... điều cổ hủ - Nếu chọn nhân viên nội không đủ tố chất việc tuyểndụng bên lại có nhiều hội tuyển mộ người tài, người thưc có lực tố chất nhà lãnh đạo - Khó khăn cách tuyểndụngnhân viên khó hoà nhập ... trường công ty, khó nhận khâm phục nhân viên - Việc người nắm giữ chức vụ lãnh đạo công ty dẫn đến dây chuyền thay đổi nhân (mang tính tích cực) người quảnlý cấp (trưởng phòng, đội trưởng, giám ... làm việc cho nhân viên Bruno nói chuyện riêng với nhân viên việc đóng góp cho phát triển công ty Ông mời riêng người ăn riêng (chứ mời chung nhân viên cũ), qua động viên khích lệ cá nhân Ông đưa...
... nhu cầu tuyểndụngnhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ ,quản lý thơng tin tuyểndụng hồ sơ tuyểndụng cần phải thực hiên cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng có hiệu hơn. Quảnlýtuyểndụngnhân viên” ... kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên Mơ tả hình “LẬP U CẦU TUYỂN DỤNG”: Màn hình cho phép trưởng phòng cấp lãnh đạo sửdụng Nếu trưởng phòng chuyển đến hình lập u cầu tuyểndụngnhân viên Nếu ... thiết kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC TỰ NHIÊN KHOA TỐN – TIN HỌC ************ MƠN: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ HỐNG THƠNG TIN Đồ án: QUẢNLÝTUYỂNDỤNGNHÂN VIÊN Giảng...
... nghiệp, … Quy trình tuyểndụngnhân Quy trình tuyểndụngnhân gồm bước 1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyểndụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, vị trí cần tuyển tiêu chuẩn cần ... cá nhân: giao tiếp, tính cách, tuổi, giới tính, ngoại hình, sức khỏe, khả hòa đồng, tham vọng, sở thích, … Quy trình tuyểndụngnhân Khái niệm tuyểndụngTuyểndụng trình tìm kiếm, thu hút tuyển ... tuyểndụng Nhà tuyểndụng tập hợp lại thông tin mà họ có suốt trình từ sơ tuyển đến vấn để đánh giá mức độ phù hợp ứng viên so với tiêu chuẩn công việc mục tiêu tuyển chọn tổ chức Nhà tuyển dụng...
... nhu cầu tuyểndụngnhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ ,quản lý thông tin tuyểndụng hồ sơ tuyểndụng cần phải thực hiên cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng có hiệu hơn. Quảnlýtuyểndụngnhân viên” ... đắc lực việc tuyểndụng cho công ty Phát Biểu Bài Toán : Từ quy trình tuyểndụng phân tích thiêt kế sở liệu thông tin tuyển dụng, thông báo tuyển dụng, ứng viên, nhân viên cho dến nhân viên làm ... với thực tế - Phân hoá chức sửdụngquảnlý - Quy trình tuyểndụngnhân mang tính động cao -Có thể phát triển ứng dụng qua mạng internet - Giao diện đơn giản dễ sửdụng Những Vấn Đề Còn Tồn Tại...
... hiệu quảnlý o Tiết kiệm thời gian chi phí • Ban quảnlý việc tuyểndụngquản lý, theo dõi tốt trình tuyểndụng (có thể xem thông tin việc tuyểndụng thời điểm nào) • Đánh giá chất lượng trình tuyển ... tuyểndụng Quy trình tuyểndụng Yêu cầu tuyểndụngnhân • Yêu cầu Trưởng phòng/Trưởng phận đảm trách • Khi có nhu cầu tuyểndụng thêm nhân sự, Trưởng phòng/Trưởng phận đưa yêu cầu tuyểndụngnhân ... tuyểndụng người duyệt, ngày duyệt, ghi Không chấp nhận: ghi rõ lý không tuyểndụng Thông báo tuyểndụng • Công việc do: Giám đốc nhân thực • Sau yêu cầu tuyểndụng phê duyệt, yêu cầu tuyển dụng...
... nhu cầu tuyểndụngnhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ ,quản lý thông tin tuyểndụng hồ sơ tuyểndụng cần phải thực hiên cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng có hiệu hơn. Quảnlýtuyểndụngnhân viên” ... đắc lực việc tuyểndụng cho công ty Phát Biểu Bài Toán : Từ quy trình tuyểndụng phân tích thiêt kế sở liệu thông tin tuyển dụng, thông báo tuyển dụng, ứng viên, nhân viên cho dến nhân viên làm ... với thực tế - Phân hoá chức sửdụngquảnlý - Quy trình tuyểndụngnhân mang tính động cao -Có thể phát triển ứng dụng qua mạng internet - Giao diện đơn giản dễ sửdụng Những Vấn Đề Còn Tồn Tại...
... nhu cầu tuyểndụngnhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ ,quản lý thông tin tuyểndụng hồ sơ tuyểndụng cần phải thực hiên cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng có hiệu hơn. Quảnlýtuyểndụngnhân viên” ... kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên Điền thông tin tuyển dụng: A.Giao diện : 26 Đồ án : Phân tích thiết kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên Mô tả hình: “THÔNG TIN TUYỂN DỤNG” Màn hình ... hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên VI Mô hình Usecase: 17 Đồ án : Phân tích thiết kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên VII Mô tả xử lý: Màn hình chính: VII.I.Ứng viên : 1.Xử lý vấn đề...
... nhu cầu tuyểndụngnhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ ,quản lý thông tin tuyểndụng hồ sơ tuyểndụng cần phải thực hiên cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng có hiệu hơn. Quảnlýtuyểndụngnhân viên” ... đắc lực việc tuyểndụng cho công ty Phát Biểu Bài Toán : Từ quy trình tuyểndụng phân tích thiêt kế sở liệu thông tin tuyển dụng, thông báo tuyển dụng, ứng viên, nhân viên cho dến nhân viên làm ... với thực tế - Phân hoá chức sửdụngquảnlý - Quy trình tuyểndụngnhân mang tính động cao -Có thể phát triển ứng dụng qua mạng internet - Giao diện đơn giản dễ sửdụng Những Vấn Đề Còn Tồn Tại...
... nhu cầu tuyểndụngnhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ ,quản lý thông tin tuyểndụng hồ sơ tuyểndụng cần phải thực hiên cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng có hiệu hơn. Quảnlýtuyểndụngnhân viên” ... kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên Điền thông tin tuyển dụng: A.Giao diện : 24 Đồ án : Phân tích thiết kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên Mô tả hình: “THÔNG TIN TUYỂN DỤNG” Màn hình ... tích thiết kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên VII Mô tả xử lý: 15 Đồ án : Phân tích thiết kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên Màn hình chính: VII.I.Ứng viên : 1.Xử lý vấn đề ứng viên đăng...
... nhu cầu tuyểndụngnhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ ,quản lý thông tin tuyểndụng hồ sơ tuyểndụng cần phải thực hiên cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng có hiệu hơn. Quảnlýtuyểndụngnhân viên” ... kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên Điền thông tin tuyển dụng: A.Giao diện : 26 Đồ án : Phân tích thiết kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên Mô tả hình: “THÔNG TIN TUYỂN DỤNG” Màn hình ... hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên VI Mô hình Usecase: 17 Đồ án : Phân tích thiết kế hệ thống quảnlýtuyểndụngnhân viên VII Mô tả xử lý: Màn hình chính: VII.I.Ứng viên : 1.Xử lý vấn đề...
... nhu cầu tuyểndụngnhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ ,quản lý thơng tin tuyểndụng hồ sơ tuyểndụng cần phải thực hiên cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng có hiệu hơn. Quảnlýtuyểndụngnhân viên” ... việc khác Đồ án phân tích thiết kế hệ thống thơng tin Quảnlýtuyểndụngnhânsự coi ví dụ nhỏ mn vàn ứng dụng to lớn tin học việc quảnlýnhân cơng ty Nhóm thực đồ án chúng em xin chân thành ... thống quảnlýtuyểndụngnhân viên TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC TỰ NHIÊN KIL OBO OKS CO M KHOA TỐN – TIN HỌC ************ MƠN: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ HỐNG THƠNG TIN Đồ án: QUẢNLÝTUYỂNDỤNGNHÂN VIÊN...
... CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vai trò tuyểndụngnhân 1.2 Quá trình tuyểndụngnhân 1.2.1 Tuyển mộ nhân ... tác tuyểndụngnhân Chi nhánh Hà Nội thuộc Công ty Cổ phần Phần mềm Quảnlý doanh nghiệp CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vai trò tuyểndụngnhân ... niệm Tuyểndụngnhân trình thu hút, nghiên cứu, lựa chọn định tiếp nhận cá nhân vào vị trí tổ chức * Vai trò tuyểndụngnhân Công tác tuyểndụng có ý nghĩa lớn doanh nghiệp: tuyểndụngnhân viên...
... quy trình tuyểndụngnhân 1.2.3 Mối quan hệ tuyểndụngnhân nội dung khác quản trị nhânQuản trị nhân doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào bốn nội dung : tuyểndụngnhân sự, bố trí sửdụngnhân lực, ... tuyểndụngnhân bố trí sửdụng lao động Tuyểndụngnhân có ảnh hưởng trực tiếp tới việc bố trí, sửdụngnhân lực ảnh hưởng đên suất người lao động Nếu tuyểndụng người phát huy khả họ Tuyểndụng ... 1.3 Các nguồn tuyểndụngnhân doanh nghiệp Doanh nghiệp tuyểndụngnhân từ hai nguồn nguồn tuyểndụng bên doanh nghiệp nguồn tuyểndụng bên doanh nghiệp 1.3.1 Nguồn tuyểndụngnhân bên doanh...
... vụ chức cùa tuyểndụngnhân sự: 1.Chức năng: Thực công tác tuyểndụngnhận đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến lược công ty Tổ chức phối hợp với đơn vị khác thực quảnlýnhân sự, đào tạo ... Lên chương trình tuyểndụng cho đợt tuyểndụng tổ chức thực Tổ chức tuyểndụng theo chương trình phê duyệt Tổ chức ký hợp đồng lao động thử việc cho người lao động Quảnlý hồ sơ, lý lịch CNV toàn ... định bổ nhiệm, bãi nhiệm cán quảnlý điều hành Quảnlý nghỉ việc riêng, nghỉ phép, nghỉ việc CNV Xây dựng sách thăng tiến thay nhân Lập ngân sách nhân Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt...
... nhân viên liên tiếp không hoàn thành nhiệm vụ làm việc cầm chừng để giữ vị trí Vai trò hoạt động tuyểndụng lao động : - Tuyểndụng nội dungquản trị nguồn nhân lực - Tuyểndụngnhân bù đắp nhân ... chuyện tuyểnnhân viên 6.2 Xác định yêu cầu công việc: 6.2.1 Xác định kỹ cá tính ứng viên cần tuyển: Để việc tuyểndụng thành công, nhà tuyểndụng cần nắm rõ mục đích việc tuyểndụng Nhà tuyểndụng ... nhà tuyểndụng Để nhà tuyểndụng ý hơn, ứng viên liệt kê phẩm chất mà nhà tuyểndụng tìm kiếm Khi nhà tuyểndụng có số lượng lớn hồ sơ xin việc để xem xét, nhà tuyểndụngdùng quy trình tuyển...
... tuyểndụngnhân 1.1.3 Mối quan hệ tuyểndụngnhân nội dung khác quản trị nhân sự: Quản trị nhân doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào bốn nội dung là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí sửdụngnhân sự, đào ... hệ tuyểndụngnhân bố trí sửdụng lao động Tuyểndụngnhân có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí, sửdụngnhân ảnh hởng đến suất ngời lao động Nếu tuyểndụng ngời phát huy hết khả họ Tuyểndụng ... sửdụngnhân sự, đào tạo phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân Trong nội dungtuyểndụngnhân đợc coi khâu đầu tiên, trình, nội dungquản trị nhân sự, tuyểndụngnhân có mối liên hệ chặt chẽ với nội...
... chi phí tuyểndụngTuyểndụngnhân tiền đề công tác quản trị nhân Công tác tuyểndụngnhân tốt, tuyểndụngnhân viên có đủ phẩm chất lực, phù hợp với yêu cầu công việc công tác quản trị nhân tiến ... lương …) II- TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂNDỤNGNHÂNSỰTuyểndụngnhân có tác dụng trực tiếp tới số lượng chất lượng lao động doanh nghiệp, tới việc sử dụng, bố ... công ty thương trường QUÁ TRÌNH TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIÊP Như trình bày trên, trình tuyểndụngnhân DN thể sơ đồ sau: Chuẩn bị tuyểndụng Thông báo tuyểndụng Thu nhập nghiên cứu hồ sơ...
... làm để quảnlý thông tin cách đầy đủ hiệu nhất, việc quảnlý thông tin cho người xem tiếp cận thông tin không khó khăn Quảnlý hồ sơ nhânsự chương trình cần đòi hỏi người làm quảnlý cần hiểu ... dụng, để từ dễ dàng đưa thông tin xác nhân viên trường phục vụ cho mục đích quảnlý - Đóng vai trò tích cực công tác quảnlý hồ sơ nhân sự, giúp cho việc sửdụng lao động trường cách khoa học, ... thiếu cạnh, bên chứa động từ để mô tả tác nhân 36 Biểu Đồ Phân Cấp Chức Năng QuảnLý Hồ Sơ NhânSựQuảnLý Hồ Sơ NhânSự Cập Nhật Cập Nhật Tìm kiếm Tìm kiếm Thống Kê Thống Kê Báo Cáo Báo Cáo Thông...
... vọng thực để phát triển sửdụng tiềm Nghịch lý thứ 4: Khi tuyểndụngnhân viên, biết lý bạn sa thải họ Mỗi người có điểm yếu Hiểu điểm yếu sức mạnh bạn Nghịch lý thứ 5: Nhân viên tốt (trong tháng ... nhà quản trị cần biết Là nhà quản lý, bạn phải có lực, dĩ nhiên, quan trọng bạn phải biết thể điều cách chia sẻ kiến thức kinh nghiệm với nhân viên Thể nhà quản trị thực sự: Là nhà quản lý, bạn ... Nghịch lý thứ Mỗi ứng viên để thòi "đuôi" Bạn tìm phản ứng chân thực phi ngôn ngữ nằm tầm kiểm soát ứng viên Nghịch lý thứ Nên chọn ứng viên xoay sở với công việc, tuyểndụng ứng viên...