... dung Định nghĩa lãnhđạo Những tố chất kỹ cần có nhàlãnhđạo Phong cách nhàlãnhđạoTâmlýcánhânnhàlãnhđạoTầm ảnh hưởng nhàlãnhđạo Company Logo Định nghĩa lãnhđạo Lãnhđạo trình ảnh ... Năng suất thấp, người lãnhđạo vắng mặt thường xuyên Tâmlýnhàlãnhđạo Company Logo Tầm quan trọng việc nghiên cứu tâmlýnhàlãnhđạo Nghiên cứu tâm lí nhàlãnhđạo bước quan trọng trình mang ... ĐIỂM: Nhân viên thích lãnhđạo Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ Năng suất cao, kể mặt lãnhđạo Phong cách lãnhđạo tự Với phong cách lãnhđạo này, nhàlãnhđạo cho...
... cánhân so với cánhân khác “Đặc điểm” cánhân thuộc tính cá biệt tổng hòa thuộc tính Phẩmchất thuộc tính làm cho cánhân xác định Phẩmchấtcánhân thay đổi, nói chung cánhân thay đổi Phẩm ... nghiên cứu 5.1 Hệ thống hóa số vấn đề lý luận phẩmchấttâmlý CVNS 5.2 Đề xuất số phẩmchấttâmlý CVNS 5.3 Khảo sát tính cần thiết phẩmchấttâmlý chuyên viên nhân Giới hạn phạm vi nghiên cứu 6.1 ... chuyên viên nhân 36 1.2.3.2 Những yêu cầu phẩmchấttâmlý 38 1.2.3.3 Phẩmchấttâmlý chuyên viên nhân 47 1.2.4 Những yếu tố ảnh hưởng đến hình thành phát triển phẩmchấttâmlý chuyên...
... tâmlýnhận thức cảm tính (độ nhạy cảm, óc quan sát); Các phẩmchất tư lâm sàng b) Các phẩmchấtnhân cách: Các phẩmchấtđạo đức; Các phẩmchất nghề nghiệp (yêu nghề, say mê lao động nghề nghiệp ... dạy” cho rằng: Nhân cách người cán giảng dạy bao gồm nhiều phẩmchất tư tưởng trị, đạo đức, lực phẩmchấttâmlý khác [28] Tác giả Nguyễn Mai Lan luận án Tiến sĩ: “Những phẩmchấttâmlý đặc trưng ... nói đến nhân cách tức nói đến thuộc tính tâmlý tạo nên nhân cách, đó, PC nhân cách PCTL Nhưng nhân cách” cộng lại tất đặc điểm tâmlý mà kết tinh đặc điểm đặc trưng, tất PCTL PC nhân cách (mặc...
... niệm phẩmchấttâmlý ; có tác giả đồng phẩmchấttâmlý với phẩmchấtnhân cách [37]; có tác giả cho phẩmchấtnhân cách bao trùm lên phẩmchấttâmlý chi phối [11]; có tác giả tách rời phẩmchất ... phẩmchấtnhân cách PCTL cá biệt bị “bỏ sót” Mặc dù phẩmchấttâmlý tạo nên nét đặc trưng phẩmchấtnhân cách không nên tách bạch máy móc đâu PCTL, đâu phẩmchấtnhân cách phẩmchấttâmlýphẩm ... Lômốp cho “những phẩmchấttâmlý hoàn toàn quy phẩmchất xã hội hay phẩmchất sinh học, song tách rời phẩmchất với nhau, phẩmchấttâmlý dường xâm nhập vào phẩmchất xã hội phẩmchất sinh học...
... tõm lý cn thit ca ngh, Tp Tõm lý hc Xó hi, s 6/2015 Phớ Cụng Mnh (2015), Thc trng phm cht tõm lý c bn ca hng dn viờn du lch, Tp Tõm lý hc Xó hi, s 8/2015 Phớ Cụng Mnh (2016), Phm cht tõm lý phự ... Phm cht tõm lý c bn ca hng dn viờn du lch 1.5.1 Khỏi nim phm cht tõm lý c bn ca HDVDL Trong lun ỏn ny chỳng tụi quan nim rng: Phm cht tõm lý c bn ca HDVDL l nhng c im, thuc tớnh tõm lý tớch cc ... nghiờn cu trng hp (phõn tớch chõn dung tõm lý in hỡnh); phng phỏp thc nghim tỏc ng; phng phỏp x lý s liu bng thng kờ toỏn hc úng gúp mi ca lun ỏn 8.1 V lý lun: Xỏc nh c khỏi nim, ch c nhng PCTLCB...
... Hãy hút người khả ưu điểm thể bạn nhàlãnhđạo động Tác giả: Michael Beck, Chủ tịch Hãng “Sự lãnhđạo phi thường” - công ty đào tạo phát triển vị trí lãnhđạochất lượng cao ... người ngưỡng mộ nhàlãnhđạo có tính kỉ luật cao Tóm lại “bạn bạn nói bạn làm” Là người mà người khác phụ thuộc vào, bạn đem lại tin tưởng cho nhân viên mình: - Khi bạn nói với nhân viên bạn làm ... vực đời sống sản xuất xã hội Người lãnhđạo lĩnh hội kiến thức người chiến thắng Hãy nỗ lực phát triển khả bạn Đọc nhiều ngày Người ta thường nói rằng: lãnhđạo độc giả thường xuyên Tiếp thu nguyên...
... người ngưỡng mộ nhàlãnhđạo có tính kỉ luật cao Tóm lại “bạn bạn nói bạn làm” Là người mà người khác phụ thuộc vào, bạn đem lại tin tưởng cho nhân viên mình: - Khi bạn nói với nhân viên bạn làm ... quan đến việc bạn xếp thứ tự ưu tiên công việc Đã bạn tâm vào làm việc mà giống chưa, dù đơn giản bạn thấy chúng dễ thực hiện? Những nhàlãnhđạo khôn ngoan thường làm việc quan trọng Hãy cố gắng ... bạn, nhàm chán, lặp lặp lại bất tiện công việc? Hay thực mục tiêu ước mơ mình?” Luôn học hỏi: Chúng ta sống thời đại thông tin Sự phát triển diễn lĩnh vực đời sống sản xuất xã hội Người lãnh đạo...
... người ngưỡng mộ nhàlãnhđạo có tính kỉ luật cao Tóm lại “bạn bạn nói bạn làm” Là người mà người khác phụ thuộc vào, bạn đem lại tin tưởng cho nhân viên mình: - Khi bạn nói với nhân viên bạn làm ... quan đến việc bạn xếp thứ tự ưu tiên công việc Đã bạn tâm vào làm việc mà giống chưa, dù đơn giản bạn thấy chúng dễ thực hiện? Những nhàlãnhđạo khôn ngoan thường làm việc quan trọng Hãy cố gắng ... bạn, nhàm chán, lặp lặp lại bất tiện công việc? Hay thực mục tiêu ước mơ mình?” Luôn học hỏi: Chúng ta sống thời đại thông tin Sự phát triển diễn lĩnh vực đời sống sản xuất xã hội Người lãnh đạo...
... người ngưỡng mộ nhàlãnhđạo có tính kỉ luật cao Tóm lại “bạn bạn nói bạn làm” Là người mà người khác phụ thuộc vào, bạn đem lại tin tưởng cho nhân viên mình: - Khi bạn nói với nhân viên bạn làm ... quan đến việc bạn xếp thứ tự ưu tiên công việc Đã bạn tâm vào làm việc mà giống chưa, dù đơn giản bạn thấy chúng dễ thực hiện? Những nhàlãnhđạo khôn ngoan thường làm việc quan trọng Hãy cố gắng ... bạn, nhàm chán, lặp lặp lại bất tiện công việc? Hay thực mục tiêu ước mơ mình?” Luôn học hỏi: Chúng ta sống thời đại thông tin Sự phát triển diễn lĩnh vực đời sống sản xuất xã hội Người lãnh đạo...
... lòng tin, trung thực sợi đỏ xuyên suốt mối quan hệ không nhà kinh doanh với khách hàng, mà mối quan hệ nhà kinh doanh với nhà kinh doanh với nhà nước Chữ tín bảo bối hoạt động kinh doanh tạo dựng ... có phẩmchất tài gắn bó với sở thống lợi ích -Nhà kinh doanh phải có trình độ văn hoá môi trường, dự án phải có phương án bảo vệ môi trường, bảo vệ sinh thái, không gây ô nhiễm, không thải chất ... -Nhà kinh doanh phải hoạt động hợp pháp:phải biết tìm lợi nhuận, kể cạnh tranh, quỹ đạo mà pháp luật cho phép -Nhà kinh doanh phải trọng chữ tín: chữ tín,...
... phẩmchấtnhân cách cần thiết người lãnhđạo gồm: 13 - Phẩmchất trung tâmnhân cách người lãnh đạo: Xu hướng trị phẩmchất định, giữ vị trí trung tâm qua nhệ phẩmchấtnhân cách người lãnhđạo ... chuyên tâmlý học quản lý, lãnhđạo đề cập nhiều đến phẩmchấttâmlý người lãnhđạo Điều chứng tỏ tầm quan trọng việc cần thiết nghiên cứu phẩmchấttâmlý người lãnhđạo Tác giả V.I Lê-bê-đép Tâm ... Kovaliop Tâmlý học xã hội trình bày chi tiết vấn đề tâmlý - xã hội công tác lãnhđạo người lãnhđạo Tác giả lưu ý đến yếu tố tâmlý phong cách uy tín người lãnh đạo, kiểu cán lãnhđạo đặc điểm...
... trền tố chất nỗ lực học tập, rèn luyện cánhân • Đối với người lãnh đạo: Phát lực, tư chất, khiếu cấp nhiệm vụ lãnh đạo, để qua phân công, giao nhiệm vụ cách hợp lý 5 Một số đặc điểm tâmlý xã ... lýcánhân đối tượng quản lý • 4.1 Khí chất • • I.P.Paplov: Khí chất điểm chung nhân người, đặc điểm hệ thần kinh, tạo diện mạo định toàn hoạt động cá thể Định nghĩa: • Là thuộc tính tâmlý phức ... 4.2 Tính cách • Tại nhà quản lý phải quan tâm tới tính cách người cấp Vì: • Tính cách liên quan đến phối hợp liên kết xã hội • • Tính cách liên quan đến khả thực thi công việc Tính cách liên...
... trình bày sơ lược nội dung “chủ nghĩa cánhân ấy, theo cách hiểu ông: Cánhân chủ nghĩa người nước, người độc lập phần mình; mà độc lập hai đường: tinh thần vật chất Độc lập tinh thần, tức người ... nghĩa cánhân (với hàm nghĩa ông nói trên); mà xã hội chưa có chủ nghĩa cánhân đó; thật khó nói đến chuyện dân trị “Muốn thực hành chủ nghĩa dân trị nước người làm dân nước trước phải thực hành cá ... “muốn tân cải cách phải bắt từ học thuật tư tưởng mà tân cải cách trước”(5) Theo sưu tầm nghiên cứu tôi, năm này, có tài liệu cho thấy rõ lý giải Phan Khôi phạm trù chủ nghĩa cánhân tư tưởng...
... dạng nhân tính Do vậy, vấn đề chủ nghĩa cá nhân, nhân quyền chưa tính thời Ở Việt Nam, cách hiểu chủ nghĩa cánhân Phan Khôi mô tả từ năm 1920-30, không trở thành cách hiểu chủ đạo Thay vào đó, cách ... chủ nghĩa cánhân (individualisme) bị quy vào chủ nghĩa ích kỷ (egoisme) Tất nhiên cách hiểu chủ nghĩa cá nhân, cách hiểu riêng Phan Khôi Vả lại, Phan Khôi có nói đến, chủ nghĩa cánhân đặc sản ... nghĩa cánhân vào chủ nghĩa ích kỷ, vị kỷ, lại trở thành dòng hiểu biết thống; chủ nghĩa cánhân trở thành đối tượng bị kêu gọi “khắc phục” nhân danh đạo đức xã hội; đả kích quan niệm cá nhân...
... đến động lực tâmlýcánhân Động lực tâmlýcánhân bao gồm nhu cầu, thị hiếu, mục đích, động cơ, niềm tin - Anh ta làm gì? Câu hỏi có liên quan đến lực tâmlýcánhân Năng lực tâmlý bao gồm kiến ... nghiệp Tuy nhiên, cá thể lại tâm hồn riêng biệt không giống Tâmlýcánhân phức tạp đa dạng Mỗi người có đặc điểm tâmlý tương đối ổn định Để hiểu rõ đặc điểm tâmlýcá nhân, nhà quản trị phải ... Tâmlý học quản trị I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA ĐẶC ĐIỂM TÂMLÝCÁ NHÂN: TÍNH KHÍ Đặc điểm tâmlýcánhân Người lao động quyền đối tượng quan trọng quản trị, chịu tác động nhà quản trị...
... động khác Các tượng tâmlý gọi tâmlýcá nhân, tức tượng tâmlý thuộc cá nhân, mang sắc thái riêng cánhân Các tượng tâmlý phản ánh nội dung đời sống xã hội, phản ánh mang tính chấtcánhân riêng ... điểm tâmlýcánhân Đặc điểm tâmlýcánhân giúp phân biệt người với người khác tâmlý Đây vấn đề cốt lõi mà nhà quản lý cần phải biết vận dụng để tổ chức người đặc điểm tâmlýcánhân rõ người tâm ... đến động lực tâmlýcánhân Động lực tâmlýcánhân bao gồm nhu cầu, thị hiếu, mục đích , động cơ, niềm tin… Anh ta làm ? câu hỏi liên quan đến lực tâmlýcánhân Năng lực tâmlýcánhân bao gồm...
... mắng mỏ Cảnh cáo nên khen ngợi, sau cho nhân viên biết khuyết điểm họ Việc cảnh cáo nên thực lãnhđạonhân viên vi phạm, cho nhân viên khác Như nhân viên quyền sợ lại kính trọng lãnhđạo doanh nghiệp ... phê bình nhân viên, nhàlãnhđạo lại tự phàn nàn, điều tạo nên ấn tượng không tốt đẹp mắt nhân viên Phê bình cần mang tính xây dựng nhằm giúp nhân viên sửa chữa khuyết điểm Người lãnhđạo giỏi ... hoạnh hoẹ nhân viên Những đòi hỏi mực nghiêm túc không gây thiếu thiện cảm nhân viên quyền, ngược lại, qua lãnhđạo nâng cao uy tín 6/ Phê bình biết tiếp thu phê bình nhân viên Người lãnhđạo sợ...