... TÀI:
Lựa chọn một công ty thương mại (có thể đang niêm yết trên thị
trường chứng khoán), phântíchmôitrườngvĩmôcủadoanh
nghiệp (PEST) và phântích thị trườngcủadoanh nghiệp
CÔNG TY ... / Doanh thu
thuần
0 0 0.00
EPS
ROE 0.00 0.21 0.00
ROA 0.00 0.11 0.00
PE 0.00 3.70 0.00
Cổ tức % 14% %
II .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGVĨMÔCỦADOANHNGHIỆP
Phân tíchmôitrườngvĩmô là công vi c ... động chính: 3
3 .Sản phẩm và các thành tích đạt được: 3
4 .Cơ cấu tổ chức của công ty 4
5 .Tham gia thị trường OTC 6
II .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGVĨMÔCỦADOANHNGHIỆP 7
1.Thể chế chính trị, pháp luật:...
... sản lượng và giá trị tôm của Úc xuất khẩu ra các nước khác
Phân tíchmôitrườngvi
mô của nước Úc
1 .Phân tích khách hàng (Úc)
2 .Phân tích lợi thế cạnh tranh của đối thủ cạnh tranh dẫn ... tôm ở vịnh Mehicô bị khan hiềm, cũng là điều kiện tốt cho
các doanhnghiệpvi t nam
PHÂN TÍCH VỀ NHÀ CUNG ỨNG CỦA
DOANH NGHIỆPVI T NAM
I. Chuỗi cung ứng và các nhà cung ứng tôm nguyên liệu ... các doanh
nghiệp xuất khẩu củaVi t Nam.
Tuy nhiên, đây có thể là giải pháp tình thế để gỡ khó cho các doanhnghiệp xuất khẩu tôm. Bởi trên thực tế, các
doanh nghiệp khi xuất khẩu sang thị trường...
... với nhu cầu và mong muốn
của mọi đối tượng khách hàng.
III .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGVĨMÔCỦADOANHNGHIỆP
Phân tíchmôitrườngvĩmô là công vi c rất quan trọng củamột công ty
trước khi tiến ... và các thành tích đạt được: 4
II. PHÂNTÍCH THỊ TRƯỜNGCỦADOANHNGHIỆP 4
1.Đối thủ cạnh tranh 5
2. Quy mô thị trường 7
3. Khách hàng 8
III .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGVĨMÔCỦADOANHNGHIỆP 9
1.Thể ... cho các doanhnghiệp ,đảm bảo cho nền kinh tế phát triển ổn
9
để sản phẩm của HHC đi vào các nước ASEAN. Môitrường kinh doanh gặp
nhiều thuận lợi, thị trường được mở rộng trong môi trường...
... kinh doanhcủadoanh nghiệp.
Môi trường kinh doanhcủadoanhnghiệp gồm có môitrườngvĩmô và môi
trường vi mô. Hay bao gồm môitrường kinh doanh quốc tế ,môi trường kinh
doanh quốc gia ,môi trường ... đánh giá môitrườngvĩmô .Môi trường kinh doanh
quốc tế và môitrường kinh doanh quốc gia có tác động và làm ảnh hưởng đến
môi trường kinh doanh ngành ,môi trường kinh doanh nội bộ doanh
nghiệp. Nói ...
nghiệp. Nói cách khác ,môi trường nội bộ doanhnghiệp ,môi trường ngành nằm
trong môitrường quốc gia và môitrường quốc tế.
SVTH: Nguyễn Thị Liên
2
6
Đánh giá và phântíchmôitrườngvĩ mô
nhằm phát...
... tiết
- Vấn đề ô nhiễm môi trường
PHÂNTÍCH MT VI MÔ:
MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC
1. Đối thủ cạnh tranh
Nhận định ảnh hưởng của đối thủ cạnh tranh đến ngành đó; Điểm mạnh và yếu của đối thủ cạnh tranh; ... những thách thức của công
ty.
KẾT HỢP ST
Sử dụng điểm mạnh để vượt qua
thách thức.
KẾT HỢP WT
Khắc phục điểm yếu để vượt qua thách
thức.
MA TRẬN BCG
PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGVĨ MÔ
MÔ HÌNH PESTLE
1. ... thị trường mới. Tức là đa dạng hoá hoạt động kinh doanh. Khả năng nầy tạo ra nhiều
cơ hội để doanhnghiệp phát triển kinh doanh, nhưng cũng hàm chứa nhiều rủi ro do doanhnghiệp nhảy vào một...
... đó đảm
bảo môitrường kinh doanh lành mạnh, bình đẳng cho các doanhnghiệp khi
hoạt động tại Vi t Nam (Theo báo cáo năm 2011 của Ngân hàng thế giới
(WB), môitrường kinh doanhcủaVi t Nam xếp ... vụ củadoanhnghiệp là mối quan tâm
hàng đầu củaVi t Nhật khi doanhnghiệp nghiên cứu môitrườngvĩ mô. Theo
thông kê của Tổng cục thống kê, dân số Vi t Nam đã đạt gần 87 triệu- một số dân
lớn ... lưu động giúp các doanhnghiệp và công nhân
vi n tiết kiệm thời gian công sức là dịch vụ rất phù hợp hiện nay.
5. Môitrường tự nhiên và công nghệ
a. Môitrường tự nhiên
Môi trường tự nhiên...
... dụng khả năng của mình để nắm bắt lấy
cơ hội.
Bài 2: Phântíchmôitrườngvĩmô (trong
môi trường quốc tế)
Phần A: Môitrường kinh tế, chính trị và pháp
luật
Phần B: Môitrường Văn hóa-xã ... 3.2
3.3
3.4
2. Mô hình SWOT
Phân tích SWOT là vi c phântích các điểm mạnh và
yếu hiện tại của DN đồng thời chỉ ra những cơ hội
và thách thức mà DN có thể gặp phải do môi
trường bên ngoài ... cho vi c cho điểm số
(đánh trọng số) hay đưa ra các quan điểm
Nhiều khi các yếu tố chỉ ra không có liên quan
đến vi c thực thi chiến lược của TC
PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG KINH DOANH
Giảng vi n:...
... PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGVĨ MÔ
1. MÔITRƯỜNG KINH TẾ:
Năm 2013, là năm thứ 6, Vi t Nam rơi vào trì trệ, tăng trưởng
“ ì ạch”. Mức tăng trưởng ... Phải không ngừng đổi mới để tránh
tình trạng lạc hậu.
5. MÔITRƯỜNG VĂN HÓA – XÃ HỘI:
Thói quen của khách hàng và cả đối thủ cạnh tranh của ngân
hàng bị chi phối khá nhiều bởi các yếu tố văn ... rất lớn đến hành vi và nhu cầu sử dụng dịch vụ của
ngân hàng. Vấn đề tâm lý con người cũng ảnh hưởng rất nhiều
đến nhu cầu sử dụng dịch vụ của ngân hàng.
Dân số Vi t Nam ngày một tăng =>>...
...
thách thức củamôitrườngvĩmô đối với sản phẩm Omo
mà chúng tôi đã phân tích, chúng tôi cho rằng công ty
Unilever nên thực hiện chiến lược Marketing quốc tế vào
thị trườngVi t Nam theo ... ở Vi t Nam.
Khó khăn
Khó khăn
ĐỀ TÀI THẢO LUẬN
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGVĨMÔ ĐỐI VỚI
SẢN PHẨM BỘT GIẶT OMO
Đòi hỏi sản xuất phải kèm theo biện pháp xử lý chất thải tốt để lấy
lòng tin của ... khăn trong vi c phân bổ sản
phẩm, chi phí vaavj chuyển cao.
Một số bộ phận người dân
Vi t Nam có xu hướng thích
dung hàng ngoại => omo
mất một lượng khách hàng
đáng kể.
Vi t Nam chuyển...