nhiệm vụ của nhà quản trị chiến lược

Vai trò nhiệm vụ của nhà quản lý kinh doanh

Vai trò nhiệm vụ của nhà quản lý kinh doanh

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:01
... ty đồng thời ổn định tâm lý của nhân viên trong các trường hợp cần thiết. Theo Tamnhin Vai trò nhiệm vụ của nhà quản lý kinh doanh Quan hệ hợp tác giữa người quản lý kinh doanh và ông chủ ... tốt chức năng nhiệm vụ và hợp tác tốt với chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý kinh doanh cần có những tố chất sau: về phương hướng phát triển, sách lược, kế hoạch phát triển của công ty đồng ... người bạn tri tâm của các nhân viên. Trách nhiệm của nhà quản lý kinh doanh - Xác định kế hoạch kinh doanh, mục tiêu kinh doanh - Hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh và doanh thu mà công ty đề ra...
  • 5
  • 1.4K
  • 5
Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Ngày tải lên : 02/10/2012, 15:57
... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... quảncủa chủ sở hữu Nhà nước, các thể chế quản lý mới chặt chẽ nhất là thể chế quản lý tài chính. Vì vậy Nhà nước trước hết cần tạo ra hành lang pháp lý ổn định, thuận lợi cho hoạt động của ... năng của mỗi người. Mô hình cấu trúc tổ chức bộ máy quản lý được phân biệt cho từng lĩnh vực, từng khâu sản xuất. Mỗi cá nhân lại có quyền hạn riêng của mình và cũng phải chịu trách nhiệm của...
  • 22
  • 1.1K
  • 9
Quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Ngày tải lên : 30/11/2012, 14:21
... cáo thực tập tổng hợp II. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI 1. Phân tích môi trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18- 4 Hà Nội * ... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... nghị đối với Nhà nước, cấp trên và các cơ quan hữu quan Việc chuyển đổi mô hình sang Công ty TNHH Nhà nước một thành viên sẽ tăng cường sự quảncủa chủ sở hữu Nhà nước, các thể chế quản lý mới...
  • 23
  • 562
  • 3
Đánh giá về quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Đánh giá về quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Ngày tải lên : 05/12/2012, 09:37
... chiến lược về con người một cách lâu dài và có hệ thống. * Công tác quản trị dự án Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2 Báo cáo thực tập tổng hợp II. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ ... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... nghị đối với Nhà nước, cấp trên và các cơ quan hữu quan Việc chuyển đổi mô hình sang Công ty TNHH Nhà nước một thành viên sẽ tăng cường sự quảncủa chủ sở hữu Nhà nước, các thể chế quản lý mới...
  • 23
  • 914
  • 2
PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:28
... 2000' năm Đơn vị tính: Triệu đồng giá trị tổng sản lượng 24 I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc 1. Mục tiêu của việc quản trị chiến l ợc Mục tiêu của quản trị chiến lợc là cung cấp sự am hiểu ... trong Lựa chọn chiến lược SWOT Môi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầu Thựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương ... thi chiến lợc 3.1 .Nhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợc Nhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợc là tạo ra ngữ cảnh để hình thành nên chiến lợc dự định và đa ra các tiêu thức để đánh giá chiến lợc đột biến. 1 +...
  • 30
  • 1.7K
  • 15
PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Ngày tải lên : 18/09/2012, 14:20
... trong Lựa chọn chiến lược SWOT Môi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầu Thựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc 1. Mục tiêu của việc quản trị chiến l ợc Mục tiêu của quản trị chiến lợc là cung cấp sự am hiểu mmột cách tờng tận về ... thi chiến lợc 3.1 .Nhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợc Nhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợc là tạo ra ngữ cảnh để hình thành nên chiến lợc dự định và đa ra các tiêu thức để đánh giá chiến lợc đột biến. 1 Website:...
  • 32
  • 1.3K
  • 10
Phương hướng phát triển và nhiệm vụ công tác quản trị nhân sự của công ty cổ phần tin học Vân Thanh.docx

Phương hướng phát triển và nhiệm vụ công tác quản trị nhân sự của công ty cổ phần tin học Vân Thanh.docx

Ngày tải lên : 19/09/2012, 15:28
... thưởng… 2. Nhiệm vụ của công tác quản trị nhân sự: 2.1 Mối quan hệ giữa chiến lược và hoạch đinh nguồn nhân lực: Tất cả những nhà quản lý đặc biệt là những nhà quản trị nhân sự nên đưa ra chiến lược ... việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quản trị nhân sự thực hiện phận sự của mình giống như người cố vấn. Trong các chiến lược và kế hoạch đã đề ra thì nhà quản trị nhân sự phải giả thích ... trách nhiệmnhiệm vụ quan trọng nhất. Để làm được điều đó thì các nhà quản trị nhân sự cần phải có kế hoạch hành động rõ ràng bao gồm việc phát triển và đào tạo con người. Ngoài ra quản trị...
  • 62
  • 2.4K
  • 5
tiểu luận quản trị chiến lược của Wal-mart.doc

tiểu luận quản trị chiến lược của Wal-mart.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:50
... chức: Tổ chức quản trị và phong cách quản trị của WalMart được định hình bởi các quy tắc của Sam Walton. Khi WalMart tăng trưởng hơn về quy mô và không gian địa lý thì các nhà quản trị luôn phải ... nguyên tắc thiêng liêng và dẫn dắt các giá trị của công ty, hành vi của các thành viên. Ví dụ: “Cam kết 10 food”.Ông còn giao quyền cho các nhà quản trị của các cửa hàng để ra quyết định một cách ... giành hầu hết thời gian làm việc của họ để đến thăm các khu vực và gặp gỡ các quản trị cửa hàng và quản trị khu vực. Điều này làm gắn kết giữa các cấp quản trị tạo nên sự thấu hiểu từ dưới...
  • 13
  • 7.4K
  • 100

Xem thêm