phương pháp quản lý nhân viên bán hàng

... trực tiếp Kênh gián tiếp Giám đốc bán hàng Quản lý khu vực Hà Nội Quản lý khu vực miền núi Quản lý khu vực miền Trung Quản lý khu vực miền Đông Quản lý quận - Thanh Hoá - Nam Định ... phận bán hàng có hai kênh phân phối là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bán hàng trực tiếp là kênh bán hàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời bán hàng còn kênh bán ... kiện nhân công dồi dào. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 Chơng I Lý luận chung về NNL và quản lý nhân lực. I. Lý luận chung về NNL 1. Khái niệm 1.1.Nguồn nhân lực( NNL) NNL trong quản lý...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 11:34

Ngày tải lên: 28/06/2014, 00:20

... Khi làm việc với một nhân viên bán hàng, đừng bao giờ nói xấu một nhân viên khác Có rất nhiều nhà quản lý khi làm việc cùng một nhân viên này lại nói về những nhân viên khác trong cùng một ... làm vậy, ngay lập tức nhân viên Quản lý một đội ngũ bán hàng có thể được xem là công việc luôn gặp nhiều khó khăn. Đã từng có vinh dự được lãnh đạo nhiều đội ngũ bán hàng trong nhiều lĩnh vực ... việc quản lý bán hàng, có 4 bước tôi cho là vô cùng thiết yếu : Bước 1: Đừng bao giờ cho rằng bạn sẽ biết rõ mọi chuyện diễn ra trong lúc bán hàng Thông thường, những người bán hàng hay...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 21:20

Ngày tải lên: 17/03/2014, 22:42

Ngày tải lên: 02/07/2014, 00:20

... định quản lý là một tiến trình năng động. - Hệ quản lý để duy trì quản lý gồm hai phân hệ: Chủ thể quản lý và đối tượng quản lý. Chủ thể quản lý là tác nhân tạo ra các động lực quản lý còn ... trình quản lý nguồn nhân lực. Việc áp dụng phương pháp đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là tuỳ thuộc vào mục tiêu của đánh giá. Có nhiều phương pháp đánh giá: Phương pháp thang điểm: Nhân ... hạn chế là lý do tồn tại quản lý và là căn cứ để tiến hành các tác động quản lý của chủ thể quản lý. - Quản lý bao giờ cũng liên quan đến việc trao đổi thông tin nhiều chiều. Quản lý là một...

Ngày tải lên: 27/11/2012, 15:43

... áp dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu tại ngành ngân hàng Việt Nam qua xem xét ngân hàng Techcombank. Chương 3: Giải pháp để phát triển phương pháp quản lý bằng mục tiêu tại các ngân hàng Việt ... quý 2 và quý 4 hàng năm và trình cấp quản lý trực tiếp phê duyệt. Nhân viên, chuyên viên lập kế hoạch công tác theo mẫu có sẵn của phòng Quản lý nhân sự chuyển xuống. Cấp quản lý trực tiếp xem ... học 18 Vũ Hồng Dung Quản trị nhân lực 49B Đề án môn học 22 2.2.4. Đánh giá về quá trình thực hiện phương pháp  Ưu diểm: Đã kết hợp phương pháp quản lý bằng mục tiêu với phương pháp thang đo đánh...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 10:32

Ngày tải lên: 24/07/2013, 15:29

... nhuyễn. II. Thực trạng quản lý nhân viên bán hàng 1. Kế hoạch nguồn lực bán hàng: Nhân viên bán hàng là bộ phận thay đổi nhiều nhất trong công ty. Trong cả nớc, lợng nhân viên bán hàng là khoảng 600 ... việc sau này của nhân viên. 4. Một số tồn tại nổi bật trong quản lý nhân viên bán hàng Mặc dù có sự quan tâm và quản lý sát sao của công ty đối với hoạt động quản lý nhân viên bán hàng song công ... công ty đa ra chơng trình tuyển dụng các vị trí quản lý nhằm 2.2.Hệ thống quản lý nhân viên bán hàng Mỗi nhân viên bán hàng chịu trách nhiệm về khách hàng trong khu vực tuyến phố của mình và chỉ...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 00:20

Ngày tải lên: 15/03/2014, 11:20

... thành tựu và hạn chế trong quản lý hệ thống nhân viên bán hàng. Do vậy, em lựa chọn đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý mạng lới nhân viên bán hàng của công ty TNHH Coca-Cola ... đốc bán hàng Quản lý khu vực Hà Nội Quản lý khu vực miền núi Quản lý khu vực miền Trung Quản lý khu vực miền Đông Quản lý quận - Thanh Hoá - Nam Định - Vinh - - Hải Phòng - Hải Dơng - Quảng ... gồm ba phần chính: Phần 1 : Lý luận chung về nguồn nhân lực và quản lý nhân lực. Phần 2 : Quá trình phát triển công ty và thực trạng quản lý mạng lới nhân viên bán hàng hiện nay tại công ty TNHH...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 14:00

... có 12 nhân viên làm công tác bán hàng chủ yếu các nhân viên làm việc tại các cửa hàng của công ty (9 nhân viên) và 3 nhân viên bán hàng dà ngoại, 5 đại lý và 26 cửa hàng là đối tác nhận hàng ... công ty có 20 nhân viên làm công tác bán hàng trong đó 12 nhân viên làm việc tại các cửa hàng của công ty và 8 nhân viên bán hàng dà ngoại, 10 đại lý và 30 cửa hàng là đối tác nhận hàng của công ... bảo công bằng và hợp lý giữa các nhân viên bán hàng. 2.3. Nhận xét chung về công tác quản lý lực lợng bán hàng 2.3.1. Thuận lợi và thành công. - Đội ngũ nhân viên bán hàng, tiếp thị thờng xuyên...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:37

... định nhân sự. 4. Các phương pháp đánh giá nhân viên: a. Phương pháp thang đo đánh giá đồ họa. b. Phương pháp danh mục kiểm tra. c. Phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng. d. Phương pháp ... hành vi. e. Phương pháp so sánh. f. Phương pháp tường thuật. g. Phương pháp quản lý bằng mục tiêu. Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Trang 3 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực 5. ... việc của nhân viên theo các tiêu chuẩn đã xây dựng. c. Phản hồi kết quả đánh giá nhân viên: nhân viên, cán bộ quản lý, cán bộ nhân sự. 7. Các sai lầm thường gặp khi đánh giá nhân viên. a. Lỗi...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 15:10

... dụng • Thực hiện việc quản lý nhân viên Thực hiện việc quản lý nhân viên • Tuyên bố thât nghiệp Tuyên bố thât nghiệp • Lập và lưu giữ hồ sơ nhân viên Lập và lưu giữ hồ sơ nhân viên • Giám sát nơi ... ngăn ngừa thể giúp ngăn ngừa những khó khăn gây ra những khó khăn gây ra về mặt pháp lý khi có về mặt pháp lý khi có sự hiểu lầm giữa người sự hiểu lầm giữa người sử dụng lao động và sử ... 2000e, đối với các 1964, 42 USC, mục 2000e, đối với các hành vi của một nhân viên giám sát có hành vi của một nhân viên giám sát có hành vi quấy rối tình dục cấp dưới tạo ra hành vi quấy...

Ngày tải lên: 21/03/2013, 08:35