nghiêm túc qua 4 bước.Bước 1: Dự báo nhu cầu dự báo ... thay đổi gì về nhân lực thì phòng tổ chức nhân sự sẽ thông báo cho đơn vị có sự thay đổi về nhân lực để đơn vị này chủ động hơn trong sản xuất kinh doanh, hay phòng tổ chức nhân sự còn cố vấn...
  • 56
  • 672
  • 1
TIỂU LUẬN: Một số nét về nguồn nhân lực và quản lý nhân lực của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam ppt

TIỂU LUẬN: Một số nét về nguồn nhân lực quảnnhân lực của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam ppt

Quản trị kinh doanh

... cơ sở cho công tác quản trị nhân lực 2. Nhược điểm - Tỷ lệ cơ cấu nhân lực trong các khối còn mất cân đối đặc biệt là Tổng công ty còn thiếu những cán bộ quản trị nhân sự. Ban tổ chức cán ... phát triển nhân sự còn thiếu. - Năng lực quản trị kinh doanh nói chung, quản trị nhân lực nói riêng còn hạn chế bất cập. Đội ngũ cán bộ quảnnhân sự rất nhỏ không thực hiện hết đầy đủ chức ... III. Tình hình thị trường công tác bán của Việt Nam 16 IV. Chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng: 19 Chương III: Một số nét về Nguồn nhân lực quảnNguồn Nhân Lực tại Tổng Công Ty Hàng...
  • 38
  • 871
  • 2

Xem thêm