... củangườicánbộlãnhđạoquản lý. Thứ ba, sự suy thoái đạo đức trong lãnhđạoquảnlý kinh tế, lãnhđạo chính trị của một số bộ phận cánbộlãnhđạoquản lý. Sự suy thoái đạo đức chủ yếu hơn ... bản về đạo đức cách mạng củangườicánbộquảnlý ở Việt Nam hiện nay. Theo quan điểm, tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh, đối với mỗi cán bộ, đảng viên, đặc biệt là cánbộlãnhđạoquảnlý đặt ... cầu đạo đức cách mạng của cánbộlãnhđạoquảnlý trong điều kiện kinh tế thị trường ở Việt Nam hiện nay 1.1. Đạo đức cách mạng và tầm quan trọng củađạo đức cách mạng ở đội ngũ cán bộ lãnh...
... đội ngũ cánbộlÃnh đạo, quản lý? 2.2.2. ảnh hởng tích cực và tiêu cực củađạo đức Nho giáo đối với đạo đức cánbộlÃnh đạo, quảnlý ở nớc ta hiện nay Trớc khi nói đến ảnh hởng củađạo đức ... cán bộlÃnh đạo, quảnlý và ngợc lại, nó sẽ có ảnh hởng tiêu cực làm cản trở quá trình xây dựng đạo đức mới. Về ảnh hởng củađạo đức Nho giáo đối với đạo đức của đội ngũ cán bộ lÃnh đạo, quản ... ngũ cánbộlÃnh đạo, quảnlý nói riêng. Điều này có ý nghĩa vô cùng to lớn là đà đào tạo nên đội ngũ cánbộ có đạo đức nhân ái - phẩm chất đạo đức này đợc thể hiện trong quan hệ củacán bộ...
... đánh giá nhâncáchcủangườilãnh đạo. Hơn nữa,văn hóa củangườicánbộlãnhđạo cũng như nhâncáchcủa họ là tấm gương để mọi cán bộ công chức noi theo. Văn hóa hành chính đã đưa lãnhđạo vào ... lãnhđạo những con người có văn hóa đòi hỏi ngườilãnh đạo phải luôn xây dựng cho mình một nhâncách tốt. Lãnhđạo có nhâncách tốt biểu hiện ởphong cáchlãnh đạo, đạo đức, cách thức giải quyết ... đến việc hình thành nhâncáchcủangườicánbộ công chức. Văn hóa hành chính ảnh hưởng nhâncáchcủa từng người, từng đối tượng trong cơquan. Ví dụ như văn hóa củangườilãnhđạo có vai trò quan...
... bộlãnhđạoquảnlý phải nâng cao năng lực quảnlý các mặt. Từ quảnlý sản xuất, quảnlý vật tư cho đến quảnlý lao động, quảnlý kỹ thuật, quảnlý tiền bạc, v.v Phải nâng cao năng lực quảnlý ... tác cánbộ để trình bày tư tưởng Hồ Chí Minh về phong cách làm việc củacánbộlãnhđạoquảnlý và việc vận dụng tư tưởng đó trong xây dựng phong cách làm việc củacánbộlãnh đạo, quản lý ... việc củacánbộlãnh đạo, quảnlý và sự vận dụng tư tưởng củaNgười vào xây dựng phong cách làm việc củacánbộlãnhđạoquảnlý ở nước ta hiện nay. 3. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu của đề...
... động của những người có chức vụ trong hệ thống tổ chức xã hội. Không nên hiểu lãnhđạo là chức năng riêng của cơ quan Đảng, cánbộ Đảng; quảnlý là chức năng riêng của cơ quan nhà nước, cánbộ ... thực tế, không có cánbộ Đảng nào chỉ lãnhđạo về mặt chính trị mà không quản lý, không có cánbộ chính quyền nào chỉ quảnlý các hoạt động kinh tế, xã hội, dân cư mà không lãnh đạo. Như vậy, ... tr.12-13]. chức, có hướng đích của chủ thể quảnlý vào khách thể quản lý, hướng khách thể quảnlý đến những mục tiêu đã được xác định trước. Lãnh đạo và quảnlý là hai lĩnh vực khác nhau nhưng...
... ngũ cán bộ, công chức, viên chức lãnh ðạo quảnlý býớc ðầu ðáp ứng yêu cầu trong nền kinh Công tác quy hoạch cánbộ phải gắn chặt với công tác ðào tạo, bồi dýỡng cán bộ; ðào tạo, bồi dýỡng cán ... nýớc ðối với cánbộlãnh ðạo, quảnlý các cấp, ðặc biệt là cán bộ chủ chốt cấp xã, phýờng, thị trấn. Có chýõng trình riêng, phù hợp ðể ðào tạo, bồi dýỡng lý luận chính trị ðối với cánbộ dân tộc ... thực hiện kiên quyết và ðồng bộ các chủ trýõng, biện pháp luân chuyển cánbộ theo quy hoạch ðể ðào tạo cánbộlãnh ðạo, quảnlý chủ chốt theo Nghị quyết 11-NQ/TW củaBộ Chính trị (khóa XI), coi...
... của 250 cánbộlÃnh đạo, quản lý cơ sở (Lào Cai 120 cán bộ, Hà Giang là 130 cánbộlÃnh đạo, quảnlý cấp cơ sở) để đánh giá thực trạng nhận thức, chỉ đạocủacánbộlÃnh đạo, quản lý cấp cơ ... giữa lÃnhđạo và quảnlý là ở chỗ: lÃnhđạo có nghĩa là chọn đúng việc cần làm, còn quảnlý thì mang nghĩa là làm công việc cho tốt. Cán bộquản lý, ngời quản lý. Cán bộquảnlý xuất hiện đầu ... giới. + Số cánbộlÃnh đạo, quảnlý cơ sở của Hà Giang đợc trng cầu ý kiến 130 ngời (52%), Lào Cai 120 ngời (48%) 321.2.5. Khái niệm về cánbộlÃnh đạo, quảnlý cấp cơ sở Cán bộ LĐQL cấp...
... và cải thiện năng lực hoạt động của đội ngũ nhân viên của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều cánbộlãnhđạo và quảnlý lại cho đây là cơ hội tìm ra những nhân viên khó ưa hoặc yếu kém về ... năm. 2. So sánh các nhân viên với nhau. Những sai lầm không đáng có củacánbộlãnhđạo khi đánh giá hoạt động củanhân viên Thông thường việc đánh giá nhân viên được thực ... tìm ra kẻ ngu đần và những người không ưa để làm trò cười và xỉ vả. Nếu quên điều này, ngườiquảnlý sẽ làm cho nhân viên không còn tin và không tôn trọng lãnh đạocủa mình. 4. Tự cho rằng...
... vay, trình lên ban lÃnh đạo, ban lÃnhđạo có nhiệm vụ:- Kiểm tra tính chất đầy đủ, hợp lệ củabộ hồ sơ cho vay- Phê duyệt khoản vay, ký hợp đồng bảo đảm tiền vay, HĐTDCác cánbộ đồng thời kiểm ... phải thuộc quyền quảnlýcủa doanh nghiệp.* Bảo lÃnh bằng tài sản của bên thứ 3.* Bảo đảm bằng tài sản hình thành từ vốn vay.II. Thẩm định cho vay1. Thẩm định hồ sơ pháp lýcủa doanh nghiệp ... lao động, trực tiếp phục vụ quản lý hỗ trợ cánbộ thực hiện công tác thi đua khen thởng, trả lời và giải thích thắc mắc những chủ trơng, chính sách của ngành và của Đảng.4. Chi nhánh liên...
... sự chỉ đạo sát sao và trình độ quảnlýcủa Ban lÃnhđạo đà có những bớc đi đáng kể. Và một phần không thể thiếu đợc đó là sự đóng góp lao động nhiệt tình, sáng tạo củacánbộ công nhân viên ... tình của ban lÃnhđạo cùng các đồng chí cánbộ trong cơ quan đà hết lòng chỉ bảo, giúp đỡ em trong quá trình thực tập và hoàn thành báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn các phòng, ban lÃnhđạo ... khắc đối với những học sinh vi phạm nội quy, quy chế của nhà trờng.Rèn luyện t cáchđạo đức và tác phong công tác nghề nghiệp của một ngời cánbộ ngân hàng trong tơng laiQua đợt thực tập tại NHNo&PTNT...