quản trị bằng mục tiêu management by objectives mbo

... cụ thể tiêu định lượng 4 QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU (Management by objectives – MBO) • Quản trị mục tiêu cách quản trị thông qua việc thành viên tự xác nhận mục tiêu, tự quản lí thực mục tiêu mà ... nhà quản trị nhận thấy dễ rõ khuyết điểm công tác tổ chức • Mục tiêu tổ chức mục tiêu cá nhân đạt thống Trình tự tiến hành quản trị theo mục tiêu Đề mục tiêu • Nhà quản trị cấp cao: đề mục tiêu, ... Nhà quản trị cấp giữa: đề mục tiêu cho phận • Nhân viên tự đề mục tiêu cá nhân phạm vi mục tiêu cấp đề Trình tự tiến hành quản trị theo mục tiêu Thực mục tiêu tiêu Đòi hỏi trách nhiệm tự quản...

Ngày tải lên: 01/11/2014, 22:37

... LUẬN QUẢN TRỊ HỌC có có tổ chức mục tiêu có vai trò quan trọng tiến trình quản trị, định toàn diễn biến tiến trình Quản trị mục tiêu (Management by Objectives- MOB) Quản trị mục tiêu cách quản trị ... viên tự xác định mục tiêu, tự quản lý thực mục tiêu mà họ đề Quản trị mục tiêu tiến hành theo trình tự sau: - Đề mục tiêu Trước hết nhà quản trị cấp cao doanh nghiệp đề mục tiêu, phương hướng ... 1.1.4 Mục tiêu: Mục tiêu tảng hoạch định Khái niệm: Mục tiêu mong đợi mà nhà quản trị muốn đạt tương lai cho tổ chức mình, phương tiện để đạt tới sứ mạng Phân loại mục tiêu: - Mục tiêu thât mục tiêu...

Ngày tải lên: 29/03/2015, 13:53

... Thiết lập mục tiêu, đánh giá vị trí tại, xây dựng chiến lược, chuẩn bị thực kế hoạch chiến lược, đánh giá điều chỉnh kế hoạch: Bước 1: Thiết lập mục tiêu công ty Xây dựng mục tiêu mục đích mà ... Thiết lập mục tiêu, đánh giá vị trí tại, xây dựng chiến lược, chuẩn bị thực kế hoạch chiến lược, đánh giá điều chỉnh kế hoạch: Bước 1: Thiết lập mục tiêu công ty Xây dựng mục tiêu mục đích mà ... yếu quản trị viên, đồng thời coi chức ưu tiên tảng quản trị Hoạch định nhắm đến tương lai: điều phải hoàn thành cách để hoàn thành Nói cách khác, chức hoạch định bao gồm trình xác định mục tiêu...

Ngày tải lên: 10/09/2014, 10:34

... Thiết lập mục tiêu, đánh giá vị trí tại, xây dựng chiến lược, chuẩn bị thực kế hoạch chiến lược, đánh giá điều chỉnh kế hoạch: Bước 1: Thiết lập mục tiêu công ty Xây dựng mục tiêu mục đích mà ... yếu quản trị viên, đồng thời coi chức ưu tiên tảng quản trị Hoạch định nhắm đến tương lai: điều phải hoàn thành cách để hoàn thành Nói cách khác, chức hoạch định bao gồm trình xác định mục tiêu ... môn họ đánh giá không giá trị Bất người nhận thấy kẻ thua trình thay đổi, họ muốn kháng cự Sự kháng cự thụ động, hình thức không tận tâm với mục tiêu quy trình để đạt mục tiêu đó; chủ động hình...

Ngày tải lên: 10/09/2014, 10:36

... trường Nếu không, “Cash cow” trở quản trị nhiều giá trị thu thành “con chó” Sau định vị SBU vào vị trí khác ô ma trận BCG, nhiệm vụ nhà quản trị xác định mục tiêu, chiến lược ngân sách để giao ... tốt Người tiêu dung tín nhiệm Xúc tiến mua tập trung Marketing dịch vụ tốt Thị phần ngày tăng Hệ thống siêu thị dẫn đầu thành phố Được giúp đỡ từ bên Các điểm yếu (W) Chưa thống giá Quản lý mạng ... đối thủ Mạnh hoạt động R&D (điểm mạnh bên trong) Số người tiêu dùng độ tuổi Phát triển sản phẩm thiếu niên suy giảm (mối phục vụ cho người tiêu đe dọa bên ngoài) dùng thành đạt/đã trưởng thành Tinh...

Ngày tải lên: 28/12/2015, 16:02

Ngày tải lên: 30/12/2015, 03:06

... thành công Như quân hay kinh tế phải đặt mục tiêu lớn, mục tiêu sống Và để thực mục tiêu nhà quân sự, nhà quản lý phải tìm giải pháp, công cụ dựa mục tiêu nội lực "Biết người biết ta trăm trận ... sống quản trị chuyên ngành Ở đâu cần có hệ thống quản lý bản, chuyên nghiệp vận hành tốt, thiếu họp quan trọng bàn quản trị chiến lược Quản trị chiến lược không gắn liền với hệ thống quản trị ... lạc Quản trị chiến lược giúp tổ chức, doanh nghiệp xác định rõ ràng mục tiêu, hướng đi, vạch đường hợp lý phân bổ nguồn lực cách tối ưu để đảm bảo đến mục tiêu định quỹ thời gian cho phép Mục tiêu...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 08:43

... nhiều mục tiêu doanh nghiệp phải có hệ thống mục tiêu thống nhất, bổ trợ cho nhau, tránh tình trạng mục tiêu làm cản trở việc thực mục tiêu khác Mục tiêu nhỏ phải nhằm thực mục tiêu lớn, mục tiêu ... Hệ thống mục tiêu doanh nghiệp Doanh nghiệp thường theo đuổi nhiều mục tiêu, mục tiêu thường là: Lợi nhuận: Lợi nhuận coi mục tiêu nhất, điều kiện thiếu để đạt tới mục tiêu khác Mục tiêu lợi ... nhân viên doanh nghiệp Mục tiêu phải có tính cụ thể: Mục tiêu phải xác định rõ ràng thời kỳ, phải đưa mục tiêu cụ thể lượng hoá Không thể đưa mục tiêu tăng trưởng bước Mục tiêu phải đảm bảo tính...

Ngày tải lên: 21/06/2014, 14:20

... nhau, tránh tình trạng mục tiêu làm cản trở việc thực mục tiêu khác Mục tiêu nhỏ phải nhằm thực mục tiêu lớn, mục tiêu ngắn hạn phải nhằm đạt đợc mục tiêu dài hạn Mục tiêu phải đảm bảo tính ... thống mục tiêu doanh nghiệp Doanh nghiệp thờng theo đuổi nhiều mục tiêu, mục tiêu thờng là: Lợi nhuận: Lợi nhuận đợc coi mục tiêu nhất, nh điều kiện thiếu để đạt tới mục tiêu khác Mục tiêu lợi ... mục tiêu cụ thể lợng hoá đợc Không thể đa mục tiêu tăng trởng bớc Mục tiêu phải đảm bảo tính thống nhất: Thông thờng doanh nghiệp theo đuổi nhiều mục tiêu doanh nghiệp phải có hệ thống mục tiêu...

Ngày tải lên: 05/09/2012, 20:23

... nhau, tránh tình trạng mục tiêu làm cản trở việc thực mục tiêu khác Mục tiêu nhỏ phải nhằm thực mục tiêu lớn, mục tiêu ngắn hạn phải nhằm đạt đợc mục tiêu dài hạn Mục tiêu phải đảm bảo tính ... thống mục tiêu doanh nghiệp Doanh nghiệp thờng theo đuổi nhiều mục tiêu, mục tiêu thờng là: Lợi nhuận: Lợi nhuận đợc coi mục tiêu nhất, nh điều kiện thiếu để đạt tới mục tiêu khác Mục tiêu lợi ... mục tiêu cụ thể lợng hoá đợc Không thể đa mục tiêu tăng trởng bớc Mục tiêu phải đảm bảo tính thống nhất: Thông thờng doanh nghiệp theo đuổi nhiều mục tiêu doanh nghiệp phải có hệ thống mục tiêu...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:48

... nhau, tránh tình trạng mục tiêu làm cản trở việc thực mục tiêu khác Mục tiêu nhỏ phải nhằm thực mục tiêu lớn, mục tiêu ngắn hạn phải nhằm đạt đợc mục tiêu dài hạn Mục tiêu phải đảm bảo tính ... thống mục tiêu doanh nghiệp Doanh nghiệp thờng theo đuổi nhiều mục tiêu, mục tiêu thờng là: Lợi nhuận: Lợi nhuận đợc coi mục tiêu nhất, nh điều kiện thiếu để đạt tới mục tiêu khác Mục tiêu lợi ... mục tiêu cụ thể lợng hoá đợc Không thể đa mục tiêu tăng trởng bớc Mục tiêu phải đảm bảo tính thống nhất: Thông thờng doanh nghiệp theo đuổi nhiều mục tiêu doanh nghiệp phải có hệ thống mục tiêu...

Ngày tải lên: 27/11/2012, 10:29

... 25818 Giá trị sản lợng môi trờng đợc thực qua năm Năm 1997 thực giá trị: 244.262.000 đ Năm 1998 thực giá trị: 1.313.922.000 đ Năm 1999 thực giá trị: 1.865.824.000 đ Năm 2000 thực giá trị: 2.128.339.000 ... nhà quản lý kiểm tra kiểm soát việc thực sách quản lý chất thải rắn sinh hoạt tổ chức cá nhân địa bàn huyện Chuyên đề tốt nghiệp 17 Hoàng Tuấn Anh 3.2 KTMT 41A Quản lý công cụ hành Hệ thống quản ... công tác quản lý rác thải Việc đánh giá hiệu tài công tác quản lý rác thải mà công tác thu gom, vận chuyển chủ yếu có ý nghĩa quan trọng cho nhà quản lý lĩnh vực môi trờng Nó giúp ngời quản lý...

Ngày tải lên: 12/12/2012, 15:22

... nhau, tránh tình trạng mục tiêu làm cản trở việc thực mục tiêu khác Mục tiêu nhỏ phải nhằm thực mục tiêu lớn, mục tiêu ngắn hạn phải nhằm đạt đợc mục tiêu dài hạn Mục tiêu phải đảm bảo tính ... thờng theo đuổi nhiều mục tiêu, mục tiêu thờng là: Lợi nhuận: Lợi nhuận đợc coi mục tiêu nhất, nh điều kiện thiếu để đạt tới mục tiêu khác Mục tiêu lợi nhuận đợc xác định theo tiêu tuyệt đối nh ... tổng quát chứa đựng mục tiêu chung toàn doanh nghiệp Mục tiêu chiến lợc tổng quát điểm đến mục tiêu nhỏ, mục tiêu phận, phân hệ doanh nghiệp Trong doanh nghiệp thờng có mục tiêu tăng trởng, phát...

Ngày tải lên: 14/12/2012, 15:12

... nhau, tránh tình trạng mục tiêu làm cản trở việc thực mục tiêu khác Mục tiêu nhỏ phải nhằm thực mục tiêu lớn, mục tiêu ngắn hạn phải nhằm đạt đợc mục tiêu dài hạn Mục tiêu phải đảm bảo tính ... thờng theo đuổi nhiều mục tiêu, mục tiêu thờng là: Lợi nhuận: Lợi nhuận đợc coi mục tiêu nhất, nh điều kiện thiếu để đạt tới mục tiêu khác Mục tiêu lợi nhuận đợc xác định theo tiêu tuyệt đối nh ... tổng quát chứa đựng mục tiêu chung toàn doanh nghiệp Mục tiêu chiến lợc tổng quát điểm đến mục tiêu nhỏ, mục tiêu phận, phân hệ doanh nghiệp Trong doanh nghiệp thờng có mục tiêu tăng trởng, phát...

Ngày tải lên: 19/12/2012, 13:32

... hay: T = T + T CMác gọi T giá trị thặng d Ông thấy mục đích lu thông tiền tệ với t cách t giá trị sử dụng mà giá trị mục đích lu thông T - H - T lớn lên giá trị, giá trị thặng d lên vận động T ... Mác gọi công thức chung t Vậy giá trị thặng d (m) phần giá trị mối dôi ra trị sức lao động công nhân tạo bị nhà t chiếm đoạt Qua thấy t giá trị đem lại giá trị thặng d cách bóc lột công nhân ... suất giá trị thặng d khối lợng giá trị thặng d mà ta nghiên cứu sau biểu mặt lợng bóc lột Tỷ suất giá trị thặng d tỷ số giá trị thặng d t khả biến Ký hiệu m ta có: m = m.100% V Tỷ suất giá trị thặng...

Ngày tải lên: 26/12/2012, 12:25

... Quá trình quản trị chiến lược doanh nghiệp vận tải biển: Theo quan điểm nhà quản lý trước kia, định chiến lược thực lần cho khoảng thời gian dài công việc quản trị cấp cao Ngày nay, nhà quản lý ... hoạt động hỗ trợ (quản trị nguồn nhân lực, phát triển đội tàu, xưởng sửa chữa, sở hạ tầng khác doanh nghiệp) 3.3 Xác định sứ mạng mục tiêu doanh nghiệp: Xác định sứ mạng mục tiêu doanh nghiệp ... điểm để người đồng tình với mục đích phương hướng doanh nghiệp, tạo điều kiện để chuyển hóa mục đích doanh nghiệp thành mục tiêu thích hợp tạo điều kiện để chuyển hóa mục tiêu thành chiến lược biện...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 14:36

... ®−ỵc x¸c ®Þnh th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch" • Theo William J Glueck, cn "Business Policy and Strategic Management" «ng ®· kh¼ng ®Þnh: "chiÕn l−ỵc kinh doanh lµ mét lo¹i khoa häc mang tÝnh toµn diƯn,...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 23:10

Ngày tải lên: 13/04/2013, 23:10