0

phương pháp quản lý nhân viên bán hàng

Hoàn thiện công tác mạng lưới quản lý nhân viên bán hàng của công ty TNHH coca cola

Hoàn thiện công tác mạng lưới quản nhân viên bán hàng của công ty TNHH coca cola

Quản trị kinh doanh

... trực tiếp Kênh gián tiếp Giám đốc bán hàng Quản khu vực Hà Nội Quản khu vực miền núi Quản khu vực miền Trung Quản khu vực miền Đông Quản quận - Thanh Hoá - Nam Định ... phận bán hàng có hai kênh phân phối là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bán hàng trực tiếp là kênh bán hàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời bán hàng còn kênh bán ... kiện nhân công dồi dào. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 Chơng I Lý luận chung về NNL và quản nhân lực. I. luận chung về NNL 1. Khái niệm 1.1.Nguồn nhân lực( NNL) NNL trong quản lý...
  • 67
  • 728
  • 1
Những lỗi nào cần tránh khi quản lí nhân viên bán hàng doc

Những lỗi nào cần tránh khi quảnnhân viên bán hàng doc

Kỹ năng lãnh đạo

... Khi làm việc với một nhân viên bán hàng, đừng bao giờ nói xấu một nhân viên khác Có rất nhiều nhà quản khi làm việc cùng một nhân viên này lại nói về những nhân viên khác trong cùng một ... làm vậy, ngay lập tức nhân viên Quản một đội ngũ bán hàng có thể được xem là công việc luôn gặp nhiều khó khăn. Đã từng có vinh dự được lãnh đạo nhiều đội ngũ bán hàng trong nhiều lĩnh vực ... việc quản bán hàng, có 4 bước tôi cho là vô cùng thiết yếu : Bước 1: Đừng bao giờ cho rằng bạn sẽ biết rõ mọi chuyện diễn ra trong lúc bán hàng Thông thường, những người bán hàng hay...
  • 4
  • 552
  • 6
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý mạng lưới nhân viên bán hàng của Cty.doc

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản mạng lưới nhân viên bán hàng của Cty.doc

Kinh tế - Thương mại

... định quản là một tiến trình năng động.- Hệ quản để duy trì quản gồm hai phân hệ: Chủ thể quản và đối tượng quản lý. Chủ thể quản là tác nhân tạo ra các động lực quản còn ... trình quản nguồn nhân lực.Việc áp dụng phương pháp đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là tuỳ thuộc vào mục tiêu của đánh giá. Có nhiều phương pháp đánh giá: Phương pháp thang điểm: Nhân ... hạn chế là do tồn tại quản và là căn cứ để tiến hành các tác động quản của chủ thể quản lý. - Quản bao giờ cũng liên quan đến việc trao đổi thông tin nhiều chiều. Quản là một...
  • 108
  • 760
  • 4
Thực tiễn ứng dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu trong đánh giá thực hiện công việc tại ngân hàng Việt Nam thông qua nhìn nhận đánh giá ngân hàng Techcombank

Thực tiễn ứng dụng phương pháp quản bằng mục tiêu trong đánh giá thực hiện công việc tại ngân hàng Việt Nam thông qua nhìn nhận đánh giá ngân hàng Techcombank

Tài chính - Ngân hàng

... áp dụng phương pháp quản bằng mục tiêu tại ngành ngân hàng Việt Nam qua xem xét ngân hàng Techcombank.Chương 3: Giải pháp để phát triển phương pháp quản bằng mục tiêu tại các ngân hàng Việt ... quý 2 và quý 4 hàng năm và trình cấp quản trực tiếp phê duyệt. Nhân viên, chuyên viên lập kế hoạch công tác theo mẫu có sẵn của phòng Quản nhân sựchuyển xuống. Cấp quản trực tiếp xem ... học 18Vũ Hồng Dung Quản trị nhân lực 49BĐề án môn học 222.2.4. Đánh giá về quá trình thực hiện phương pháp  Ưu diểm:Đã kết hợp phương pháp quản bằng mục tiêu với phương pháp thang đo đánh...
  • 28
  • 2,408
  • 20
QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CÔNG TY VÀ THỰC TRẠNG QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI NHÂN VIÊN BÁN HÀNG HIỆN NAY TẠI CÔNG TY TNHH COCA-COLA VIỆT NAM _CHI NHÁNH MIỀN BẮC

QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CÔNG TY VÀ THỰC TRẠNG QUẢN MẠNG LƯỚI NHÂN VIÊN BÁN HÀNG HIỆN NAY TẠI CÔNG TY TNHH COCA-COLA VIỆT NAM _CHI NHÁNH MIỀN BẮC

Quản trị kinh doanh

... nhuyễn.II. Thực trạng quản nhân viên bán hàng 1. Kế hoạch nguồn lực bán hàng: Nhân viên bán hàng là bộ phận thay đổi nhiều nhất trong công ty. Trong cả nớc, lợng nhân viên bán hàng là khoảng 600 ... việc sau này của nhân viên. 4. Một số tồn tại nổi bật trong quản nhân viên bán hàng Mặc dù có sự quan tâm và quản sát sao của công ty đối với hoạt động quản nhân viên bán hàng song công ... công ty đa ra chơng trình tuyển dụng các vị trí quản nhằm 2.2.Hệ thống quản nhân viên bán hàng Mỗi nhân viên bán hàng chịu trách nhiệm về khách hàng trong khu vực tuyến phố của mình và chỉ...
  • 17
  • 788
  • 2
Một số giải pháp hoàn thiện QL mạng lưới nhân viên bán hàng của cty TNHH Cocacola VN chi nhánh phía Bắc

Một số giải pháp hoàn thiện QL mạng lưới nhân viên bán hàng của cty TNHH Cocacola VN chi nhánh phía Bắc

Quản lý nhà nước

... thành tựu và hạn chế trong quản hệ thống nhân viên bán hàng. Do vậy, em lựa chọn đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản mạng lới nhân viên bán hàng của công ty TNHH Coca-Cola ... đốc bán hàng Quản khuvực Hà Nội Quản khu vực miền núi Quản khuvực miền Trung Quản khuvực miền Đông Quản lý quận- Thanh Hoá - Nam Định- Vinh -- Hải Phòng - Hải Dơng- Quảng ... gồm ba phần chính: Phần 1 : luận chung về nguồn nhân lực và quản nhân lực. Phần 2 : Quá trình phát triển công ty và thực trạng quản mạng lới nhân viên bán hàng hiện nay tại công ty TNHH...
  • 58
  • 2,257
  • 11
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý lực lượng bán hàng tại công ty TNHH TM Việt Phú

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lực lượng bán hàng tại công ty TNHH TM Việt Phú

Kinh tế - Thương mại

... có 12 nhân viên làm công tác bán hàng chủ yếu các nhân viên làm việc tại các cửa hàng của công ty (9 nhân viên) và 3 nhân viên bán hàng dà ngoại, 5 đại và 26 cửa hàng là đối tác nhận hàng ... công ty có 20 nhân viên làm công tác bán hàng trong đó 12 nhân viên làm việc tại các cửa hàng của công ty và 8 nhân viên bán hàng dà ngoại, 10 đại và 30 cửa hàng là đối tác nhận hàng của công ... bảo công bằng và hợp giữa các nhân viên bán hàng. 2.3. Nhận xét chung về công tác quản lực lợng bán hàng 2.3.1. Thuận lợi và thành công.- Đội ngũ nhân viên bán hàng, tiếp thị thờng xuyên...
  • 54
  • 1,313
  • 13
Bài viết môn quản trị nhân lực. Đề tài: Phân tích ưu, nhược điểm các phương pháp đánh giá nhân viên

Bài viết môn quản trị nhân lực. Đề tài: Phân tích ưu, nhược điểm các phương pháp đánh giá nhân viên

Cao đẳng - Đại học

... định nhân sự.4. Các phương pháp đánh giá nhân viên: a. Phương pháp thang đo đánh giá đồ họa.b. Phương pháp danh mục kiểm tra.c. Phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng.d. Phương pháp ... hành vi.e. Phương pháp so sánh.f. Phương pháp tường thuật.g. Phương pháp quản bằng mục tiêu.Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Trang 3Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực 5. ... việc của nhân viên theo các tiêu chuẩn đã xây dựng.c. Phản hồi kết quả đánh giá nhân viên: nhân viên, cán bộ quản lý, cán bộ nhân sự.7. Các sai lầm thường gặp khi đánh giá nhân viên. a. Lỗi...
  • 14
  • 5,271
  • 27
Quản lý nhân viên hợp pháp

Quản nhân viên hợp pháp

Quản trị kinh doanh

... dụng•Thực hiện việc quản nhân viên Thực hiện việc quản nhân viên •Tuyên bố thât nghiệpTuyên bố thât nghiệp•Lập và lưu giữ hồ sơ nhân viên Lập và lưu giữ hồ sơ nhân viên •Giám sát nơi ... ngăn ngừa thể giúp ngăn ngừa những khó khăn gây ra những khó khăn gây ra về mặt pháp khi có về mặt pháp khi có sự hiểu lầm giữa người sự hiểu lầm giữa người sử dụng lao động và sử ... 2000e, đối với các 1964, 42 USC, mục 2000e, đối với các hành vi của một nhân viên giám sát có hành vi của một nhân viên giám sát có hành vi quấy rối tình dục cấp dưới tạo ra hành vi quấy...
  • 132
  • 402
  • 0
Nhận xét chung về công tác quản lý kế toán bán hàng và thanh toán tiền hàng tại Công ty TNHH Thương mại và sản xuất Nam Tiến

Nhận xét chung về công tác quản kế toán bán hàng và thanh toán tiền hàng tại Công ty TNHH Thương mại và sản xuất Nam Tiến

Kế toán

... thanh toán của khách hàng. 2.2.2. Kế toán xác định doanh thu bán hàng và xác định kết quả bán hàng : * Kế toán xác định doanh thu bán hàng : Trong việc theo dõi doanh thu bán hàng : Hiện nay Công ... đề quản lý, bộ phận kế toán của Công ty đã quan tâm thích đáng tới việc kế toán bán hàng, doanh thu bán hàng và thanh toán tiền hàng. Cùng với sự phát triển của Công ty, trình độ quản của ... hai phương pháp sau :+ Phương pháp ước tính trên doanh thu bán chịu :Số dự phòng phải thu Tổng số doanh thu Tỷ lệ phải thu khó đòicần lập cho năm tới = bán chịu x ước tính + Phương pháp...
  • 9
  • 799
  • 0
Quản lý nhân viên làm việc bán thời gian

Quản nhân viên làm việc bán thời gian

Kỹ năng quản lý

... các nhân viên làm việc bán thời gian không. Nếu không, hãy đề xuất xây dựng những chuẩn mực để quản nguồn nhân lực đặc biệt này. Theo Doanh Nhân Cuối Tuần Quản nhân viên làm việc bán ... giúp đỡ, hỗ trợ từ nhà quản không. Giúp các nhân viên làm việc bán thời gian vượt qua cảm giác bị cách ly với tổ chức Nếu các nhân viên, bất kể là nhân viên làm việc bán thời gian hay tòan ... chuyện và lắng nghe các nhân viên Thời gian mà các nhân viên làm việc bán thời gian ở trong văn phòng không nhiều so với các nhân viên làm việc tòan thời gian. Vì vậy, nhà quản nên tranh thủ...
  • 4
  • 543
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008