quản trị bán hàng cá nhân

... http://www.simpopdf.com hàng mà nhất là quản lý lực lượng bán hàng cá nhân còn hạn chế. Chính vì vậy đề tài này em xin đề xuất một số các biện pháp để hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng cá nhân mà ... hàng. Sau đó, nhà quản trị sẽ đánh giá nhân viên bán hàng qua các kết quả đạt được, như: chỉ tiêu sản phẩm bán được,phát triển được các khách hàng mới, khả năng quản lý khách hàng, tác phong ... này, các nhân viên phải tìm hiểu về lịch sử, các mục tiêu ngắn hạn, dài hạn của Công ty, nắm vững các chính sách bán hàng, thủ tục làm việc của một nhân viên bán hàng, như là: giá cả, các chính...

Ngày tải lên: 24/07/2014, 10:22

Ngày tải lên: 24/07/2014, 10:22

Ngày tải lên: 24/07/2014, 10:22

... giá thực trạng công tác quản trị bán hàng và hoạt động bán hàng của công ty. Nghiên cứu các nhân tố và mức độ ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng của công ty. Đưa ra các thực trạng và lí do ... hoạt động qua các năm 23 2.1.4 Số lượng hợp đồng ký kết và thực hiện qua các năm 24 2.2 Thực trạng về hoạt động quản trị bán hàng của công ty 24 2.2.1 Tình hình chỉ đạo quản trị bán hàng của công ... lượng bán hàng 25 2.2.2.1 Lãnh thổ hoạt động của lực lượng bán hàng ……………25 2.2.2.2 Cơ cấu tổ chức của lực lượng bán hàng 25 2.2.2.3 Quy mô và phân bổ nhân lực 26 2.2.3 Đánh giá lực lượng bán hàng...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 12:01

... V Vùng 4V Vùng 5 VV Nhân viên bán hàng (Salesman )Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng v 4 xe trở lên : 20% Nếu bán được một số lượng ... Vùng trung tâm V Vùng 4V Vùng 5 VV Nhân viên bán hàng (Salesman )Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng v - Huân chương lao động hạng ... quản trị bán hàng cá nhân. Phần II: Tình hình kinh doanh và thực trạng công tác quản trị lực lượng bán hàng cá nhân của Công ty. Phần III: Một số giải pháp và quản trị lực lượng bán hàng cá nhân, ...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:49

... ng.ì ã ì 3. Âàûc âiãøm saín pháøm: Nh ûn xeït: M ïc thu lao cu a nh n vi n bạn ha ng trong l cá ỉ ì í á ã ì ỉ l üng bạn ha ng kh ng n âënh, nh ng noï pha n aïnh â üc k tæå ì ä äø æ í æå ãú ... an toa n v thuí æå ì æì í í æ ì ãö nh ûp cho ng i baïn ha ng v a taïc â üng têch c ûc â n vi cá æåì ì æì ä æ ãú ã th ûc hi ûn c ng vi ûc bạn ha ng. ỉ ã ä ã ì c. Tra l ng theo th i gian c üng ... lãû dỉû bạo kãút qu bạn hng ca âải l trong nàm 2002 vãư saín pháøm xe taíi (N*R) vaì xe ätä cao cá p Trooper. 2. Phán têch kãút quaí kinh doanh cuía âaûi lyï trong nm 2002: Nhỗn va o ba n 1 ta...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 14:26

... CHUNG V QUN TR LC LNG BÁN HÀNG CÁ NHÂN 1.1. Tng quan v bán hàng cá nhân 1.1.1. nh ngha bán hàng cá nhân: Theo quan đim ca Philip Kotler: Bán hàng cá nhân là công c tng tác trong ... các cuc bán hàng cá nhân đu phi tri qua 7 bc c bn đã đc chúng tôi đ cp ti trong Chng 1, mc 1.1.2: Quy trình bán hàng cá nhân. Vic đm bo cho các nhân viên trong đi ng bán ... đánh giá nhân viên bán hàng. Các công ty s dng rt nhiu k thut khác nhau đ giám sát nhân viên bán hàng. Mt s công ty thu thp thông tin t ph́a khách hàng v nhân viên bán hàng đã...

Ngày tải lên: 07/02/2014, 10:12

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... bán hàng, Chi nhánh Bita’s đã thực hiện một số biện pháp hỗ trợ, xúc tiến bán hàng. Cụ thể là: - Mở rộng các hình thức bán hàng: đưa hàng đến các xí nghiệp, công ty để bán cho cán bộ công nhân ... nghiệp 27 Chương II: Thực trạng công tác quản trị bán hàng tại Chi nhánh Bita’s Hà Nội I. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị bán hàng của Chi nhánh 1. Các nhân tố chủ quan 1.1. Hệ thống phân phối Hiện ... sát nhân viên bán hàng Ở Chi nhánh Bita’s Hà Nội việc tuyển chọn đội ngũ các nhà quản trị, nhân viên bán hàng là do trưởng Chi nhánh tiến hành. Quy trình tuyển chọn rất là Hoàng Giang Nam Quản...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:49

Ngày tải lên: 05/04/2013, 17:09