quản lý lãi suất

... cơ chế quản lý lãi suất hiện nay ở Việt Nam”. PHỤ LỤC Lời mở đầu: Trang 3 Phần I: Lãi suất và một số vấn đề cơ bản về lãi suất: Trang 4 1. Định nghĩa lãi suất 2. Công thức tính lãi suất 3. ... tính linh hoạt của lãi suất:  Lãi suất cố định: Là lãi suất được quy định cố định trong suốt thời hạn vay.  Lãi suất thả nổi: Là lãi suất được quy định có thể lên xuống theo lãi suất của thị trường ... hoạt trần lãi suất, bước đầu đã thực hiện tự do hóa lãi suất huy động (lãi suất đầu vào của ngân hàng thương mại) và linh hoạt trần lãi suất cho vay (lãi suất đầu ra). Cơ chế lãi suất này đã...

Ngày tải lên: 17/09/2012, 16:45

... CHẾ QUẢN LÝ LÃI SUẤT TÍN DỤNG 3.1. Những hiệu quả đạt được của các cơ chế quản lý lãi suất tín dụng: Vào năm 1999 với việc áp dụng công cụ trần lãi suất cho vay thay vì khống chế lãi suất cho ... trước. Lãi suất thả nổi có lợi cho cả hai bên khi nhận và trả tiền đều tính theo một lãi suất chung là lãi suất hiện tại. 1.2.4. Phân loại theo cách đo lường lãi suất: - Lãi suất đơn là lãi suất ... định lãi suất kinh doanh (lãi suất huy động, lãi suất cho vay), nên có thể hiểu phần trong ngoặc đơn đã giải thích cho cụm từ lãi suất kinh doanh” tức là lãi suất kinh doanh chỉ bao gồm lãi suất...

Ngày tải lên: 12/04/2013, 16:33

... cho lÃi suất dài hạn tăng lên. + LÃi suất dài hạn thờng cao hơn lÃi suất ngắn hạn do có thêm mức bù kỳ hạn dơng. + Khi lÃi suất ngắn hạn thấp thì lÃi suất thờng đồng biến với kỳ hạn. Ngợc lại, lÃi ... ii ki e nt e tt ntnt 11 ++ + = lÃi suất dài hạn lÃi suất ngắn hạn B s B D 1 B D B D i+i i Chơng I Vai trò của chính sách lÃi suất I. Khái niệm và các nhân tố ảnh hởng đến lÃi suất 1. Khái niệm và các phép đo về lÃi suất: LÃi ... thời hạn thì lÃi suất nh nhau, lúc này lÃi suất không kỳ hạn của doanh nghiệp bằng lÃi suất tiết kiệm không kỳ hạn của dân c 0,7%/tháng, lÃi suất cho vay bình quân 21%/năm, lÃi suất tiền gửi...

Ngày tải lên: 14/04/2013, 20:39

Ngày tải lên: 27/03/2013, 16:22

Ngày tải lên: 05/08/2013, 14:56

Ngày tải lên: 07/08/2013, 15:19

Ngày tải lên: 15/11/2013, 17:41

... suất. Như vậy, trong quản lý năng suất, cần lưu ý đến các lãng phí xảy ra trong quá trình, từ đó sẽ có những phương thức quản lý tốt hơn, nhằm giảm chi phí sản xuất thông qua quản lý năng suất. ... khái niệm về năng suất. Năng suất, chất lượng và chi phí có mối quan hệ chặt chẽ, quản lý chất lượng tốt, dẫn đến năng suất cao, và chi phí giảm. Và cũng từ 2 khái niệm về năng suất và chất lượng ... Quản lý năng suất, chất lượng, chi phí Trong sản xuất, vấn đề mấu chốt nhằm giúp doanh nghiệp ổn định và phát triển, đều nằm trong 3 từ: năng suất, chất lượng và chi...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 03:15

Ngày tải lên: 26/12/2013, 11:01

Ngày tải lên: 26/12/2013, 11:01

... Quản lý lại ông chủ, tại sao không? Quản lý lại ông chủ để giữ niềm vui và năng suất trong công việc. Nếu ông chủ dưới hoặc trên tầm quản lý của bạn, bạn có thể ... thời điểm những nhà quản lý cần thay đổi phong cách lãnh đạo của họ sao cho thích nghi với người mà họ đang phải đối mặt, thì bạn hãy quản lý lại họ. Bạn không thể quản lý tất cả những ông ... có ông chủ của họ mới có quyền quản lý mà lại quên mất một điều: chính những ông chủ đó cũng cần sự quản lý của bạn. Các lãnh đạo đôi khi cũng cần được quản lý bởi chính nhân viên của mình...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20

... người • Kỹ thuật :04 người II- HỆ THỐNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ: Sơ đồ minh họa tổ chức và quản lý công ty: Quản đốc Phòng kế toán Phòng kế hoạch Tổ kỹ thuật Tổ ... kinh doanh, các báo cáo tài chính,… cho giám đốc xí nghiệp. - Quản đốc: là trợ lý đắc lực nhất cho giám đốc giúp giám đốc quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất tại xí nghiệp. - Tổ kỹ ... khi hoàn thành sản phẩm. cụ thể trong sơ đồ sau: Hệ thống Quản lý Sản suất 19 trong bảng 3 thời gian tích lũy các trạm không quá 4,71 phút. Nếu chúng ta giảm...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 15:20

Ngày tải lên: 27/01/2014, 15:46

Ngày tải lên: 16/03/2014, 11:20

Ngày tải lên: 20/03/2014, 12:20

... có ông chủ của họ mới có quyền quản lý mà lại quên mất một điều: chính những ông chủ đó cũng cần sự quản lý của bạn. Các lãnh đạo đôi khi cũng cần được quản lý bởi chính nhân viên của mình ... nhân viên. Ví như, họ trên tầm quản lý của người cấp dưới, quản lý vi mô và tiếp tục kiểm soát quá trình tiến triển của công việc. Hoặc, họ nằm dưới tầm quản lý: không đưa ra cho nhân viên ... vì vô vàn những lý do khác nhau. Ví dụ, những nhà quản lý thường được thăng tiến dựa trên sự tinh thông về kỹ thuật và hiếm khi được đào tạo để có những kỹ năng thành thạo quản lý nhân viên....

Ngày tải lên: 28/03/2014, 21:20