... Trang 2
Quảntrịchiếnlược GVHD: TS Nguyễn Xuân Lãn
Có thể nói, các nhà quảntrị đã từng làm việc và đang làm việc tại D&G đều có một
năng lực quảntrị tốt, nhất là năng lực quảntrị marketing ... hoạt động quảng cáo. Vì vậy, khi doanh nghiệp tang quy mô sản xuất thì sẽ đạt
được hiệu quả kinh tế cao hơn
Chi phí chuyển đổi
Nhóm 11 QTCL06 ĐHKT Đà Nẵng Trang 26
Quảntrịchiếnlược GVHD: ... Nhân viên chuyên nghiệp:
Công ty cam kết duy trì các tiêu chuẩn cao nhất của đạo đức kinh doanh và phù hợp
với tinh thần của kỹ luật trong tất cả mọi hoat động mà côngtykinh doanh. Chính vì vậy...
... côngty trong ngành. Côngty hoạt động
dưới mô hình côngty liên doanh, vì vậy cung cách quản lý của côngty có phần
chủ động và thoát khỏi bộ máy quản lý cồng kềnh của một côngty nhà nước.
Công ... cùng ngành. Côngty phân bổ chi phí quản lý doanh
nghiệp cho các bộ phận, chi nhánh theo chỉ tiêu sản lượng.
Hệ thống báo cáo quản trị:
Côngty đã thực hiện một số các báo cáo quản trị,
các ... của côngty hoàn toàn thuộc phòng kinh doanh, nhân viên
Marketing được phép nhận tiền hàng của khách hàng tại văn phòng của khách
hàng.
Công tác quảntrị chi phí quản lý doanh nghiệp:
Công ty...
... KinhĐô tại TP. HCM,
Công ty cổ phần chế biến thực phẩm KinhĐô miền Bắc, Côngty TNHH xây dựng và
chế biến thực phẩm KinhĐô – Hệ thống KinhĐô Bakery, Côngty cổ phần kem KI DO.
7
Quảntrị ... thể được nhìn thấy như mức, hoa quả,…
III. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH CỦA KINH ĐÔ
18
Quảntrịchiến lược
+Năm 2000, CôngtyKinhĐô tiếp tục tăng vốn pháp định lên 51 tỉ VNĐ, mở
rộng ... KinhĐô
(KTC). Đây sẽ là nơi đào tạo phát triển thế hệ lãnh đạo trẻ trong tương lai của Kinh Đô
=> Mục tiêu của côngtyKinhĐô là dẫn đầu thị trường về lĩnh vực thực phẩm.
11
Quảntrị chiến...
... phẩm.
11
Quảntrịchiến lược
CôngTy Cổ Phần KINH ĐÔ
(KINHDOFOOD)
I. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYKINH ĐÔ
1. Tầm Nhìn Của CôngTyKinh Đô
Hương vị cho cuộc sống
Kinh Đô mang hương vị ... KinhĐô tại TP. HCM,
Công ty cổ phần chế biến thực phẩm KinhĐô miền Bắc, Côngty TNHH xây dựng và
chế biến thực phẩm KinhĐô – Hệ thống KinhĐô Bakery, Côngty cổ phần kem KI DO.
7
Quảntrị ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH CỦA KINH ĐÔ
18
Quảntrịchiến lược
30.000 điểm bán lẻ của kênh hàng lạnh. Bên cạnh đó, Côngty còn sở hữu kênh bán lẻ
gồm chuỗi các cửa hàng KinhĐô Bakery...
... đề ra một chiếnlược cho côngty một
nhà quảntrị phải tìm hiểu một cách rõ ràng những nhân tố bên ngoài tác động
đến côngty và những khả năng mà côngty có thể cung ứng cho chiếnlược ấy
đạt ... tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng
của côngty khi đã đề ra được chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược phải luôn
sát cánh bên những chiếnlược ... gian cho phép. Và quản
trị chiếnlược cho phép chúng ta hoàn thiện quá trình đó. Quảntrịchiếnlược là
xương sống của mọi quảntrị chuyên ngành. Ở đâu cần có một hệ thống quản lý
bài bản,...
... của các nhà quản trị, khi đề ra một chiếnlược cho côngty một
nhà quảntrị phải tìm hiểu một cách rõ ràng những nhân tố bên ngoài tác động
đến côngty và những khả năng mà côngty có thể cung ... ứng cho chiếnlược ấy
đạt được mục tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng
của côngty khi đã đề ra được chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược ... 4: Phân tích chiếnlược của Côngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp của chiếnlược với nguồn lực của công ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty
Lời kết
phẩm hay dịch vụ...
... quản lý chiến lợc
Quản lý chiến lợc là một khái niệm còn mới, cha thông dụng nh khái niệm
chiến lợc . Và cũng nh chiến lợc, có rất nhiều quan điểm khác nhau về quản lý
chiến lợc:
Quản lý chiến ... năng
nhiệm vụ của công ty.
Quản lý chiến lợc là tập hợp các quan điểm và hành động quản lý quyết
định sự thành công lâu dài của côngty .
Quan điểm này cho rằng các nhà quảntrị phải xác định ... nhà
quản lí. Chiến lợc kinh doanh là chiến lợc cấp côngty nên có thể ứng dụng các mô
- Chiến lợc kinh doanh là các chiến lợc tổng thể của doanh nghiệp xác định
các mục tiêu và phơng hớng kinh...
... thì cũng nên dành cho người ta miếng
cháo. Thứ hai, cứ để cho côngty đối thủ tồn
tại thì côngty của ông còn được học tập ý
tưởng kinh doanh mới, để sáng tạo và phát
triển mạnh hơn.
CẠNH ... THỦ CẠNH TRANH
HIỆN TẠI
XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINH DOANH
MỚI HIỆU QUẢ
Á
P
L
Ự
C
TÀI CHÍNH
THỜI
GIAN
NHÂN
LỰC
?
NỘI DUNG THẢO LUẬN
Tác động của môi trường kinh
doanh đến các doanh nghiệp ... 1986 : Nền kinh tế Việt
Nam quan liêu bao cấp, các doanh
nghiệp được bảo hộ bởi NN.
Sau này: chuyển đổi nền kinh tế mở
cửa
1995: gia nhập ASIAN
2006: gia nhập WTO
Tạo môi trường kinh doanh...
... công bố hãng chuẩn bị tung ra một máy tính bảng mới mang tên Kindle Fire. Nó sẽ
Quảntrịchiếnlược
3
Tiểu luận
Quản trịchiếnlược
công ty Amazon
Quảntrịchiến ... trình quảng
cáo và khuyến mại trên màn hình khóa. Nếu người dùng muốn bỏ quảng cáo này thì chỉ tốn thêm
15USD.
3 .Chiến lược cấp chức năng.
Quảntrịchiếnlược
16
thành kẻ thống trị trong ... trọng vào chiếnlượckinh doanh của mình .Công ty không kỳ vọng vào
việc tăng trưởng quá nhanh mà xem chiếnlược là hiệu quả. Năm 2000 và 2001 khi trái bong
bóng dotcom nổ, nhiều côngty làm ăn...
... 4: Phân tích chiếnlược của Côngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp của chiếnlược với nguồn lực của công ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty
Lời kết
Cải tiến là bất kỳ ... hình Côngty Sữa Vinamilk
3.1 Lợi thế cạnh tranh Và Năng lực đặc thù của Công ty
3.2 Chuỗi giá trịCông ty
3.3 Các khối xây dựng cơ bản của lợi thế cạnh tranh
Phần 4: Phân tích chiếnlược của Công ... một côngty cổ phần với hơn nữa là số
vốn của nhà nước nó không đi theo chiếnlược của côngty đã đề ra việc
này đã là ảnh hưởng rất lớn đến thương hiệu củ côngty khi sự vô tình của
công ty...